這個 iOS 開發者帳號年費喔，每次到要繳錢的時候我腦袋就會冒出一堆問號。你們平常都怎麼處理的啊？我們團隊通常都會在要續約之前稍微開一下會討論，到底是直接刷卡一勞永逸，還是乾脆找那種代辦幫忙弄比較省事。不過說實話啦，Apple 那 99 美元一年，看起來好像沒很多，但台幣算下去還是心裡有點痛…欸對！有人第一次申請的時候也是被外幣手續費雷到嗎？我當時看到那行小字真的傻住。 然後，最近不是說 Apple 好像開始支援更多付款方式了嗎？不知道大家有沒有用過，感覺流程是不是比以前輕鬆一點了？公司如果要辦帳號，是不是又要多填一大堆資料，超麻煩。還是真的有簡化？ 想聽聽看大家有遇過什麼神奇狀況，或是你們自己偷偷在用什麼省錢的小方法啦。如果大家資訊可以互通，其實也比較不容易被當韭菜割，不知道是不是只有我這樣想 XD Nov 25
手機最近真的很怪，電量一下就掉得很快。我朋友直接說肯定是我App開太多，但老實說，我也沒特別在滑啊，才幾下而已，到底有沒有那麼誇張？還有流量突然暴增，是不是因為系統偷偷更新什麼的？但講真的，大家會去特地查這種細節嗎？感覺好像很多人都只是隨便放著不管。 Nov 25
嗯，SSDLC那個軟體安全查檢表啊……我前陣子就在想，因為我自己是家長嘛。唉，其實看小孩他們現在作業都在雲端、用那些線上平台，真的還滿容易讓人不安的。有時候晚上突然想到這些，我就會開始亂擔心 - 那個平台到底有沒有做好安全？以前我們也碰過一次倒楣事，那次學校推薦一套線上系統，結果沒幾天就有人盜用帳號了。後來發現居然什麼防爆破登入機制都沒有，也就是說隨便撞一下密碼就能進去。我那時收超多奇怪廣告信，一開始還以為哪裡註冊太多網站。 欸說真的，就是因為經歷過一次才去查了很多資料才知道 - 原來像開發的時候，要先把身分認證設計好、防止資料亂流出去，還有XSS（跨站腳本攻擊）、SQL注入這類東西，都得做到不能馬虎。不然你平台做再花俏，到最後一堆漏洞也是白搭。我後來還專門找時間和小朋友討論，他也跑去跟老師講 - 如果廠商可以真的照著這個安全查檢表一條條做，就算普通人聽不懂技術細節，也比較放心得下。 有時候覺得啦，其實家長肯開口問「你們系統通過哪些安全檢核沒？」學校或廠商反而會重視。現在看到小孩新載什麼APP或線上程式，我第一個習慣就是問一句：欸他們有照SSDLC查嗎？只要有人答得出來，我心情就比較輕鬆。畢竟說到底啦，小孩子平平安安比什麼都重要。 Nov 24
其實…我最近腦子裡一直在繞這個問題，就是說，現在有一堆開發工具不是嗎？像是那個 Android Studio、Xcode、還有 Flutter…呃，這種選擇對剛接觸的人真的有比較友善嗎？嗯，我最早是去歐洲念書的時候第一次搞 App，那會兒大家都一窩蜂推薦 Swift。可是遇到有人要做跨平台啦，就會有人跳出來說：「不如你試試看 React Native？」突然間，感覺好像工具沒選好就直接栽坑底。嗯…然後又想到不同文化和語言，其實學這些工具的難易度差距也很大。比如說光找教學資源，就讓人抓頭。有時候也想，是不是我們太急著追新東西，像各種酷炫框架，一直換…結果反倒忘了把基礎穩紮穩打啊？唉，其實我自己會覺得，如果東西可以單純一點 - 就是簡單點啦，也沒什麼不好，有時還更舒服。 Nov 24
其實講到這個，我腦袋第一個浮現的就是之前那次幫某連鎖餐飲集團提案App維運，真的頭皮發麻，說不誇張。那時候他們一副以為App做完上線就大功告成，再也不用管了，根本沒想到每年還得花錢維護。我跟同事光是解釋什麼叫作業系統要升級、第三方API不是買斷而是持續付費、然後那些後台功能優化啊…欸，那些資料表一改再改超煩，有時剛做完客戶又有新的疑問。 其實最麻煩反而不是技術本身，是跟對方協調預算這塊 - 「這筆錢要不要花？」因為他們老闆心裡只在意前端點餐速度，到底快不快能不能滑順，他別的根本都沒想過。那時候我還把其他產業的案例整理成表格給他看，硬著頭皮說：「你現在如果不留點彈性預算，以後突然出bug你真的會很崩潰。」 這樣弄一輪下來，其實我自己也長記性了。光是硬體還好，人力成本（尤其IT支援）、第三方服務那些授權費、甚至流量突然暴增…全部都會吃掉你的維運預算。有些項目一開始真的沒人想到，但臨時爆出來就是痛。 但你問我怎麼抓重點？真的是靠經驗慢慢累積，沒有兩個客戶需求一模一樣啦。不小心漏算什麼就GG，所以只能邊做邊學，有種一直踩地雷但還是得往前走的感覺。 Nov 24
那時在連鎖診所忙數位轉型的時候，其實有人早就建議要不要弄個LINE叫號系統。我一開始聽到其實有點遲疑啦，畢竟診所裡不少人對IT真的挺陌生的。可是後來想想，不如直接上手試試看，我就直接跑去申請了一組LINE的Messaging API帳號，順便把官方文件整個翻過一遍 - 意外地沒我想得那麼難。找了工程師同事一起討論，主要就是現場那套排隊叫號系統，資料得同步給LINE bot，再讓它自動推播訊息通知在等的人。 流程蠻快的喔，我申請API第二天就拿到授權金鑰。馬上開會、大家討論到底怎麼跟現在用的系統串起來。其實最常卡關的是客戶端認證那塊，而且Webhook這一步有同事搞不太懂，但摸幾次習慣了還是OK。說真的，第一次設定確實比較費心力，不過一次搞定之後，再搬到其他分院只要複製設定，大概半小時一台電腦都能上線。如果你們也打算導入，其實不用什麼頂尖技術背景，就是得多點耐心跟大家解釋細節而已。 提案給老闆的時候，我主要強調現場人潮會變少、服務速度更順暢這種比較直觀的優點。他們原本還很擔心錢會花太多，但結果做下去才發現真沒想像中貴，用起來也挺容易的。而且病患回饋很好，有反應就是偶爾收不到通知，大部分是因為網路爛掉或者不小心把訊息刪了吧。不然基本沒有什麼雷，很推薦這種方案，有機會可以自己玩看看！ Nov 24
嗯…講到這個，其實那時候在新加坡，真的有一段帶跨國團隊做App的經歷。說實話，一開始我覺得流程應該沒多難吧，就蠻天真的，想說反正大家都有經驗嘛。結果很快就被打臉了。光是跟UI/UX設計師來回丟稿子、對細節，每次都要開好多會 - 老實講，那花掉的時間，超出原本預期。 然後因為預算考量，就外包給越南的廠商，欸，不得不說成本真的是降不少，可是品質…唉，就是三不五時有小Bug跑出來。我記得有一次晚上還被客戶Line叫起床，他們用到半夜App掛掉，我那時差點沒暈過去。後來只能每天一直盯著，有問題馬上丟給對方修，但效率也不是每次都跟得上。 你們是不是也碰過類似？還是真的有人能搞到很順利？其實我覺得，各地市場要的功能、習慣差太多了。有些地方找本地團隊確實好溝通，可惜預算常常卡死。我自己回頭想，有點後悔當初沒有直接全部自己幹，也許煩惱少一點，不知道會不會更省事？ Nov 23
我主修傳播，然後iPad幾乎是我的全場景神隊友，不帶它有點不習慣。2024這一年，報告、寫案子還有那些臨時突襲的小組討論，都靠它撐場 - 就是直接抓著出門，什麼都能搞。 啊對，一直很佩服Notability跟GoodNotes這兩個app。一開始差點直接投入GoodNotes陣營了啦，好多同學都推薦，他們都說寫字的時候超像紙本筆記（是真的啦），但老實說…Notability有語音同步筆記對我來講才是救星。有時候老師那個語速根本開掛，我哪打得完，只好錄起來，下課回去一對照筆記那種感覺也很讚，就是你再也不用傻傻翻頁找答案，點時間軸就好了。 Proposal什麼的，有時候不是只有內容吧，排版要漂亮才行。我會直接跳到Canva選模板，有些質感很潮，比PowerPoint拿得出手多了。還有前陣子忙著準備請學校資源經費，那時全部流程我幾乎沒離開過iPad，就是一邊查資料一邊改表單，就算在教室裡直接處理掉也是家常便飯 - 真的順到爆，久了根本不想用別的東西。 嗯，但人嘛，一直滑難免會分心（笑）所以後來裝Forest逼自己專注，看樹慢慢長還挺療癒的意外有效。總之現在如果沒有iPad，大學生生活就像桌上少了一角，本來以為只是新奇結果早變剛需。不知道是不是大家也這樣？ Nov 22
還記得第一次幫團隊把 iOS App 送上架，腦袋那時候一直很緊繃。欸，開發者帳號申請其實沒想像中複雜，繳個年費、填基本資料就好。可是公司帳號就是麻煩，一堆證明文件，等認證等超久。我自己差不多快兩個禮拜才過，那種不確定真的很煩躁。 再來是 app 審核才真的燒腦 - Apple 审查的細節會讓人懷疑人生。截圖沒照規格？直接退件，沒有在跟你客氣。Privacy policy 千萬不能忘，有一次沒附就被打槍，那天我心情直接跌停。 送審那段流程其實有點像在玩踩地雷，每一步都擔心漏東漏西。App Store Connect 有一些小欄位不小心填錯就要重來，比如 Metadata 有填過錯欄結果一整天白忙。有次 app 名稱跟其他人撞名，也被打回去要改名字，本來覺得差點完成，結果平白又多等了一週。 現在基本都習慣用 checklist，每做一步打勾，不然真的會漏東西。最後終於通過那一刻，就是整個人鬆掉，很難形容，就是突然可以呼吸的感覺吧。有趣的是，每次送審之前都有不同的焦慮點 - Apple 的政策常常會更新，好像永遠學不完，有時也會想，到底哪天才能完全駕輕就熟？感覺永遠還差那麼一點點…… Nov 22
上次家裡社區聚餐那次，我其實只是用Google表單把想辦的活動寫一下，QR Code生出來，貼到Line群組。手機掃一下，很快就收到大家的意見。連年紀大一點的，也都能用，還說這種做法不錯，滿新鮮。 Nov 22
之前我有幫一個朋友弄他小孩的生日派對，場地佈置那種，一開始價格真的是超級親民，有點佛系結果，尷尬喔，有人看到還直接講說「這樣會不會品質不到位」或者「你是不是沒什麼經驗？」聽了心情有點複雜。 後來索性就調高價錢，反正試看看。神奇的來了，自從價格變高之後，有家長真的主動跑過來問：你是不是很專業？那些氣球是國外進口的嗎？感覺整個態度大轉彎，大概因為大家都想給小朋友最好的吧？ 突然很好奇，有沒有人也發現這種現象？價格如果訂高一點，好像人家反而比較信任還一直問細節，客群也比較認真。有沒有什麼報價的小訣竅可以分享一下啊？你們當初都是怎麼決定自己的收費標準的？ Nov 21
嗯，其實最近在看房子的時候，這個App問題讓我一直有點糾結。就 - 怎麼講，有一回因為工作臨時要同時比對美國跟台灣的住宅價格嘛，我以為找個估價app就可以全部搞定，結果不是這樣。 像台灣用591或是樂居，對啦，它們就是比較地頭蛇那種感覺，查行情快，但說真的就只能抓個範圍。功能超單純，有些甚至還沒什麼細節圖資，不太能玩那些有趣的數據分析欸。可你如果轉去看國外的那些Zillow、Redfin啊，那些東西其實強到不行，介面也很漂亮，又會丟給你即時更新資料，有些甚至可以直接線上假裝走進屋子裡晃一圈那種。但...你只要打亞洲地址，就直接壞掉或跳錯誤訊息了。有一次我還乾脆兩邊截圖傳給朋友們集體評比，很誇張吧，就是操作完全兩種風格，也不知道哪個更舒服，只能硬著頭皮來。 還有一件事，每次想快速做決定的時候，如果碰到資料庫更新很慢的工具，那心情真的是小炸一下，很怕資訊舊掉直接被坑錢。所以變成後來自己多半都是幾家一起用、交互查，多跑幾趟才敢信資料。雖然好像很煩，可也只有這辦法最保險。 喔對，我其實一直搞不懂「最強」app到底在哪啦，好像根本沒有那回事耶？你不同狀況需要的東西不一樣，而且用起來順手比較重要。我現在大概都抱著“湊合湊合”想法吧……反正哪個當下方便，就先用哪個。 Nov 20
一開始講SSDLC查檢表，我是真的沒特別懂啦，因為我們團隊第一次搞資安專案，感覺滿多事情要顧，難怪大家一臉焦慮。之前上資安導論的時候，老師有稍微提一下那個什麼安全開發生命週期流程，就是從頭要做到尾，但是課本講的超理論，根本沒人教怎麼真的做。這次直接問資訊室，他們還滿熱心的，就丟了份內部檢核表範本給我們參考。 最麻煩其實是裡面那些細節，要不是查檢表提醒，我都不會想到需求分析時就要開始設計權限、還有什麼輸入驗證，好像每個小地方都藏一堆地雷。有些階段就是一直打勾回報，其實弄得很碎，但也因此你每步都很踏實。 而且跑流程常常卡住，比如威脅建模到底怎樣算合格，我們也是到處Google資料、再抓同學來討論，有時自己亂想太久也沒頭緒。然後導入公司專案的時候還得考慮文化問題，有些流程照抄別人的根本行不通 - 一定要微調，不然最後全部人都卡在同一關。喔對，中途閒聊常會歪樓，比如突然有人提到哪家又被駭，聊完又拉回來看自家可以優化哪裡……說真的，有親身跑過流程才懂這些項目的存在到底有多必要，不只是交作業而已，那種「差點忘了一堆」感覺超明顯。 Nov 20
欸講真的，RWD這東西，我自己一直有點卡卡的感覺。大家都說一定要做響應式，好像不做就落伍還怎樣，但實際上有些App那種超多功能、頁面很多層的，一搬到網頁、尤其手機版，那個用起來真的順嗎？像表單啦 - 多欄位的那種，光拉來拉去，有時候比原本在電腦端反而更麻煩，你手指頭滑一下，不小心就亂掉。 然後UI設計部分喔，有時候你為了相容不同螢幕，結果整體美感就被犧牲掉了，本來很一致漂亮的設計，硬是調一調之後，突然看起來怪怪的。可是又不能不顧用戶體驗嘛，可是我真的在好幾個案子遇過，就是為了RWD被迫簡化很多細節，最後原本那些巧思啊、特效啊，都被砍掉。有點心疼。 話說回來，其實不知道你們是不是也會碰到這些狀況？有人有什麼別招嗎？還是你們都怎麼抓這個平衡啊…我超想聽看看其他人的經驗耶。 Nov 20
其實 Stream Transformer 我真的用滿多次的。想到有一回在公司做那種報表的串流，其實就是即時收資料…一開始很煩欸，要過濾、要轉格式、然後還得管錯誤。每次都忘記 try-catch，也不是故意，反正只要沒處理 error，那串 stream 就直接爆掉，有好幾次搞到大家 debug 超久，頭都有點昏。 之後我就變得比較小心，就變成寫 transformer 必定會多加 onError，那個 try-catch 也不會偷懶直接補進去。印象很深，有段時間要從 server 收 JSON，一堆格式怪怪的，如果型別沒仔細檢查，超容易遇到 null 或是整結構大走鐘，一碰到這種 pipeline 直接癱瘓。 唉說真的，有些時候 stream 處理一半需求就又換了，要嘛插 filter，要嘛 mapping…搞一搞其實用 StreamTransformer 感覺像疊積木，很靈活，不用擔心重構弄半天。另外同事問類似東西，我都跟他們講，transformer 給它善用，不夠自己寫一個，拜託千萬不要全部東西塞 listen 裡面，到最後真的誰都救不了你（認真）。 Nov 19
剛剛又想到那個問卷QR Code追蹤回收率的事，其實…嗯，有點搞得太複雜了吧。之前行銷部不是都直接用Google表單還是什麼連結，一樣能抓到填寫數字，感覺也沒少掉什麼資訊。你說現在要特地弄個機制來追這個，老實講，好像不是那麼急耶。我反而覺得先看狀況，搞不好根本不需要花這力氣。 Nov 19
我還記得之前在公司搞那些重複性雜務，頭很痛。自從發現 Google Apps Script 這東西，其實很多瑣事就直接交給它處理了，像自動寄信啦，表單整理資料什麼的，就不用一直重複點來點去。有時候覺得，不寫 script 的時候整天像在玩舊時代的遊戲，一直土法煉鋼。但真的用下去之後，你會發現效率...呃，好像直接拉高超多。有些細節甚至都不用怎麼管，腳本丟著讓它跑。 Nov 19
上次開會，有個人直接說Google表單最方便，我當下有點猶豫。因為你知道嗎，有一些國外團隊的同事，尤其歐洲那邊，他們對Google帳號根本沒什麼興趣，比較常用的是Microsoft Forms或Typeform，界面看起來也真的是比較順眼一點。我自己試過，Google表單要做個簽到頁很快，幾分鐘搞定，但每次權限總要再三提醒大家，不然有人真的收不到邀請連結。有時候填好的資料一打開，一堆流水帳感覺，很沒有設計感。這件事其實挺煩人的，可是想一下，好像大家在意的還是那種「能不能趕快弄好」跟「不要一直出包」吧？細節那些...嗯，也許很多人壓根不管這些，到最後就是誰先丟出能用的東西就贏了？唉。 Nov 19
嗯...講真的，每次一聽到大家說要用 Kustomize，我腦袋就有點當機。什麼每個環境都做一份 overlay，想像起來好像挺合理，可是現實就是那些資源散成一片。然後光是討論 patch 怎麼寫，誰要維護 base，那些 env 資料夾一直改來改去，其實很容易搞亂。 還有啊，你們這陣子提的，要加購主機資源、弄新的配置那套測試架構，乍看之下很有道理，但我覺得整體上成本好像爆高，而且複雜度也是直線上升欸。有沒有可能我們先把現在遇到的問題全部拉出來列一列，再想想或許只用 kubectl 單純處理一下，反而比較直接？嗯，我只是突然想到啦。 Nov 18
我之前在咖啡廳打工的時候，他們就早就裝上那種LINE點餐機器人。真的，不誇張，尖峰時間省了我們一堆事 - 本來大家一窩蜂衝進來，有時還會寫錯單子、手忙腳亂，後來客人自己直接用手機點，快超多。內場也很有感，因為出單變得很直覺，就只管按照螢幕操作，比以前好多了。 然後也沒有什麼複雜設定啦，你知道嗎？店家根本不用再去下載別的APP，只要把菜單弄好、付款方式按一按，好像基本上這樣就行了。我記得那時候，有些常客還問說能不能在LINE群組裡面直接幫朋友叫便當，本來想說「這樣行嗎？」結果後來系統開放團體訂餐功能，瞬間又方便很多。有個小地方不習慣，大概就是剛開始摸索介面的時候，要適應一下，不過其實也沒花多久。一旦用順手之後 - 說真的，比起傳統紙本寫單清楚太多，一眼看到底，也沒有人會抱怨看不懂字跡。欸，就是爽啦。 Nov 17
AI 寫作工具這件事，其實最近很常卡在腦子裡。像我是大學生，講白了，每學期報告真的多到爆，有時候根本懶得想太多。然後用了幾個 AI 工具，發現它們其實都不太一樣，嗯…應該說各自有一些小地方還不錯，可又沒有哪個是完全完美的。 舉例喔，ChatGPT 這種，只要問它幾句，它就馬上蹦出一段分析給你。有時候看起來還蠻順、寫法也自然，可是認真看下去，好像有些內容就有點淺，不夠「進去」那種感覺。再來 Notion AI，更像資料整理機器人吧？臨時趕東西，它排版、分類什麼的速度快，可以救命。但寫細節或要討論複雜主題，好像還是差了一點。 Grammarly 有些人嫌它只是改文法，但我覺得對英文爛的人來講已經算佛心，而且省時間。可是，其實遇過最尷尬的，就是 AI 在處理中文很常怪怪的。不知道是不是翻譯問題，有時候給它「請幫我分析XX議題」，整份文章看起來死氣沉沉，就是公式化模板，好無聊，有點讀不下去。而且後面如果想修正成自己想要的樣子，一大堆詞語或邏輯反而花超多時間在調整。 所以啦，要挑工具我現在其實也沒什麼標準答案，就是看自己用起來順不順手。我換過好幾種才習慣，就跟換手機 APP 一樣，不試不知道哪個比較合啦。有空真的可以亂玩一輪，也許突然發現某款其實特別合拍，那種感覺還蠻妙的。 Nov 17
有時候真的覺得，這些生產力工具好像是給爸媽救命用的。尤其像我最近腦袋常常卡住，本來就要準備小孩學校那堆報告，然後又一堆自己的雜事在等，結果還被拉去幫忙解決什麼線上作業問題。有點累。 我自己比較愛用那種可以多台一起用的東西啦，比如Notion、ToDoist，你懂，就是那一類。家庭和工作的事情分開記，不然時間全攪在一起，到最後根本不知道誰該帶啥，或者明天早餐到底要不要特別準備。有些時候還是一邊翻菜刀，一邊想著誰的資料夾又沒帶......手忙腳亂超崩潰。 坦白講，有順手的APP真的是省很多力氣，人也踏實很多，可惜小孩一發現你的把戲，就會開始裝無辜或耍懶。我一直以為只有我這樣煩，但其實大家是不是都差不多？感覺選個對味的APP，全家都能一起受益啦。不知道你們平常最愛哪款？ Nov 16
上學期行銷企劃課，老師其實就講到那個CRM跟Line綁一起，用來推播訊息會很方便嘛。當時我自己跑去資訊處找API的東西，本來以為可能就點一兩下搞定，結果完全不是這樣，Webhook什麼的要另外設設定值，講真的有點頭大。 但老師後來意思是，只要會員用Line帳號直接登入，以後那些訂單資料都能從系統撈下來，這樣做精準優惠應該爆炸好用。有幾次討論一聊扯超遠，但說真的，我還蠻想哪天自己動手玩一次，看看到底搞不搞得出來。 Nov 15
嗯。Google 邀請函這種事，真的有點搞不懂耶。平常跟朋友約吃飯、開個線上小會，不就丟LINE或Messenger直接貼連結？而且，有時候訊息來得比較快，也沒那麼拘束。 可是好像公司啊、正式場面，有些人超在意禮貌，還有什麼流程、紀錄，就一定要發那種很規矩的邀請函。老實說，每次一有人說「照規範」 - 標題、說明要寫清楚，再套個格式……唉，大家光是在信裡回來回去，就花一堆時間。有一次只是約個聚餐而已，硬是搞超過二十幾分鐘，其實一句話講完了，就是想問你可不可以出來吃飯。 其實也沒有很想抱怨啦，我懂正式場合本來就有規則。但一直覺得，有些時候，不需要那麼死板吧？如果能輕鬆彈性一點，好像會比較自在。不知道其他人怎麼想的。 Nov 14
我突然想到上次真的有被 LINE Bot 那個收費嚇到欸。就是我們社團那時想一起搞一個自己的小程式，結果一查才知道，原來有那種訊息數量的限制喔，不是你想用就一直丟訊息這樣，而且用戶人數如果變多，價錢直接跳一級…有點不爽哈哈。然後他們每年都會改一次那個價目表，好像每次都偷偷變一下，有點跟不上啊。2025 年的會怎麼弄，真的沒人知道嗎？有人最近有認真去研究或看到什麼消息嗎？老實講真的很怕哪天突然多收錢，一個大驚喜那種😅。 Nov 14
每天處理 App 的 bug，這種事我早就習慣了。從矽谷到新加坡再回台北，好像日常差不多都圍繞著這個跑。不過最記得還是當時在倫敦的那次，真的很頭痛。團隊剛把一個社群 App 上架，結果隔天開始，一堆用戶就說閃退。國際市場壓力老實說很煩，一失誤，全世界投訴信馬上塞爆 inbox，那幾天真沒怎麼睡好。 每個工程師急著去抓 log。我那時候反正先直接把 crash 報告跟 stack trace 都弄出來，比較簡單的第一步其實就是看它發生在什麼平台、哪個作業系統，不然 Android 跟 iOS 問題有時候差很多，有沒有？後來一查，才知道根本是某個語言版本—西班牙文特別會暴走—字串格式化寫太隨便，就掛掉了。 跨區小問題，看似小但麻煩，其實你一定要站在其他語言用戶的角度檢查一下。不僅僅只是程式碼，有些細節只有當下那些人會遇到，你平常根本想不到。嗯對，那次修完之後，我們順手把 Crashlytics 的通知流程調整過，更好用了。 Nov 13
其實之前帶新創的時候，我們有過那種「要不要自己組App團隊？還是外包比較省力？」這個超頭痛問題。老闆一直問成本啊、進度怎麼抓，然後每次討論到這題大家都開始眉頭深鎖。認真說，App沒你想的那麼隨便，就是拉幾個工程師來就能搞定 - 完全不是！流程超瑣碎，需求討論一輪又一輪、UI設計改來改去、前端後端互踢皮球、測試出包，一直到最後上架，每一關都有可能卡住人。 我自己的感覺啦，只要功能多一點點，那種比較完整的App動不動就百萬起跳，而且維護還另外算，根本無底洞。有一次外包結果遇到對方公司聯絡亂七八糟，到底誰在負責講不清楚，最後莫名其妙delay兩三個月…氣死！ 不知道你們有人現在也卡在預算這塊嗎？或是有沒有什麼奇葩的外包故事？其實各行各業開發花費差異很大，不知道你們都怎麼抓預算和規劃人力分工欸。有心得丟一下也可以聊聊。 Nov 13
其實之前真的動手試過 Kotlin Multiplatform 做 UI 共享，大約是去年底吧，剛好接到一個專案要統一 iOS 跟 Android 的前端。當時真心覺得 Model-View-Presenter（MVP）算很有感 - 尤其我們在拆 Presenter 和 View 怎麼對話這塊，花了超多時間鑽研各種細節。有趣的是，你要是再把 Repository Pattern 搞進來，把 domain 層切得比較細，維護上整體那種舒適感還蠻明顯的。 但喔，其實最後怎麼組都脫離不了團隊習慣啦。像有人就是愛 MVVM，但我自己說真的，MVP 配點抽象層級高一點的東西，好像才合我們調性。只是話說回來，有些事情沒踩雷不會懂。跨平台要同步更新 UI 那些小痛點…講真的，下次遇到了再聊好了，想到就有點頭大。 Nov 13
之前在歐洲的新創試過用TCA搞SwiftUI，其實一開始模組要怎麼切真的卡超久。腦袋裡一直轉，就是那種，欸這個東西到底要不要獨立拆出來還是綁一起？拆了又覺得好像會被自己打臉那種。 後面滿意外的是，團隊協作反而直接變快。大家分工分得很清楚，就算有些小地方兜不太上，至少溝通起來沒那麼痛苦。 你們有人也碰過什麼完全不知道要怎麼拆的module嗎？感覺大project超容易卡這關耶。 Nov 12
剛剛又想到，之前試過一些國外那種線上QR code工具，就是想把Google表單變成一個掃一下就能填的那種，但常常遇到，有的頁面廣告真的太多。然後操作步驟超多，一下叫你註冊、一下跳視窗，其實有點懶得理。現在還是會問自己，到底有沒有一個做這件事比較直接、少廣告的方法？老實講，搞不懂大家選這些服務到底在看什麼標準，還蠻想知道是不是只有我覺得麻煩…… Nov 11
好啦，這問題其實我也煩惱超久。Notion 跟 Google Keep，各有各的優點吧。像 Notion 可以分頁面、排版什麼都很細，但設定太多有時真的會覺得頭痛。Google Keep 反而超直觀，想到什麼馬上記，可是久了一大堆小便條，又會亂七八糟。 說到重點，我自己常常是懶得打字直接用手機拍黑板或老師PPT，可是等到照片存一堆在相簿裡，根本沒人會回去看，一定拖著一直忘掉。然後下次要找又覺得，「咦我不是有拍嗎？到底跑哪去了…」每次都這樣循環，很崩潰啊。 Nov 11
嗯，其實我一直在想這個。唔，怎麼說……有時候一開始就急著下結論，好像會不小心跳過了某些細節。之前我弄錯誤的時候，不是立刻去看程式哪裡寫壞掉，結果東查西查才發現，啊原來根本就是資料來源怪怪的，並不是哪一行程式碼出包。你會有這種經驗嗎？還滿讓人頭痛的。 Nov 11
嗯，線上簽到這種事，我還真是蠻有經驗的。去年的時候，人還在歐洲交換，有場跨國研討會嘛，主辦單位一開始...居然準備紙本點名？現場大家都很困惑哦。我記得那時候，我們就直接建議說不如用Google表單就好，沒什麼難的 - 手機掃個QR code，不到三分鐘每個人都填好了。表單直接進雲端，名字、時間自動都有紀錄，就連IP也抓得到，挺方便的。 但如果你遇到更專業的活動，比如說真的要統計出席率啊、有要發打卡證明甚至活動結束自動寄證書給參加者...這些事情其實就不是Google Form可以輕鬆搞定。像「Eventbrite」或台灣用比較多的「DigiSign」，那些功能才完整 - 什麼提醒Email、憑證、自動生成統計報告等等，那些基本上就是專門設計好的。 老實說啦，小型聚會或社團聚餐那種，其實Google表單已經夠快又不花錢；但是你活動大一點，要弄得嚴謹細緻、省力省心，就是要選專業工具了。不過友善程度差很多耶，有一次聊到德國朋友，他們超愛自己寫的平台，就是特別重視資料安全跟隱私感覺。 反正最後我覺得，也沒有所謂絕對最適合誰的一套，全看場合跟需求啦，每家系統都各有特色、有取捨。 Nov 11
講到 LINE Bot 取得 GPS 定位，我自己心裡還是有點卡。這東西好像很方便，但真的說要拿來用，其實蠻多人不舒服。特別是那個隱私感，你只是在跟朋友閒聊，哪想被人家知道你在哪。 以前我寫過一樣的功能，反正開發其實一點都不難，就只是加一個「傳送位置」的流程而已。LINE 官方 API 文件也超明白，工程端沒障礙啦。可是重點根本不是工程，是用戶自己願不願意去按、敢不敢按。有夠多人看到那顆鈕就猶豫了，好像在被追蹤那樣。不太喜歡這種感覺啊。 技術確實就是照著官方步驟走，可是用不用起來完全看用戶心態。如果硬要講它好處 - 像查餐廳、搭車，輸入地址那些，用定位真的是快。但一般聊天機器人，其實我真的建議不要預設丟定位功能進去。我跑過幾次測試，大部分朋友寧可打字，多寫兩句，也很少有人直接傳 GPS。 萬一真的一定要做，不如先跳個彈窗或提示問一次「你確定嗎」，多一道保護線，大概才有人會比較沒戒心。不然最後大概大家會乾脆把整個 Bot mute 掉吧，連玩都懶得玩了。 Nov 10
有件事超有感，上次我們公司做新產品的時候，真的很急，想要測試一個流程。如果是以前我大概會直接去煩設計師或工程師，不過那次我就玩起了 LINE Bot Designer - 就是那種把畫面當拼圖拼來拼去的東西，點一點拉一下連結，很像在玩某種互動遊戲。這感覺蠻舒服啦，不用一直為小細節討論到天荒地老。 而且大家開會時我直接把互動原型丟上去，主管看到了也不用再解釋「所以如果按這個就會發生什麼？」之類的問題，有畫面最直接。有幾次還遇到高層臨時要看進度，我真的直接交出那個 prototype - 爽快！說真的，比對著文字報告講三頁都來得直觀啊。 但也不是每一塊都超完美啦，有一些比較複雜或彎彎繞繞的使用情境，那些細節有時候還是卡關，不可能全靠拖曳就搞定，有點可惜。不過整體下來我覺得，如果只是要驗證想法或團隊同步，已經算夠方便。 Nov 09
有時候我其實搞不懂大家對 H1 標籤到底在執著什麼。之前工作的時候，行銷部門超愛提醒「關鍵字要放進 H1」、「只有一個 H1 不然 SEO 要掉分」。但我們那陣子還真的試過，就隨便改幾頁，有的頁面直接整個拿掉 H1，看排名好像也沒有啥差，反正 Google 的演算法一直在亂改啊，內容是不是有料才是核心吧。 而且硬塞那些關鍵字或標準，其實蠻尷尬的。有些標題就為了配合格式寫得超彆扭，用戶看了自己都覺得乾。你說，如果內文根本沒人想看，再完美的標記應該也沒屁用吧。 現在回頭想，我會比較在意內容是不是真的能幫上忙，有互動性、有溫度。不是說 H1 完全不用顧啦，但也別那麼教條式綁死自己，這樣寫東西的感覺很悶。有點彈性，人也比較不會想逃跑。 Nov 09
