說真的，智慧工廠補助這種東西，一開始聽起來就像個超級長又有點複雜的冒險。反正剛進來做工程主管那時，完全是搞不清楚狀況，朋友都很愛講政府有在撒資源，但自己真要下去跑那套流程 - 天啊，光文件那邊就會卡到爆，更慘的是資格限制一大堆，你以為寫完了結果小細節沒注意到，一秒被退件直接原地傻住。 我還記得部門裡面大家喊著要把自動化生產線升級，我只好硬著頭皮去跟老闆說拜託一定要搶一下這波補助。老闆其實也不太信啦，他想說真的會過嗎？但你知道，有些案子一開始還滿順的，等到進審查後突然來個「請補資料」，整組人馬立刻雞飛狗跳、狂打電話找廠商和顧問，一堆資料來回溝通。我差不多那幾週手機一直震、Email灌爆，每天就是協調協調再協調，到最後自己都快分不清到底是哪邊少了什麼東西。 還好啦，有遇到前輩帶路加上同事肯幫忙，不然沒有經驗的人根本第一次就翻船。不過等案子真的核定下來，看生產線慢慢升級完成，那種感覺…怎麼形容，就是蠻紮實的一種爽快（？）喔，所以囉，要玩智慧工廠補助不是只有錢重要，人脈跟踩過的坑才是真的關鍵。 Nov 13
前陣子，我提了學校App要改版的想法，然後就剛好Nylo v6 Flutter那個微框架出大版本更新。說真的，那時候還蠻想用一點機會去摸新東西，所以我滿腦子都在想有沒有可能爭取點資源玩看看。弄到一半還跟老師一直討論API到底怎麼串比較順，覺得其實有幾個地方卡住，可是想到如果流程能變簡單，其實自己還是挺期待的。不過整體感覺…嗯，就是又卡又有點小興奮這樣。 Nov 13
說到文化宣傳會不會影響大腦這件事，欸其實真的蠻有感的。那天提案給老師聽還熱騰騰在我腦袋裡繞。我們那次是要申請一個小型研究補助，主題直接摸台灣流行歌裡面的「愛國」敘事，到底怎麼被媒體推波助瀾丟進大家心裡。你知道嗎，我本來還怕學校評審看到「敏感兩字」就先皺眉，有點緊張。 結果老師超支持，她自己就說，「這種東西現在太重要了」。年輕人嘴巴上都沒差、但音樂一出，心情直接炸開跑去回想以前那些歌、追過哪些偶像。不開玩笑，那天現場我講五月天跟伍佰的例子，他們用什麼詞彙讓一堆人集體雞皮疙瘩，連評審老師當下都突然臉亮起來，很認真開始聊各自青春時代被唱片洗腦（不是貶意）。所以我們最後也順利拿到研究經費啦。 只是邊談邊聊又有人開始碎念現在新歌到底在紅什麼 - 好啦每一代都覺得後浪怪，不免俗。但認真想：宣傳手法不只歌曲本身，那種世代共振是真的。有時候，一首歌能把整批人共同的回憶和情緒弄成某種樣子，也沒辦法說沒被影響過吧。 Nov 12
App維護這個東西，之前在國外合作兩個團隊時就踩過坑。不是單純出錢開發完就結束了，結果真正讓人頭疼的其實是後面那筆每年都要來一次的維護費。有些人一開始覺得就是修修Bug、跑一下例行更新？但根本沒這麼單純。伺服器托管費、API連線又突然跳價、還有那些作業系統大改版，每一樣都很會吃錢。 老實說，只要產品一直掛在線上，那些技術債會慢慢積，搞不好一次升級光測試跟重構就直接卡幾週。我試過那種想法，就是乾脆砍掉重練，不然每次Patch都像拆炸彈。而且你如果是遇到日本客戶，他們安全性抓超嚴，每次改動不做安全掃描他們會焦慮；美國那邊反而關心UI順不順、用戶操作體感好不好 - 所以預算編列方式差蠻多。 後來學乖了，年度維護這塊不提早算進預算真的會翻船。如果之後還打算加新功能、第三方API突然調價（他們經常改價格），最好還要留一點彈性，要不然明年看到報價單心情絕對很差。 Nov 12
第一次用 LINE 打卡，其實有點意外。因為以前待歐洲公司，好像沒看誰這樣做。那次剛調來台灣分公司，流程完全搞不太懂，結果同事很快就拉我進一個 LINE 群，接著直接丟個連結給我，只跟我說「明天早上記得點」。這方式好像真的蠻直覺的，不用安裝新的打卡 App，那種麻煩省掉不少。 不過在想，那個設定權限之類的，是不是主管自己動手去設？然後如果突然人在國外，或者異地辦公，只要網路OK，是不是還能照常打卡？還有，有看到有些人分享定位功能，也算方便，只是有人反映位置抓得準嗎？有碰過 GPS 亂飄的人嗎？ 感覺公司用這方法，省掉很多傳統打卡機的鳥事。但老實說，在歐洲或其他地方，他們是不是也會這樣？還是只有這邊特別流行？ Nov 11
說起來，線上報名那玩意真的沒那麼順手欸。常常點一點網頁就開始轉圈圈，有時填完資料它還給你一種「這次到底有沒有成功啊」的心情。上次我朋友也是，一直沒收到通知，超扯。他後來還問我是不是整個系統壞了。老實講，每次用這些平台都會有種不踏實感，好像隨時會突然出問題。 Nov 10
其實…嗯，Mac 上那種生產力的 app，真的有夠多。每天都在想要不要再換一個新的來用，然後弄著弄著頭更痛，太多選擇。有時候就只是要交份報告、跟同學分組開 Google Meet，再自己隨便打點部落格的東西，就開始煩惱到底哪一個工具用起來順。 前陣子我還是跑去跟同學一起 Notion 協作本來覺得可以統一一下，但人各有堅持啦。有人 Apple Notes 死忠到不行，有人 Google Keep 一天不開會焦慮，我只好每個都裝，看人下菜（無奈）。其實，有時候我會偷笑，反正到最後也沒有人真的全部同步起來。 寫論文那種比較硬的事 - 這才突然意識到 Zotero 這東西其實蠻香？查資料什麼的，不用錢又滿方便欸，只是介面稍微舊一點。不過…話說回來，上次設計系某朋友給我看 Bear，一邊亂寫一邊排版超快，他說靈感湧現不用顧格式，這功能應該很戳某些人吧。 講太遠了喔，其實我是想問：你們是不是也常試新 app？或根本只認死一款？有沒有那種很小眾又能省時間、能讓事情收斂一點的神器可以推嗎？一直找總覺得怪累，但好像不試也會怕少什麼。 Nov 10
有件事我一直在腦子打轉，就是大家常提到 doomscrolling…滑手機滑不停那種，說什麼很傷大腦啊，可能會讓你變得更負面。但到底有多嚴重？嗯…我下班其實也就懶懶地拿手機，有時候純粹混時間，有時只是想瞄一下社群或新聞。不是所有負面消息都會立刻影響心情耶。偶爾看到朋友的煩惱或什麼國際大事，說不定還能換個角度想事情。 再來那種標榜「提升心靈健康」的App，越來越多欸。以前冥想app超紅嘛、睡眠監測那些。我玩了一輪，好像沒有太大的用處……還有點被提醒要記錄弄得小焦慮，是不是只有我這樣？搞不好是沒找到對的方法、或根本就不適合堅持吧。有些人可能真的靠它們調整狀態，但遇到壓力山大的時候 - 不滑手機、直接戒斷，其實難度爆表，你懂嗎？ 最後嘛，要完全避免 doomscrolling 感覺也不現實，世界又沒真的變慢了。而且放空也不能發呆一整天（總不能只剩呼吸吧），剛剛好的界線才是最難抓的。如果能找到自己舒服、不過頭的點……感覺就夠用了吧。 Nov 09
之前我們寫 Flutter，那個 setState 真的是一直狂用，畫面整個超慢。其實一開始沒多想，就覺得這方法很直覺，資料變了就 set 一下嘛。可是等到後來整頁都在重繪，明明只是動個小地方也跟著閃爍，心裡真的有種怪怪的感覺。 喔對，我還以為這就是正常流程，結果問了比較懂的朋友，他們直接說「要分開控管啊，不然每次都全部刷新太浪費了」。才發現原來有那麼多種狀態管理的方法，比如 Provider、Riverpod 那類。其實搞清楚之後…會省很多事，但一開始真的容易卡住。如果有人現在還在亂用 setState，可以先觀察一下哪邊拖慢速度，是不是每件事都丟給他做。有時候只需要部分更新就夠了。 唉，有點累，也懶得再細查別的管理套件，下次遇到再好好研究吧。不過現在回頭看，好像蠻基本但也是被自己忽略的小細節。 Nov 07
講真的，我一直有點抗拒那種每一步都要帶著你走的新手教學欸。就拿 inDrive 這種 app 來說，新手開發者很容易失控，把 onboarding 弄得像闖關一樣，每頁都要你滑過去，動不動就跳個 tooltip、再彈一個什麼框出來。可是話說回來，你認真想過沒？你自己如果是用戶，你會乖乖看完嗎？還不就是有人直接全部略過，甚至覺得煩。 我自己設計的話，我一定會先反思，這種「包山包海」的指引到底是不是必要啊？說不定根本不用一直擔心人家看不懂，其實用戶摸一摸找一找，比你塞一堆提示還自然。而且，有時候資訊太多，只會讓人更想快點結束 onboarding，那乾脆別設了（真的）。 對了，那時候 inDrive 做超多 AB 測試嘛，有些族群壓根連新手指引都沒耐心看，更別說按部就班照做。我其實覺得，如果介面能把重點功能按鈕和流程標示得夠明顯，或者設計直觀一些，很多 onboarding 都可以精簡掉，不然只是在考驗大家有沒有滑到最後而已。有趣的是，大多數團隊整天喊「用戶超聰明啦」，結果又忍不住拼命餵資訊給他們，好像越講越好……但其實可能反效果。 突然想問，你們做產品的時候，有沒有討論直接刪掉某些新手提示？或者之前搞了一堆教學反而發現數據變差什麼的 - 因為這種經驗我覺得比那些「怎麼把 onboarding 做滿分」的文章更有意思，是吧！ Nov 06
其實我有做過一個社交App。中間...很多地方都很頭痛。我那時人在歐洲那邊的團隊，是PM，事情分得細到連用戶故事、wireframe這種小細節，都要討論超久。每天早上都要掛線開會、還要記時差，其實蠻容易混亂的。 設計部分用的是Figma，然後直接Flutter寫前端，嗯，選Flutter主要就貪心吧，可以同時搞定Android跟iOS，不想再多套一層。我們雲端比較複雜，用AWS也有Firebase - AWS拿來跑後台一些東西，Firebase主要當推播，但常常兩邊整合起來不太順……總是多個BUG沒完沒了。 然後比較讓人抓狂就是送審，每次Apple退件理由都奇怪，有幾次看到報錯根本搞不懂哪裡有問題，只能改了再送。文化上的溝通落差，再加上時區關係，都弄得人很煩躁。有些決策拖好幾天才能弄出結論。 嗯…但說真的最後產品終於在商店上架被人下載，那一下子挺爽的。有新人問起這段經歷，我偶爾也會忍不住碎念個幾句，好像自己還是有留下點什麼感覺。 Nov 02
欸我跟你講喔，前陣子突然心血來潮想幫小孩整理他的學習記錄嘛，反正就是那些比賽、作品還有一些日常照片那種。朋友就丟給我Webnode這個網站，不騙你，一開始還以為一定會很複雜，結果點進去才發現超直覺，有一堆模版可以挑，然後東西就拖過去擺一擺而已，我連網頁要怎麼寫都不知道的人都能搞出好看的感覺。有時候晚上睡不著想到什麼，就直接開手機上去加一篇，小日記或照片隨手貼，很像部落格但操作更笨蛋也會用的那種。我真的覺得對我們這種沒耐心又怕麻煩的家長滿友善的啦。 Oct 27
其實我覺得當家長有時候就是要幫學校處理一堆有的沒的，什麼問卷、報名表這種很常出現。之前有一次，老師臨時需要我們填個意見調查，你說像這種事情要一個一個傳網址給每個人？光想就頭大啦，真的太麻煩了。我後來突然想到，不如直接用 Google 問卷做成 QR Code，那大家到現場直接掃描，不到幾秒全部人都進入問卷頁面，用手機解決超快。 操作其實很簡單喔，Google 表單先做好，再去找那種免費 QR Code 產生器（線上一堆），把網址貼過去按一下，就會跳出 QR 圖片。然後我順手把那張圖放群組公告跟學校佈告欄，方便看到的人直接掃。這方法對一些怕麻煩或不愛打字的家長來講，其實算是救星。最棒的是，也不用怕有人手滑網址打錯啦，有掃就進去了，不用多話。 然後啊，我還特別跟老師建議，以後遇到聯絡單、活動報名表什麼的，也全都加上一個 QR Code，把流程整個快轉不少。有些爸媽也留言說方便很多，小小改變但真的是爽感提升。不曉得你們是不是也是這樣，如果還沒用過推薦可以試試，有時候懶人做法才是效率王道🤷♂️ Oct 03
之前有個蠻妙的案子想跟大家講，是幫一家本地咖啡連鎖在玩形象翻新。其實老實說，他們最初被年輕人嫌棄，說店裡感覺超像早餐店（對，就是那種一進去就想來份蛋餅那種），氣氛也不像現在很流行的那種溫暖文青或速食咖啡店的俐落。當時我們真的滿腦問號，只能一直約人來聊天做消費者訪談，才慢慢拼湊出問題在哪。 所以後來我們就丟了一套比較偏年輕一點的策略，像是直接換掉有點老派的招牌、把店內播放音樂整個改掉，然後也建議他們社群可以試著推「微醺下午茶」企劃，好讓大家覺得去喝杯咖啡也能有種小小放鬆的理由。老闆一開始有點觀望啦，有那種「這真的會有人買單嗎」臉，不過市場調查數字攤開給他看以後，其實態度轉蠻快的，也沒有什麼太大反對。 然後過程還滿好玩的，我們設計端、營運端常常開會拉椅子一起討論，有時我腦袋突然轉到國外某個酷案例會插播分享一下。他們偶爾也會直接坦白執行層面的困難，比如預算或現場人手之類，總之就是大家慢慢磨，拉鋸戰。但其實看到最後氛圍開始改變、客群組成越來越年輕，很有成就感啦。不得不說，這種品牌轉型根本不能急躁 - 每次溝通都像是打怪，要不斷耗耐心才破得掉。 Sep 09
我之前幫系上做APP，那時候大家一直強調說「介面要直覺」。嗯，但我坦白講，我心裡有點沒底。真的是所有人看到同一個設計，就會覺得，喔這超好懂？有些功能一加下去，其實點來點去很容易搞混。有時候越想讓它方便，最後變成整個頁面反而很亂。唉，不知道這到底算不算真的方便啦。 Sep 07
說真的，Google 簽到表這種東西我一開始還滿不想碰的。腦袋很亂，那時候團隊散在不同大陸，亞洲、美洲、歐洲，每天大家上班時間都不一樣，有時差然後各自很忙。我光是要問清楚今天誰有來、誰放假，有時會覺得是不是該多請個助理。曾經有人資突然要看缺勤明細，我超慌，那瞬間感覺只差打電話回家求救。 可是後來就…不知道怎麼講，Google 表單搞出來比想像簡單耶。就是建表單嘛，把那幾個基本問題丟進去：名字、日期，今天狀態選一下（正常、遲到還是請假）。全部答案會直接彙整進 Google 試算表，每次點開都有新資料，好像有種不用動腦也能掌握情況的錯覺。有時再加個 IF 或 COUNTIF 公式，就能抓出到底哪些人常常沒簽到或打卡頻率太低。其實沒你以為那麼複雜。 然後比較爽的是，不管同事在東京還是紐約，只要有連網，隨便填一下馬上看到，不用傳來傳去的檔案，也不用怕弄錯版本。有次熬夜統計數據，看著那堆自動更新的紀錄，其實某種程度……省了我很多力氣吧。不知道大家國外是不是用別的專門軟體？搞不好台灣這邊才迷戀 Google 生態圈？啊對，要不是朋友當初教了我，我可能現在還拿著舊記事本慢慢記…想到也是好笑啦。 Aug 25
欸，我最近一直在想一件事情，就是那陣子幫一個新創公司弄App，他們要做國際市場，結果伺服器的花費超煩人的。尤其是前面流量小小的時候，看共享主機那些真的還蠻便宜，可是一旦哪天突然下載開始狂飆，你才發現什麼流量費啊、出站帶寬，直接把月底帳單炸到你傻眼…有人有被這種東西雷過嗎？ 然後預算要怎麼控？我們以前就是一直在拉鋸AWS跟Google Cloud，到底用哪家比較適合，猶豫超久。其實最後也不是挑最貴或最土豪的規格啦，是那種把雲端跟CDN混搭看看，有點像分散壓力。不然單一服務開大台真的是…荷包失血。 反正我現在還是不太確定，長遠下來到底該持續去調整配置，一直優化、東剪西減好，還是說乾脆升級硬體就算了，比較少在那邊煩這些細節？對喔，有人住美國或台灣的，不同地方會不會其實跑法差很多？感覺用戶行為也有落差吧，有點好奇大家都遇過什麼怪問題。 Aug 20
之前要幫小孩找做學習App的公司，我其實超緊張，怕遇到雷隊，你知道那種問一堆問題，技術什麼堆疊啊…嗯，老實講聽不太懂。有幾間還看不出來差別。後來，多問了幾家嘛，有些朋友也給點建議。我才搞清楚，有些報價是很便宜沒錯，可是你跟他們溝通真的很難，就，有點像雞同鴨講那種感覺。不是錢的問題，是…你整個過程會很頭痛。 Aug 15
有點懶得開頭，但突然想到之前暑假的事。那時候去一間做物管app的新創實習，本來還以為智慧社區什麼的只是會議裡才聽得到，結果根本已經活生生在好多大樓用上了。有些地方真的挺妙，比如說公共設施那些麻煩瑣碎事 - 水塔清洗、電梯要巡檢、以前不都靠一堆公告、A4紙記錄在櫃台？現在全部塞進app，住戶或管理員手機打開就能看到下次維護時間，也不用再抄紙本。故障也直接拍照報修，我那次冷氣壞掉，拍一張傳出去，不用幾分鐘工程師回應，就派人來看，不像過去只會等電話到傍晚。 另一個小功能很省麻煩，就是活動預約系統。我跟同學有陣子搶乒乓球桌，如果沒有線上排隊一定吵翻天。這東西開始是高級社區流行，後來平價大樓也慢慢學起來，看著還蠻有意思。講到這忍不住想到公司茶水間的咖啡機，每天至少灌兩杯，不知道現在還在不在…誒，話題有點飄遠。 總之，有這種app日常真的方便不少，可是偶爾感覺科技轉太快也會懶得追，好像每隔一陣子又多新功能，不太確定什麼時候才算夠用。不過目前社區越來越願意裝這套，大部分事情就少很多雜念吧。我自己覺得—就安心蠻多的。 Aug 08
之前幫公司弄LINE機器人對接Google Sheet，結果常常API回應超慢，有時等到懷疑人生。然後你得東修西補，不優化真的撐不住，一旦用戶量一多直接卡住崩潰。但說真的，把那些難題解掉的時候，那種爽感還滿強烈，只是頭腦都快打結了。 Aug 02
小孩的爸在這。之前腦子一熱想說家長會網站好像都沒什麼人點，就跑去問老師能不能弄些比較多人搜尋的關鍵字，寫幾篇新文章看看。還有，就是順便厚著臉皮拜託IT組的大大幫忙搞一下什麼優化（我自己也不懂那細節啦）。結果，有幾頁真的流量直接跳起來，點擊突然多一倍…其實這種時候真的會小開心一下。 Jul 22
唉我其實最近真的有點頭痛這個事情啦，就是，欸你知道嗎，我小孩的學校現在好像很流行什麼都要用 Web App 去交作業。然後我一開始聽到的時候就有點問號，你懂我意思吧？因為之前我們在用網站那種，不就是打開瀏覽器嘛，有差嗎？老師只說啊，喔Web App方便，不用下載安裝。我想說齁，我家小朋友的手機才不是什麼容量不足耶，一大堆容量，叫他裝個原生App有什麼困難嗎？啊甚至說真的，有些Web App根本不順，尤其你拍照或傳檔案，動不動限制一大堆，不支援就是不支援。 你看看，這跨平台是很好沒錯啦，可是每次真的出問題，到最後還不是家長自己在那邊翻資料、問同學、求救。就覺得是不是學校圖省事罷了，只做一套給大家通用，不管學生設備怎樣。可是不得不講，有時候臨時要換平板還是別台電腦，用Web App倒也是不用一直登入下載更新，也是算蠻方便。不過這到底哪種才最適合學生喔…老實講我還真是不太懂，有誰可以跟我解釋清楚嘛？ Jul 21
有時候會覺得Mac那些效率小工具……也沒那麼厲害吧？可能我身邊團隊比較亂，什麼系統都有，美式、歐式、甚至亞洲自己那一套，全混在一起。像多桌面切換，Spotlight搜尋，其實大家都說好用，可是，真的每個人都愛嗎？我自己試過快捷鍵處理信件 - 結果有些人簡直離不開，有人還是堅持滑鼠慢慢點。嗯，也許只是習慣問題。不知道是不是文化關係，歐美跟台灣好像真的會有差，所以我最後都會忍不住多問一句：「這東西到底誰真的常用？」不是每個功能都能讓大家變快啦，有時其實根本懶得換。 Jun 28
之前我們系辦品牌活動的時候，說真的，輿情監控到底多關鍵，是親身感受到那種。像有次貼文底下突然冒一堆負面留言，超級密集，一開始還想說是不是只是小吵一下，結果發現不妙就趕快開工具查到底誰在帶頭、在哪些社群上討論。也順便看了同學在自己小圈子裡怎麼講這事，反正有輿情工具才馬上抓到重點，不然我們那時行銷內容早被罵翻天也沒發現。 調整內容以後，有找幾個比較受歡迎的學長姐或活躍同學出來說話、分享一點正面的東西，其實整個風向慢慢轉回來。如果口碑行銷跟輿情監控分著做，根本等災難都過了才會發現問題，那次真的差點出大包……唉還好最後扳回一城，不然現在應該被拿來當失敗案例吧。 Jun 25
之前跟歐洲那邊的夥伴聊新案子，話題一下就歪到「資料收集」這種老問題，其實我每次都很怕傳一堆連結給大家搞亂。突然腦袋閃過：欸，用 Google 表單直接生 QR Code，不就一勞永逸？我試著花個幾分鐘做了一個專屬的 QR 碼，現場叫他們拿手機掃，就能直接填表，不用再互傳網址、不用講解怎麼進去，每個人像去夜市買東西那樣，順手、輕鬆。 講真的，那些在國際活動混很久的同事，看完都有點小驚訝，他們說原本還打算要發 email 教大家流程。現在只要掃個碼，全場都動起來了，也省了很多溝通成本。但還是有難搞的地方啦，比如預算還是卡著，有些細節一直談不出來。不過這招 QR Code 真的救了我的簡報現場氣氛，感覺加分不少。 想一想，如果把這方法拉出來應用到別的場合 - 比如課堂點名、市調活動、或什麼快閃問卷，是不是也會超方便？嗯，下次遇到需要快速蒐集回饋時，我應該會二話不說先弄個 QR 碼丟出去，誰管他網頁多長、多醜，有效率才重要啊。 Jun 25
用 Notion 跟 Google Keep 一起用，感覺還不錯。突然有靈感或是想到今天要做什麼的時候，都是直接丟進 Keep，比較快。大一點的東西、專案、會議那種才放 Notion，整理起來比較舒服。雖然偶爾還是覺得腦袋亂成一團，不過這樣切來切去，其實省不少麻煩。嗯，有時懶得動還是會全部堆在 Keep 裡……但反正隨手記下來，比沒記強多了。 Jun 24
好啦其實說真的，我還是會有點擔心這流程。因為之前跟朋友用那些開發工具做App的時候，明明理論上都寫得很簡單 - 結果一動手真的爆炸久，光弄環境、裝一堆套件就能讓你卡半天。有些事情根本沒寫在教學裡，像是你光買測試機、維護費，其實那算下來超花錢，不是只有官方網頁上那個價目表而已。而且我遇過最多次的就是，上架那一步常常被審查卡好幾天，有時理由超莫名。不知道是不是我技術太爛，但直覺覺得啦，其實文章講得比較順利，好像有點低估麻煩度了欸... Jun 23
我之前在科技業混過幾年嘛，其實老實講啦，Google表單這東西真的蠻好上手的，可是你知道每次一聽到網路上一堆人在說那種「三步驟生成QR Code超快」的時候，我內心就會忍不住OS：「有這麼順？」然後，不只一次喔，就是那種公司突然要大家趕快報名什麼活動，我自己也用過最直觀那招──表單做好，拿連結去隨便找個線上QR碼網站貼進去，很快產生。當下都覺得ok、順利交差，就沒事了對吧？但偏偏細節永遠埋地雷。 像，那些產生器，有些滿滿廣告，有些點下去還怕會不會植入奇怪的惡意程式，有的是你生成一個號稱永久有效，結果一陣子連不上，其實跟它綁的短網址服務抽風有關，這問題我真遇過。欸對，有一陣子同事掃碼死活跑不出正確畫面，本來還以為自家網路問題，結果查半天，是他選了一個不知道哪來的不靠譜縮網址。笑點是，有的人寫教學超級自信，一副這樣套流程包搞定，但根本不提背後那些小陷阱。 所以認真啦，如果你很新手或者那種公司特別在意資料安全啊隱私啊，我真的推薦先自己多測幾次，看掃出來是不是每支手機或環境都沒啥毛病，再丟給大夥用，不然出大包重來，累慘。唉…就經驗談而已，要說技術含量也沒有多高，就是雜務輪流踩雷的心得吧。 Jun 23
之前我在新創那邊搞App，老實說真的滿頭痛。像，每次報維護費的時候，客戶都會問說「怎麼這個數字很難確定？」然後我就只好一張一張對帳、結果發現──其實光是iOS或Android哪裡改一下，APP就要跟著修，這種感覺好像沒什麼的小更新，有時候反而超級耗時。尤其那種API又沒文件，要對還要猜，整個人就直接卡關。有時候反而功能越做越多，後面維護根本不賺錢，不知道有沒有人也遇過？大家都怎麼抓預算、然後業主的期待值又怎麼控管？想聽聽別人的故事耶。 Jun 22
其實……我現在也還是大學生，之前去參加那個App開發比賽。流程的東西老師講得都很順，看起來好像大家一開始都有共識，但真的下去做就完全不一樣欸。溝通根本沒那麼簡單，而且需求一直變、一天到晚改，改到最後我都搞不清楚到底要什麼了。成本那些事情更別提 - 真的爆掉，比想像中難很多。有時候就會忍不住嘆氣，到底哪裡才算是個頭啊…… Jun 22
我自己啊，對那種產品生命週期管理系統，其實一直都怪怪的感覺。大家都很愛說什麼可以優化流程啊，從設計做到最後退市一條線管好好的，乍聽真的很猛沒錯。但你要問現實，唉，有時候填那些資料超級花時間，你懂嗎？像在跟一套死板的軟體比耐心。有一次我要抓以前專案的零件圖紙出來看，結果舊檔又吃不了新系統，一堆格式不能用，只能再找工具轉檔，又多繞半天。 然後流程變多，一層接一層卡住，人是誰都看得到啦，但只要哪裡有狀況馬上就攤在陽光下，不太能藏什麼。其實不是每個人都開心，有同事直接碎唸，每個環節有規範連小修改也卡關，那到底有沒有比較有效率，我真的不敢講。嗯，不過如果哪天這些東西操作起來彈性高一點，好像或許會舒服很多吧… Jun 22
我那時候幫小孩的補習班家長群組在那邊討論，想找一個不用錢的簽到app。說實話，很多看起來功能好像都差不多，但真的用起來就還是有差，比如通知有沒有可能被系統吃掉沒發出去？還有老師跟學生分開設定這種，有些就是很模糊。對了，我還記得我直接問老師要不要試一下新版的那個，他們居然蠻驚訝，說欸原來不用再自己手寫紙本考勤表，整個輕鬆太多。有雲端同步這點真的很加分啦，臨時誰沒到課也立刻查得到，不用一直Line訊息問東問西。你看，有這麼省事的東西其實應該早點用才對吧？ Jun 21
其實我真的不太信那種“快速找到錯誤點”的方法啦，因為很多時候事情根本沒那麼單純。之前 app 登入一直閃退，我記得那次翻了一堆 log，然後重開機、清資料什麼的都一樣沒救，結果最後是 API 那邊小改一個東西才導致整個爆掉。想到這就有點煩。 可是，有時候真的亂按亂試還真會讓 bug 自己跳出來 - 像無意間刷個頁面突然就好了之類的。不過要說哪種方法一定有用，其實根本沒有啦，每次遇到的問題都長得不一樣，只能說經驗多了，大概比較抓得到眉角吧。唉，反正就是這樣，很難講有標準解。 Jun 20
其實我每年要繳那個蘋果開發者的年費，都覺得有點心痛耶。美金99元，不管你今年到底賣多少，錢都一樣要出去。然後抽成又是三成，拜託，真的有人計算過，如果你的App本來就沒什麼人買，光是回本到底要賣幾套才行？會不會做到後面想說乾脆別做了……還是只有我自己一直在腦袋打轉這些問題啊？你們有感嗎？ Jun 20
其實一直搞不懂為什麼要用LINE那種打卡App，對啦，也許我真的比較習慣傳統的東西吧。之前公司突然說強制大家都要換成這個，用沒多久就出一堆狀況。有時候還會自動掉線，然後訊息偶爾直接吃掉，根本不知道自己有沒有打到卡。記錄也怪怪的，時間會亂跳，有時候還找不到到底哪裡可以點進去，每次早上一開群組一堆通知消息蓋過去，那連結整個消失在海裡。 印象最深是某天加班完，被主管說漏打一筆遲到，我超傻眼 - 明明是系統自己沒更新好嘛！只能苦笑，也講不清楚。所以老派一點其實還OK啦，我反而比較懷念那台指紋機，雖然不是什麼科技很炫，但至少少很多烏龍。不然每天都心累欸。 Jun 19
我上次在辦公室幫公司弄活動，臨時用那種線上QR Code產生器把Google表單變成一張小黑白碼貼出去，現場大家的反應都是「這也太方便了吧！」但其實我腦袋裡有點在打鼓，像這種免費的QR Code網站，真的沒問題嗎？例如：會不會哪天QR code連去的不是我的表單，而是被人偷偷換過啊？還是掃的人資料直接流出去？老實說，每次搞這些免費網路工具，好像都要賭一點信任運氣耶。可能我想太多，但萬一真的出了什麼包，那就很難受了。不過不得不說現場推動起來效率是真的爆表，手機拿出來就掃、填完秒送出。我自己有點糾結啦 - 你們碰到這類事情，都怎麼選工具或預防？會特別挑哪幾家還是隨手一搜就用下去？感覺很想聽聽別人踩過什麼雷。 Jun 19
