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大家的看法

嗯，所以說我那時在當大學生的時候，真的每次系學會辦活動都要負責點名、看大家到底有沒有準時到場。老實講，每次都靠自己手動點超崩潰，有夠麻煩。有一次還在煩這件事，然後朋友突然跟我說，「欸你知道LINE其實可以用來打卡嗎？免費的。」聽起來有點像詐騙吧，不過我就想反正試看看也不會怎樣，結果出乎意料順耶。 我們就請資訊組的某位很懂設定的小夥伴幫忙開了LINE那個企業考勤的功能（哈，雖然我們根本不是什麼公司啦，但…沒差，用得上最重要），搞定之後，把所有組員拉進一個群組，接下來每天他們只要在群裡按一下「打卡」，名字紀錄直接留著。不用再追著問：「你到了沒？」這種已經快變職業病了。 一開始難免還是有人問「欸，要怎麼弄？」結果就是我乾脆把操作步驟和截圖整理貼群組，你知道，比起傳統那種紙本簽到或是在Excel亂填，其實簡單很多。而且偶爾有誰臨時加班、調班，也能自己補登或者備註幾句。時間久了不只是我們社團內部連其他系友社團聽到也覺得好用，一直來敲我要教學檔。 哦對，如果中間碰到什麼bug，我還直接丟訊息去問LINE客服，本來以為他們應該很冷漠，但回覆蠻快又親切。基本上真的比以前自己土炮好多啦。所以如果你現在剛好也在抓頭、缺人手、不想一直重複做出席管理那些無聊事，我真心覺得你可以試試這招。真的救命喔！

Mar 27

其實我真的有點不太放心，上次公司突然說以後出勤都要用LINE打卡，老實講第一反應是，好像很方便欸，但又覺得…嗯，這樣資料真的安全嗎？你知道的嘛，把我的打卡記錄都丟到一個聊天軟體上，萬一出了什麼問題，不就全洩了？ 然後我一直在想，如果哪天有人手機弄丟或是直接換新機，甚至只是退出群組，那之前那些資料，到底會不會跟著一起消失啊？很怕主管到時候什麼紀錄都看不到，還得全部靠人腦重來一次。講到這個，我朋友那邊也遇過，他們也是用LINE弄打卡，每次只要忘記開定位、系統偵測不到位置就無法打卡，結果最後就是主管手動一筆筆補登，人多的話根本補不完。 雖然自動化聽起來超吸引人啦，可是多一層像LINE這種外部平台，其實反而覺得事情變複雜。有時候還寧可舊式紙本簽名咧。唉，你們公司如果也碰過這些狀況，有什麼比較懶人又安全的方法可以搞定嗎？感覺現在解決方案好像都不是很貼心耶。

Mar 27

其實我腦袋一直在繞這個問題，就是大家都說「Compose UI 要效能優化」然後就推一堆超強的專業工具，什麼 Lint、Layout Inspector 之類（是，很好用沒錯），但我認真覺得現實的專案…唉，根本不是照SOP來。你看那種大工程，Profiler 一下開下去光 Composable 的 Recomposition 數據就亂成一團，有夠難讀，每次跑一次好像泡在資料海裡面游泳，真的頭很痛。 我其實慢慢發現，比起一直找新工具或記名詞，不如回到最簡單那些原則啦。像：UI結構如果邏輯分太亂、State傳超遠，又或者層層包起來，這些才是元兇。有時我們卡住一整晚 debug，看掉幀以為 Compose 寫爛，其實根本是 API 回應變龜速，只是在 UI 端爆開給你看，就……很無力。 還有就是，好像不管跟多厲害的人討論方法，到最後總有某些意外事件，比如外部服務壞掉啊、設計突然大改啊…專家都救不了。所以到底哪些東西才是真正值得去熬夜弄？要不要就挑明顯常踩雷那幾塊出手？講再多理論，好像也無法預知每一次雷會從哪冒出來啦──有人能分享自己怎麼挑主戰場嗎？對了，如果有什麼血淚經驗想丟出來，我應該會蠻想聽的。

Mar 25

有一陣子我負責幫一個很大的跨國網站做 SEO，坦白說，一開始我自己對那個 H1 標籤還滿有疑問的欸。因為說真的，不同語言、不同文化背景下，其實 Google 的搜尋演算法還是會有些差異。像之前我們在歐洲分站做內容調整的時候，本地團隊就超堅持一定要一頁用好幾個 H1，他們覺得這樣多主題才夠明顯。但是你知道嗎，我以前接觸過的中文跟英文市場大部分都是建議一頁只放一個 H1，然後標題關鍵字也絕對不能漏掉，要能剛剛好嵌進去 - 不然就是白做工。 可是另外又有人很講究自然語意寫法，特別是一些自詡高段班的 SEO 專家，他們就覺得那種硬塞關鍵字的方法其實很土、太老派了。有點尷尬啦，到底現在 SEO 是要技術優先還是以讀者體驗為重？所以我們那次乾脆直接在不同國家各自跑 A/B 測試，結果也是蠻妙 - 真的沒有任何一套標準做法可以通吃全部市場。 後來看那些測試數據，大致上「標題主題跟目標關鍵字搭配精確」通常成效比較明顯沒錯。但現場內容小編總有想挑戰規則或突破框架的衝動，其實你每次溝通起來都還蠻刺激，人性面跟理論面的拉鋸…想一想，我覺得這種對 H1 標籤到底怎麼設計才好，根本不是單純選擇技巧或教科書答案，更像是在走一場跨文化、跨部門互相妥協的漫長過程。某種程度上，也是在見證大家怎麼把各種理論和現實需求揉在一起吧。

Mar 24

講真的，AI說要給我什麼「真實經驗」解答旅遊問題，我心裡還是超有問號的。就算網友分享的故事很精彩，可誰知道他們到底是什麼時候去玩的？搞不好去年、甚至根本五年前那種冷飯重炒也拿出來當最新情報。想到我前陣子問AI怎麼玩大阪環球影城，想學點排隊密技，結果AI列了一堆方式，現場用起來根本很多都不合用，有些設施現在壓根已經撤掉沒了…就覺得啊這種答案，到底哪招。 其實喔，要找準一點的新狀況，我寧願直接去翻論壇新帖、FB社團或官網留言，那些人基本上都是剛回國熱騰騰爆料，一個比一個認真神回報。如果真的哪天AI能判斷資訊是不是過期、不會亂拼舊料，那或許以後它查旅遊還比較靠譜啦。但目前嘛…坦白說，我自己還是抱著「聽聽看再自己查」的態度在用，有點半信半疑那種感覺吧。

Mar 23

其實我們公司之前真的很頭痛那個打卡的問題，老是出現人為失誤，然後加班到底誰多誰少，每次月底在那邊算都快瘋了。後來我跟IT的同事聊天，想到要不要乾脆試試Google雲端那一套。嗯，就是用Google表單配上試算表，然後再丟個App Script自動記時間，那流程…欸，其實蠻直覺的，比原本想像中還簡單。 員工就直接拿手機開表單打卡，不用擠門口等刷卡機 beep beep 半天，有夠省事。一開始啦…坦白講有些人真的有點抱怨，不知道新東西怎麼用（我自己其實第一次也搞錯時間），可是過沒多久大家就很順手，一下就結束。 結果有天，同事突然敲我問說「你能不能弄個定位？這樣我外面跑業務也可以隨時記錄一下」。欸，這種靈活的小改，App Script加一行程式碼大致搞定。我現在想想，其實這方案還省掉很多維護麻煩，也不用買什麼新設備，很佛系。對啊，如果以後再有人嫌麻煩，我可能會直接跟他說：「拜託，用手機按一下都嫌累哦？」

Mar 22

在加拿大那陣子，後端工程這東西…其實一開始真的滿吃力的。剛學那幾個月，每天都懷疑是不是搞錯方向，真的有種很想直接不幹了。好啦，不過還是繼續熬著，一邊硬寫些小 side project，一邊碰運氣加減拉同學進來討論──國籍什麼的，各種都有。有時候只是閒聊，有時候講一講就會發現，其實大家也都在亂摸索。 然後，也不知道是哪一次開始，突然就有人介紹到一些真實的商案機會。說穿了其實蠻靠運氣吧？或者就是你願不願意多開口問、多參一腳。不過現在想想比較好奇的是，你們當初剛進這行，是怎麼找到第一個案子的？或者那種初期困難，有沒有人會覺得語言、文化這些東西卡住自己啊？ 有沒有什麼怪招可以分享一下？像我自己的雷點，就是碰上英文需求文件整個傻眼卡關，好幾次根本看不太懂要做什麼…你們都是怎麼拆解、怎麼度過這種時候的？如果有些奇怪經驗，也蠻想聽聽看的。

Mar 21

這個問題真的老是有人問我：APP一年到底要花多少錢？很想直接給個數字，可是真的沒那麼單純，每次講都會有點無奈。像之前iOS突然大改版，那種API整批失效，要全重寫，哇靠光那一波工時就瞬間炸掉本來以為還夠用的預算。還不是只有這樣，客戶心血來潮說要加新功能或者UI長得不喜歡也得調，又是一筆；然後你如果以為只要算主機費就好…嗯，不只喔，人力成本、第三方API訂閱費什麼的，有時候忘記填進去最後才發現帳單怎麼又多了好多行。 其實現在回頭看，不知道大家都是怎麼抓預算的？有人超保守，把每個可能都先加一輪buffer嗎？還是比較耿直，就直接跟主管或老闆攤牌「反正一定超支啦，你們自己決定底線」？感覺這題真的沒有標準答案欸。

Mar 19

嗯……其實這個Google邀請函，怎麼說，很像是數位行銷人天天會遇到的老朋友吧。以前我們公司那次新品發表，我弄整個活動流程，到最後就乾脆直接全用Google日曆寄邀請。我不是要業配，它真的救過我。RSVP超方便，你根本不用一個個去追問誰來、誰沒回，全自動彙整。然後我們差不多五六十個合作夥伴跟供應商，也不用煩惱群組亂丟檔案，所有資訊同步在雲端，瞬間清楚。格式也都很統一，看起來還挺有模有樣的啦，不太怕漏掉什麼。 但中間還是有點小插曲。有一次，有人反映信件找不到，想說是不是寄錯？結果查了一下，才知道原來被收件人的信箱自動分類掉了──好險Google日曆可以直接再重發通知，不然就是複製連結丟LINE或Slack也ok，其實蠻彈性的。 另外有件事……就是年紀大一點的主管，對細節格外講究，有些標題或者內容描述要寫得特別規矩、不能隨便混過去。不小心草率點都會被盯上喔，所以那邊建議該統一還是要自己修一下，比較穩。 很多人一直以為Google日曆只能拿來約開會，但其實不只 - 什麼講座報名、線上課、尾牙通知那些我都玩過，說真的比傳統e-mail輕鬆太多。有時用完就覺得，好像真的離不開它耶，就是一旦習慣，每次辦活動都手癢想直接先開Google日曆填一波。

Mar 19

一直覺得，當爸媽每天都在跟行事曆打架。手上那些 App，用的時候就很怕慢半拍。不知道大家是不是也是，有時候只是小孩一喊「媽媽～」那種急，其實心裡都會想：「啊拜託，不要轉圈圈卡住，我現在只想趕快搞定。」 之前學校突然要開線上家長會，就立刻想到這問題。我就在那個爸媽群組 App 上丟建議，說能不能像 SwiftUI 那套 Composable Architecture，把各個功能拆一拆獨立出來。感覺比方說，小朋友如果不小心亂按，也不至於整個頁面壞掉。而且更新起來比較快，如果以後有什麼請假、疫苗、甚至單純多一顆小按鈕，直接拉進去，不用重頭再改一次。 那時其實是跟工程師團隊講：「欸真的可以拜託考慮一下嗎？這樣未來想加什麼，都不用大搬風。」想像哪一天自己家裡的智慧音箱、冷氣還有燈，操作介面也能像這樣拼貼。不知道怎麼形容，就是很爽 - 突然想到，如果日常這些科技真的可以動得跟積木一樣快，是不是事情就沒那麼煩了…

Mar 19

你知道嗎，其實軟體維護費這種東西我一直覺得很像暗黑魔法 - 每次都搞不清楚到底怎麼算。以前在前公司有過一次慘兮兮的經驗，超有感。那時候我們一開始編預算嘛，還想說小小一包應該可以cover住吧，誰知道到後來所有修改需求都被打成「那個不是維護範圍」，隨便加個小功能報價就像搭雲霄飛車直接往上衝。老實說，我每次聽到廠商用什麼「系統複雜度高」當理由要多收錢，都會在心裡翻白眼一下 - 欸阿這不是你們自己當初設計出來搞得這麼複雜嗎？然後又愛講人員流動率啦、技術架構太舊升不了級之類，其實很多時候根本就沒必要馬上大改特改，硬要把事情說得好像今天不換明天就活不下去。 話說回來，有沒有哪家廠商是真的公開他們的維護計價方式給大家參考？還是這整個產業就是集體默契黑箱喊價，看誰嘴巴厲害？我超常看到那種一年硬包3成開發金額的合約喔，但最扯的是平常其實也沒什麼工作量啊，不太懂他們在忙啥。萬一真的出現什麼bug或者意外狀況，他們願意免費救火救到底嗎？坦白講，我每年規劃這種預算手心都會冒汗，每踩一次坑信心就少一截，到底有沒有可靠的方法可以避雷或乾脆讓廠商攤牌啊？如果有人能證明我是胡思亂想最好啦，但目前看起來……真的是提心吊膽耶。

Mar 18

大三那年有件挺妙的事。跟朋友一起修了個出版專題課，老師直接給我們出功課，要我們做一個校刊的主題選集。當時沒什麼遠大目標，就是想說好玩，大家猛丟稿子、拼死趕進度，那種學生熱血，結果居然書真的賣得不錯。第一批一下子就全賣光。 後來整班的人還去系辦敲門問能不能再拿點經費，好把第二版印出來。講到這裡才真正搞懂「再版」原來這樣操作 - 反正就是東西賣完啦，有人還想要，所以得多印幾本。根本原因超簡單：需求比預期高，而且書慢慢被更多人看到而已。 想到去申請資金那幾天超緊張，我自己跑去找系主任報告銷售數字、讀者意見什麼的。有些問題還當場答不太上來，尷尬到語塞。不過最後錢還是下來了，我們也辦了一場小型簽書會，那時候也認識了不少出版社的學長姐前輩，就覺得很爽。有一種奇怪但紮實的成就感啦 - 雖然過程蠻爆肝，但現在回頭看，其實整套流程、包含從零開始出書到後續補貨，都算摸到一些出版和編輯的小細節世界，好像沒白忙一場這樣。

Mar 16

平常我其實也還蠻常打開AI寫東西，真的。有時候一堆急的企劃稿在那邊等著，身邊同事就直接上GPT系統那種丟一丟，搞定。唉，我自己有時看那些生成內容會覺得，好像…有點死板？太按表操課那種感覺。就算不只是行銷稿，有些新聞小改寫什麼的也差不多，你久了是真的會覺得哪裡說不上來怪怪的。 但講老實話，有時又只能靠它幫忙，要趕時間沒法一直熬，不用更慘。你問推薦哪個，其實我沒有標準答案 - 情境不同選擇都會換。有空多比較一下啦，每套互動起來差更多，一開始還真以為都大同小異。我現在習慣直接混搭着用，比較像是當備用工具吧，沒遇過直接完美貼合需求的，所以試了才知道適不適合自己，反正本來每個人喜歡的不一樣，就這樣。

Mar 15

唔，LINE打卡這種東西……其實我原本蠻抗拒的，說真的。一想到平常已經被一堆群組吵得頭很大，公司又要把考勤搞進去，我心裡就忍不住嘀咕：「啊可以不要再多一個會跳通知的APP嗎？」然後前陣子部門主管開會又提起這件事，他說這樣比較好統計誰有缺席、誰沒到。嗯……那時我直接舉手跟他講：「拜託，有沒有可能HR去弄專屬系統，不要再把工作和私事混一起。」因為真的有同事手機兩支，一支私人一支公司，到底要登入哪個？或是有時候記錯帳號，還漏打卡，光想都累。 講到這邊，有些人倒是附和我的看法啦，也有人覺得反正都在用LINE根本無所謂。我是覺得，如果一定要導入，不如乾脆讓大家選嘛，可以Web端，也可以App，就別硬綁死只能用LINE。有時坐捷運進電梯收不到訊號，都不能正常打卡，還不如以前刷卡機穩定。哦對，其實也有人聊到辦公桌太小塞不下什麼設備，但我覺得……重點還是公司真的要在意員工實際需求，而不是只是覺得「我們變數位化很潮」之類的理由吧。

Mar 15

其實講到這種AIoT的評比會議，呃，我還真的親自去參加過一次，就是那種各國廠商還有一大堆顧問齊聚一堂，討論熱烈得不得了。現場大家都在展示自己的解決方案，有一家推智慧製造嘛，資料上面寫得很猛什麼數據自動蒐集、遠端管理，反正紙本跟簡報一定都是很完美那種。但說真的，我就忍不住直接問，「欸你們有沒有實際拿這套系統去新加坡老工廠跑過？或者你敢丟到法國那種老舊零售店嗎？」因為說是AIoT方案，但光是不同地方、不一樣的場域，那個介面協定可能就卡死啦。 還有一次我記得做智慧建築案子，供應商當時信心滿滿地包票說全系統絕對聯網沒問題，結果你知道嗎？半年過去了，到最後竟然卡在消防權限搞不定，全整合根本沒下文。有時候你看規格跟demo超漂亮，可只要碰上一些現實狀況……直接打臉喔。 所以啊，如果換成是我要挑AIoT公司或產品的話，我可能會想多丟幾個場景給他們玩玩，不只在那些看似需求最高的工廠先測，而是真的拿去跨國連鎖通路甚至一些怪怪的舊建築空間也用用看 - 唉，很妙的是，有時候反而最容易搞定的是建築類（雖然直覺應該比較複雜？），根本選擇不是單靠規格書或行銷話術啦。講難聽一點，被那些「全球通用」廣告詞唬弄過的人，大概才懂……

Mar 15

說App伺服器錢怎麼算，唉，這題真的有點讓人頭痛。之前幫一個跨國新創團隊搞過主機預算，那時在AWS跟GCP之間掙扎好久，其實就像挑保險，一堆專有名詞又眼花撩亂。老實說，他們那些什麼on-demand啦、reserved instance啦，看起來都寫得蠻夢幻的，但等到你真的拉流量下去測試後才發現，有夠容易超支，啥「一秒幾毛」…流量突然飆起來月費直接炸掉。有一次光是region選錯，就多花了一筆很莫名其妙的網路費。我還聽過有人建議先用小台一點、之後再慢慢加規格，可是每次要擴容都是一堆鳥事跑出來。 講白了，我還蠻懷疑網路上一堆只根據價目表排行的雲主機推薦，到底有沒有碰過真生產環境。其實最保險的方法還是自己先抓一下需求，不然月底帳單寄到，公司裡沒人想打開那封信XD。我現在都會硬著頭皮多查幾家方案，比較細節，麻煩歸麻煩，不想因為省那五百塊結果被坑成五千，很難受。欸這種教訓…記很久，都不太想再踩一次

Mar 14

其實我以前超愛跑社團，手機真的是被各種App狂推通知，有時候連震動都覺得煩到不行。那個時候我還記得，是要跟朋友搞一個學校的音樂祭，結果就要用那種App發簡訊，通知那些已經報名的人。欸我們最開始根本沒想那麼多啦，亂設時間隨便推，然後開信率…嗯，爛爆。真的沒人看耶。 後來才慢慢發現，就是你選推播的時間，如果是在什麼早上八九點—誰會鳥你啊，那個時候要嘛剛醒還在床上，要嘛在趕課，都直接劃掉不讀了；半夜十二點？哈囉大家都準備睡覺了，直接關掉超合理。所以我們後來改變策略吧，就是抓中午吃飯、下課這種空檔再推（差不多就是人低頭滑手機的時段），然後開啟率就好很多。我還記得，我們也會把標題寫得比較花一點，例如什麼「喜歡現場表演嗎？今天歌單大公開」這種，比那種冷冰冰「活動提醒」或是「溫馨提示」吸引力好太多，好像有靈魂一樣。 然後，其實通知也是有分耶，有些是宣傳活動，有些是真的很重要例如更換地點什麼的，用詞一定要不一樣啦，不然一直給大家塞那些死板字眼，很快就養成反射動作直接刪訊息。唉我現在對這種事情超有感，只要App三天兩頭給我亂七八糟的通知，我立馬整包關閉它的權限不用客氣。有點離題哈，但總結一下哦，我覺得只要你挑對時間，再把內容稍微弄得合胃口，大多數人說真的都願意接受偶爾被提醒一下 - 至少我是這樣。

Mar 14

上次做那個 Flutter 的課堂專案，其實我是直接用 Provider 啦，因為…嗯，大部分人都用這個吧，老師也是叫我們這樣弄。可是老實講我到一半就開始卡住，有時候想要資料同步一點都不順手，好像沒那麼直覺，尤其是複雜一點的地方。 然後就有同學跟我說，不然你去試 Riverpod 啊，這個現在很紅。我就真的試看看了，欸…彈性好像真的比較高耶，感覺它什麼都能處理。但也有點亂，名字都怪怪的，我看到「ProviderScope」還「StateNotifier」，頭直接有點痛，到底是哪個才是我要的啊？有時候覺得自己是不是其實什麼都還沒搞懂。 說真的，好奇是不是大家都已經不討論 bloc 了？我看台面上一直都是 Provider 跟 Riverpod 在吵，但也有人好像默默堅持 bloc。所以每種東西適合的人到底差在哪裡啊…其實滿想知道怎樣判斷到底哪一種最合自己用法，有沒有什麼訣竅之類的……

Mar 13

之前幫公司做滲透測試，腦袋裡唯一印象深刻的其實就是用 Kali Linux 跑 Metasploit，那套工具東西太多，第一次玩根本手指都不知道該戳哪個指令。對著一台公司的 Win7 測試機練習，想查漏洞到底有沒有被補好，用 msfconsole 隨便搜一下 exploit，居然馬上跳出一堆選項。 不過老實說，有沒有人碰過 payload 產生完結果卡住？要嘛就是 payload 傳不上去，要不然 shell session 死活起不來。這真的超容易卡關，比寫 code 還折磨人。有時候搞半天，不知道是防毒在作怪還是自己哪邊順序搞錯了。 你們解這種 debug 問題有什麼小訣竅嗎？我自己常常只是硬換編碼、亂 try 連線方式，不一定行得通。有遇過奇葩案例或怎麼繞開那些煩人的 AV？講真的，只要能穩定彈 shell 就贏一半了，有經驗的快點分享一下吧。

Mar 11

其實我一直覺得，大家有時候把短網址想得太恐怖了啦。像我是那種很普通的用戶，平常頂多就是參加個什麼活動或偶爾跟同學、家人傳照片嘛。有一次朋友辦畢業典禮，所有照片都是用短連結給我們下載的，那整個超方便啊，就點一下就好，不需要再去搞什麼註冊登入那種麻煩事，也沒遇到奇怪問題。 然後，有些小店家在網路上做宣傳也愛這樣用，我看他們發短網址感覺也挺省事。如果真的講到詐騙或者中毒，我知道要小心，但說認真，你手機裡頭的APP或者瀏覽器，其實都設很強的過濾機制啊，要是碰到什麼可疑網站，不是都會自動跳警告？至少我自己亂點那種奇怪連結，被擋下來好多次。 所以每次看到有人說「千萬不要點任何短連結」這種話，我都覺得太大驚小怪了。嘿有一件事啦，你不覺得有時候那些長長的原始網址才更莫名嗎？一串英數亂碼誰知道是不是有鬼──反倒像bitly、reurl之類，反而蠻直觀耶。還是提醒大家要注意啦，可是真的不需要一直神經緊繃吧。

Mar 09

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