嗯……其實一直都搞不懂，Flutter 真的一定要裝這麼一堆 icon 套件嗎？我記得自己前陣子加了 Font Awesome，再配點 material icons，好像就很夠了吧。反而庫越加越多，感覺 app 會變大一圈，然後維護起來也亂麻煩的。 還有啊，有時候專案壓著跑，哪有空慢慢研究每個新的 icon 包？尤其那種大家說什麼一定要跟上新版、超潮，其實最後用來用去好像又回去挑 Flutter 內建的圖示，不是嗎？結果到底是在炫酷還是真的有差？ 欸，你們平常怎麼選？會很在意 icon 資源齊不齊全嗎，還是其實看順眼、用過就好？莫名覺得這些東西根本快變迷思了…… Feb 10
嗯…其實我大概是那種半調子的技術控吧，可是啊，每天最多的身分還是家長。像前陣子陪小孩去考資訊競賽，然後自己手就很癢又跑去玩 Kubernetes。對了，Kustomize，超級好用，你懂嗎？之前那種每個環境都一堆 YAML，要部署開發、測試、上正式，每次都要複製貼上，有時改個一兩行就會抄錯。欸有時真的是快發瘋。 然後現在呢，我用 Kustomize 把 base 跟 overlays 分開，小孩偶爾會湊過來問：「欸這些檔案怎麼自動換設定？」他那眼神喔，看起來有點小佩服，可惜頂多五分鐘，他就閃人了。以前白天在公司拼設定檔，下班還得陪寫功課，那感覺真的蠻分裂的。有了 Kustomize我覺得...這種分裂有淡一點啦。 不過你知道啦，有時查文件真的好亂，手機開著 Google，一邊炒菜還怕打翻鍋。但 Kubernetes 只要配置能彈性一點，生活跟工作老實說就沒那麼卡。感覺應該有其他爸媽也懂這煩惱吧？ 對了講到小孩，其實自己一直想讓他們碰一點科技，不過說遠了、嗯，拉回來…總之 Kustomize 真的很香啦。如果也有人像我這樣糾結配設定檔什麼的，搞不好你用了會突然心情輕鬆很多。 Feb 10
之前在新加坡跟台灣兩邊一起處理打卡系統的時候，我真的有一度搞不太清楚到底要用哪個。主管一直說要「免費」的QR Code打卡，結果我們團隊就整天在那邊找資料。Kdan、Clockify之類…光看名字，就覺得怎麼世界各國的工具都混進來，好像隨便選一個都會踩到雷。有些系統表面寫著不用錢，但你加五個人就突然跳出一個收費畫面，真的是很容易中招。功能方面大家主要問自動報表能不能直接丟給HR，還有異地（跨辦公室或異常地點）打卡會不會跳通知這種。 資安那塊我也頭痛，有同事超怕數據外流，他們一聽到資料存海外雲端就皺眉。我自己是覺得，如果公司要導入新的數位工具，你乾脆挑幾家，看自己實際用起來順不順手更重要，每一家強調的重點好像都不同。而且有些服務在台灣可以正常登錄，但新加坡又各種限制，最後還不是每間公司的需求都一樣。 話說回來，不曉得別人都是怎麼選擇軟體？感覺每家公司考量好像差滿多，有沒有什麼比較通用的方法啊？或者你們平常評估這種東西，有特別注意哪些細節嗎？其實蠻想知道其他國家的人對資安和本地化這些，是不是也抓那麼緊欸。 Feb 10
Google表單拿來簽到、簽退 - 嗯，我以前在HR當小主管的時候用過好幾次。坦白說，那個準確性真的讓我滿頭問號，像員工提前填、或有人幫忙代簽這種，蠻容易發生的啦。 而且我們那時候還有用Google試算表去自動整理數據，設定倒是還好，不會很難，只是步驟一多Bug就慢慢冒出來。例如自動提醒寄email，有時候自己消失、根本沒寄成，比人工手動查資料還毛躁。有同事跟我提說加一下Google Apps Script可以解決，不過想一想，又很怕萬一不小心資料外流怎麼辦，其實心裡也會糾結。 基本上部門內部如果流程簡單，用這方式真的可以省下超多紙張，少跑一些文件。不過時間戳怎麼驗證是真的嗎？報表看起來會不會太雜亂？這些細節都讓人想說，到底這方法是不是夠穩妥。感覺只適合臨時用一下，長期到底撐不撐得住…不知道大家有沒有其他妙招。 Feb 09
去銀行提案的時候，是在講聊天機器人。現場氣氛其實滿輕鬆，只是IT部門的人一直很在意自動回覆能不能快一點。我還現場秀了一下，客戶一問理財相關的問題，系統馬上就回，沒有卡頓，那感覺其實挺妙的。 然後討論到語音辨識那塊，有人突然提說要不要一起弄這功能。嗯……那個時候我腦袋有點空，想著：語音如果要加，整套流程是不是又要重寫？好像又是一條不太短的路。有點懶得多想，不過大家都蠻期待後續可以玩看看。 Feb 09
我自己是家長，之前一開始也是想用Google簽到表記錄小孩上下學到底有沒有來，結果老實說真的看不太懂那些自動統計的公式啦，一堆按鈕也隨便亂按亂試。然後玩著玩著發現可以直接做個線上的表單給老師或安親班填，時間會自動跳出來，完全不用擔心寫錯字還是漏掉什麼。樞紐分析超級方便，一下子就能看到哪幾天請假比較多、出席人數很少，比起手寫在紙上點名根本快很多。有時候我還會把出勤紀錄畫成圖丟給家人看，「你們快看，我們家妹妹這禮拜都沒遲到唷！」久了這種數位工具越用越順手，就連平常要找資料或跟別人溝通，都覺得輕鬆不少。雖然一開始真的滿容易卡住，但多摸幾下就通了，很推薦。 Feb 09
其實喔，我那天也是一時好奇，就下載了那個被吹很大的精品App。然後用了一下，唔……老實說啦，好像也沒有什麼讓我覺得「哇賽」的功能，跟之前免費版本的感覺也差不多耶。這樣講會不會有點失望，反正我是有點在想，到底花錢買這個，有意義嗎？還是我沒挖到它真正厲害的地方？總之我還繼續亂摸，看會不會突然發現亮點啦。 Feb 09
我那時人在歐洲創業嘛，想找團隊架App，就陸續問了三家不同國家的公司報價。然後發現，嘿，根本每一家給的東西都不一樣。有的超單純，只報個開發費用，就說這樣就好，有的列得細到什麼設計費啦、維護費、雲端主機也拆出來、測試也有一欄，搞得我有點暈，到底…這些錢是怎麼訂的？而且坦白講，我其實懷疑是不是有人把某幾個項目灌水弄貴啊。尤其溝通階段，人人嘴巴上都說「專案管理很重要」，但真的在做事情的時候，每間公司的實際流程落差又大到誇張。 反正如果事前沒有問清楚，那種像明細表跟之後維護到底會做到多大、多仔細，都沒確認過，很容易花到爆預算哦。本來我們最後乾脆決定自己回去重新檢查自己的功能清單 - 是不是該砍掉什麼還是分幾期做。不過，好像離題了，但我覺得這種東西真的要多問幾家比一比才知道那些神祕小字條款跟亂藏的小收費，到底誰才是在合理範圍內啦。 Feb 08
其實申請那個開發者帳號啊，然後想把App上架，唉，不像大家講的這麼簡單耶。Apple真的超多規定 - 就，比如，政策一直換，一下這樣一下那樣。有時候，你以為自己的個資條款已經很清楚了喔，但他們還是會退你稿，就是說不夠詳細吧，要再重寫，那重新審核又要等。我有遇過啦，就...準備流程照SOP走也不見得OK。 除了技術那一塊，其實細節炸多。舉例，Logo的解析度你只要糊一點都直接被盯；app描述文字也是，只要覺得哪裡表達不到位，他們就會卡住你。有種感覺就是，你做滿標準流程但可能還是沒辦法百分百一定成功，有點反覆搞來搞去，很容易累。 Feb 08
有時候真的很頭痛，那些學校的紙本通知常常亂塞包包就不見了，特別像才藝班突然開放報名、運動會又要準備什麼的時候，反正總有東西漏掉。現在學校都改用LINE機器人推播通知，家長群直接就收到，一下子就看到。連請假、點午餐那些小事，也變成按幾下手機而已。 有一次小孩臨時發燒不能去，我還是用LINE機器人直接請假，根本不用寫紙條，回覆還蠻快，有什麼狀況馬上提醒。對啊，如果沒繳費它也不會給你面子，就是提醒到底，不讓你忘。其實說起來，有點冷冰冰的味道，但講實話，用起來就是方便啦。 有時候我也直接問機器人活動訊息，不用自己去翻群組或找通知單，一次查完好多麻煩省掉。反正現在很多事情都不用自己死記，感覺這東西像個生活裡的工具人，其實還蠻好用的。 Feb 08
那陣子去當志工家長，剛好碰到學校辦園遊會。然後老師說要收集家長報名，唉，紙本真的很麻煩，要印、又要收。有點懶，結果就想不如直接弄Google表單，一轉個QR Code貼在群組或佈告欄，不是大家掃一掃就填好了？這比以前輕鬆很多吧。 我那時有試過Line上的QRCoder和QRCode Monkey。功能其實都夠用，有些甚至還能換顏色。系統掛掉那次，只能臨時用Canva頂著 - 原來Canva也能做條碼。反正現在每次如果有什麼通知，我第一句都會問老師「要不要做QR Code？」媽媽們好像也挺喜歡這樣，其實我覺得滿方便的啦。 Feb 07
我說真的，LINE打卡這個東西，我從一開始就有點反感。那時公司直接丟下來要大家改用，真的很突兀。有些時候手機訊息爆炸多，你不管提醒設定幾次，有時候一忙還是忘記，或者乾脆懶得去理它。進LINE還得先找對的群組，再點進考勤系統…超煩。總覺得，很多人其實根本就是應付一下而已，那打卡紀錄久了也沒什麼參考價值吧。 然後，用LINE這種本來拿來聊天或看朋友動態的App硬要做工作紀錄，其實很怪。不只有一種「私人生活又被工作入侵」的感覺，有時休息時間刷個手機，不小心看到主管傳的訊息，又秒回到上班模式…壓力不是變大嗎？ 可能主管會覺得：大家都在用LINE嘛、方便啊。但講真，比起什麼紙本簽到或老式打卡機，我不太認為有比較輕鬆省事，有些狀況反而更麻煩耶。 Feb 07
大三的時候，那時跟幾個同學一起弄一個偏專題的東西。主題是成衣廠怎麼用生產管理系統來搞效率、省錢之類的。一開始老實說，超級不懂。頭很亂，也沒什麼想法，只覺得這些數字離我有點遠。 後來我們直接去參觀了一家中型成衣廠，現場才整個被打開眼界。有一台電腦螢幕掛在那邊，一直顯示什麼進度、還有庫存多少。每個部門如果原料卡住、人手有洞，上面都會直接跳通知，主管基本上馬上知道出什麼事。對耶，以前好像都是靠電話啊、然後Excel一直對表，每多幾張單子就容易漏接或亂掉。 聽他們說現在這套系統用了之後，接單到出貨流程就順很多，小地方也比較少出包，加班費省一堆，布料浪費也變少。我那時心裡第一個反應不是「哇程式很神」，而是 - 其實只是流程清楚好多欸。科技剛導入確實會痛苦，要花時間適應，不過等大家習慣了，好像真的輕鬆很多。 有時回想當初做那專題，其實印象滿深刻啦。如果哪天自己工作也碰到要數位轉型，好像能比較懂裡面的無力跟希望混雜的感覺。不知道大家是不是也曾經遇過這種差不多的狀況？ Feb 07
嗯，成衣生產管理系統這東西，理論上好像很厲害，可是現實真的沒有那麼順。我們工廠之前就弄過一次，本來還想說：應該會比較方便吧，結果後來多出好多奇怪的欄位，每天填資料填到眼花，大家流程也有點亂掉，有些人根本記不起來規則，得留到很晚才能結束。有講效率啦，數字看起來沒問題，但前期溝通跟訓練光是搞懂新東西，老實說耗了一堆時間和力氣。然後系統不太穩定，有時候一小當機，就是整間廠都要等。省錢？不知道欸，我是覺得感受沒那麼樂觀。 Feb 06
上次我們社團辦活動，用那個免費的QR Code報到，挺順的，手機拿出來掃一下就過了，不太需要講太多話。然後，那些像人數自動統計、整批下載報到名單，其實要另外花錢，有點小卡，可是比以前那種紙本混在一起還要好很多吧。唉，其實如果都能免費更完美，但現在這樣也算可以接受了啦。 Feb 06
家長的疑問真的超多，特別是Google打卡系統這種東西。老實說，之前用那種雲端考勤，有時候同步就卡住，不知道是不是網路問題還怎樣，反正感覺就不太安心。有幾次資料就是沒顯示出來，那要是學校、老師有什麼緊急事情，是不是會因此漏掉？而且說真的，小朋友拿手機，有時會亂點吧，不小心開到什麼設定還誤打卡，哇那要怎麼辦咧？流程會不會弄得太複雜了我其實也常常在想，到底有沒有比較安全跟穩定的方式啊… Feb 06
說到當家長這件事，喔對啦，就像那種幫小孩查資料的時候，老實講，我一直有點懷疑SEO那些關鍵字優化到底影響有多大。之前我不是剛好幫孩子找那個補習班嘛？結果隨便打什麼關鍵字，全都給我跑出差不多的東西，每頁看來看去都是那幾句話換種寫法，其實一頭霧水，到底該怎麼挑比較靠譜。 而且大家一直在說什麼「熱門關鍵字要流量高競爭低」之類的，欸等等，我就很想問，有誰可以拍胸脯跟我保證只要點進去，那篇文章真的就是我要找的答案嗎？更多時候就是瞎繞一圈又回到原地，唉。 講真的，那些為了塞滿關鍵字硬湊句子的內容，有時候讀起來根本雞皮疙瘩上身，到底誰寫得下去啊，你們在編排文章的時候真的不會想說：「這樣家長會買單嗎？」還是其實你們也覺得很彆扭，只能照規則走？（突然有點八卦） 然後說搜尋排名重要沒錯，可內容本身如果沒辦法讓人看懂或讓人覺得能信任，要排名再高，好像最後還是沒啥用……唉搞半天，好像又繞回原點 - 用心把內容做好才是真理吧。 Feb 06
以前完全沒碰過找app公司的事，硬是被推去做負責家長，就因為學校想弄個打卡用的小程式。欸那時候問一堆問題都覺得自己像傻瓜，有些公司根本就回超慢，還有那種已讀不回的⋯但有一家印象很深，他們居然一開始就加Line，而且什麼流程、報價都講得很仔細，還會幫我解釋開發到哪裡，後面怎樣收維護費這些。我真的問題問爆了，人家也沒不耐煩，只是默默慢慢回答。 說真的他們價格沒有最殺的，可是細節算攤在陽光下，每一階段錢怎麼付寫得好清楚，不會突然冒出什麼鬼條款。最後直接跟他們合作，就是覺得講話聽得懂，比較有安心感吧。現在有人私訊我在問，我都直接勸說別只看便宜啦，不會溝通、不懂需求，省再多你一定想換人。有點慶幸遇到這組團隊，也才知道這行水其實滿深的啦⋯ Feb 05
我之前去歐洲一家新創幫忙的時候，看到有工程師，其實也不算偷偷啦，就是他會用自己選的AI工具在寫程式。反正那時候都沒人注意嘛。結果後來IT主管才知道，有點像抓包現場，氣氛整個瞬間變得很奇怪。我還記得大家表情都有點僵……嗯，其實你說安全重要還是效率比較重要，我到現在也說不上來，到底哪個才對咧？ Feb 05
Google表單自動編號那個真的拯救過我，不誇張。以前活動報名都要手動對Excel，然後總會搞混，有時少一個、有時重複，氣死自己。最慘還有碰到半夜還得翻記錄抓錯的狀況，煩到爆。後來朋友說你幹嘛不用Google Apps Script？其實我原本以為很難，結果照著貼一段教學程式碼，加一個觸發器，連調整什麼格式都不用，不到十分鐘就弄完了。神！每份回應直接分配獨立序號，看誰先報名，一目了然。 但剛開始是有雷點的啦，一度遇到序號根本沒生成。我還傻傻一直改表單內容，其實問題就是腳本沒設好自動觸發，每次都得手動執行超鬱卒。是後來測試流程才發現這件事。所以現在養成習慣，每開新表單一定第一步先跑一次流程，看自動化到底OK沒。如果新人加入團隊，我也會直接帶他們玩一次排除bug的小練習，因為這東西偶爾還是會中招。 用久後已經完全回不去人工方式了，自動編號根本像呼吸一樣自然。不知道有人跟我一樣曾經在Excel那邊崩潰過嗎？反正現在有這工具就狂推啊！ Feb 05
那天學校突然來訊息說，要因為疫情改成用 LINE 打卡，小孩家長要每天自己在群組裡幫小朋友打卡。我那時真的有點傻眼，心想工作已經夠忙了，現在還要學新東西。有點想抱怨，乾脆問老師，看公司或學校可不可以直接發個超簡單的教學步驟、甚至派個人協助我們這些比較沒空、也不熟系統的家長。然後其實後來才知道，不只我一個人這樣，有好幾位家長根本平常沒加過什麼群組，他們問超多次，到底那個打卡在哪裡，怎麼按，而且每次一有人傳訊息，那打卡說明就會被洗掉，再翻又麻煩。 結果老師就直接很豪邁地拍了一段螢幕錄影，示範一次流程，其實看影片立馬就懂大部分步驟了。老實講這招還滿有效，但每天還是有人忘記（包括我...），總之早上起床腦袋還沒醒嘛，就會漏掉。所以我也順便建議，是不是能設計一種提醒機制？像早上八點自動跳通知提醒大家該打卡了之類的，不然純靠人記性其實真的很容易出包啦。 雖然一開始覺得挺麻煩，但仔細想，比紙本簽到方便太多，只是目前適應期頭有點痛就是，感覺慢慢大家都會習慣吧。話說回來，也許再過陣子，我連不用鬧鐘都行，只靠 LINE 通知就行了... Feb 04
有時候用工具真的會搞得溝通亂七八糟。本來以為可以省事，結果東調西調半天，到最後大家還是要約出來講清楚。然後那段設定流程…老實說，有夠浪費時間。有誰真的覺得全靠那些軟體就能把複雜的討論處理掉嗎？反正我都忍不住在想，是不是還是傳統一點面對面比較直接。你也是這種感覺嗎，還是真的有哪個app其實超好用？ Feb 02
其實我每次聽到公司說要用 LINE 打卡，我心裡都會有點小糾結。就是你看，他們說什麼，這樣不用多花錢裝新系統啦，公司可以省下很多成本 - 可是講真的，有沒有人想過資安還有那個員工隱私的事啊？就，對啦，很方便、大家都在用 LINE，不需要特別教學，但那種工作資訊丟到一個原本是聊天、拿來貼貓照片的地方，反正我自己覺得怪怪的。 而且如果公司肯再多撥一點預算，直接給我們搞個真正專門的打卡系統，其實也不用很花俏，只要安全一點、功能明確一些，我相信大家心理壓力可能也比較小吧？連討論要不要存截圖都不必再擔心了。 唉，你們難道不覺得，每天早上賴一下領班“我到了”這種行為，有一天萬一出事，到底誰負責啦。說真的，我寧願操作複雜一點，至少知道資料只流去該去的地方，就比較安心嘛。 Feb 01
說真的啦，每次一聽到那什麼SSDLC安全需求查檢表，我頭都痛起來。不是我不在乎軟體安全，這點先講清楚，只是你每個階段什麼都要列一堆，團隊感覺被拆得碎碎的，做事效率直接滑落欸。前陣子我們開發新功能，產品經理很拚，把驗證流程做了一套又一套，看起來無懈可擊，可是現實就是我們工程師根本沒手、沒時間去把每個細節都拉進來啊。 資安部門還加碼要你多寫兩三份文件、測試報告才可以往下走，那壓力是真的大，有時候覺得呼吸都卡住。不過我其實一直想建議啦，要不要公司乾脆花點錢請專門的資安顧問？不然老實說，整個團隊最後都只是搶著滅火、該補交的東西能混就混，到頭來誰也沒有真正解決問題。 如果真有可能，其實我自己會比較希望是不是可以針對高風險的部分先做起，其他低風險的地方分段慢慢完成？可是，每次這種話跟主管提，好像根本沒用，他就只丟一句「照流程」。可是現場情況…嗯，坦白講真的差很多欸。有時候就在想，是不是只有我才覺得這系統超不人性化？ Feb 01
剛剛突然想到，前陣子有接過一個歐洲的專案，說真的，搞App架站這種事啊，很少像外面講得那麼簡單。當時幫他們做內部溝通工具，要選技術的時候根本不是「我比較愛Flutter」還是「React Native好看」這種層級，是那種你還要想萬一以後有人接手怎麼辦、遇到語系切換那些怪需求，而且每個地區規定又各有差別。光開發用的機器，以為準備台MacBook加Google帳號就大功告成了吧？結果Apple一年上架費嚇死人，然後雲端服務零零總總加下去，一下超標。 其實流程表面上很正經，上架App感覺只是照步驟填資料，但實際弄的時候平台會卡在什麼文件版本、隱私聲明格式 - 而且每個國家要求都不太同，每次出錯不是就被退件嗎，有時候真的是小地方沒注意又全部重來，所以預留一點彈性、不斷試跑才真的比較保險。 那最後呢，我們在德國跟台灣兩邊一起上線，看市場回饋喔，其實落差滿大的。之前信心爆棚設計出來那套UI，到德國結果很多吐槽；反倒台灣同事倒是樂呵呵。你說是不是很妙，同樣一個東西各地反應完全不同。有時候搞技術啊，其實不能只顧自己覺得順手 - 文化跟細節真的是魔王關卡吧。 Jan 31
其實每次陪小孩寫功課啊，一邊盯著他們時間，還要開那個家長 app，有夠常等到火大。明明只是查作業或是看通知，可是 App 就會轉圈圈，尤其趕時間的時候...真的心情超煩欸。 有一次我問一個做工程師的朋友，他講說，有些像 Layout Inspector 這種東西，可以直接看到畫面組件到底哪裡卡住、render 到第幾層。然後 Profiler 可以去追效能問題在哪段發生，甚至還可以用 Benchmark 工具測不同版本速度快多少 - 老實說這聽起來蠻專業，但我覺得認真一點的工程師應該都要偶爾跑一下，不然你讓家長等個三五秒，多了就真的爆氣（不是誇張）。 不過啦，也理解大家都很忙啦，只是設身處地想一下，如果流暢順一點，不管誰用起來，都比較舒服吧？我自己反正下次再碰到慢的 App，可能就會忍不住碎唸一句：「你們有檢查效能嗎？」笑死。 Jan 29
去年我們在新加坡和倫敦搞合作，預算真的卡得有點誇張，怎麼省怎麼來，最後就乾脆提了 MVP 的 Uber 乘車 App。反正剛開始那狀態，不太可能給你什麼完美資源啦。我後來是拜託幾個設計師朋友幫忙把介面原型弄出來，省點經費。開發的部分，那時候腦子一熱就直接選了 Firebase，因為可以快一點上手，也不用考慮太多伺服器那些鳥事。 說真的會議超級多，每次要突然 call in 跟投資人講話，都在想辦法讓他們先丟個小錢進來，就只求他們別以為我們是在亂花錢或玩票性質。有次我跟德國那位夥伴整晚沒睡，只為了一件事 - 就是能不能先不加自動分配司機這種比較重的功能，好讓 App 可以早點推上去。 我其實一直覺得 MVP 這種東西，比起什麼專案管理術語，更像大家互相拖著走、隨便拼湊也要撐住的一場集體遊戲。如果我不是有點不要臉，一直厚著臉皮問人借力，也根本熬不到現在吧。 Jan 29
欸我以前有在一間跨國集團工作過，那時候被派去德國跟東南亞的工廠，搞那個模具生產管理系統導入。天啊，六大核心功能真的把我整個炸到不行 - 每個地區要的都不一樣。有的地方死守物料追蹤，每個貨品出入庫要精確到底；然後別的廠又一定要報工流程全都給我公開透明到變成 KPI，就連預防性保養也是打勾勾那種。舉個例子喔，德國那裡，他們超愛抓細節，連一顆螺絲標準型號還有它塞哪格儲位都不能含糊，一出差錯馬上就會有人發現。泰國就完全反差，有時現場老師傅直接拍張照片用 LINE 傳一下就算交差，你說效率快不快？ 其實你看，要選哪套系統？說真的沒有標準答案啦。同一家公司，不同工廠痛點根本是兩回事。我自己到最後最有感的是：不要只看那些什麼比較表、規格書啦，你還是得走下去，多花點時間真的跟現場的人閒聊、問他們平常到底怎麼做事，才知道人家的需求重點在哪裡。這些小細節，每次聽他們隨口一講，其實比什麼功能強不強還更受用欸… Jan 29
其實前一陣子我們學校剛好分組，要做一個跟 AI 搜尋還有專家機構定位有關的報告。說實在那時候腦袋都快打結，因為這領域資訊真的亂到爆，多到會想罵髒話那種😂。結果我們開頭就先抓 GEO 策略來研究（對，那個 Geographic Search Optimizing 的概念）。講白一點，就是像 Google、OpenAI 這種國際等級的巨頭，他們雖然動作超大，但仔細看每一區還是會微調內容給不同國家的人，就算他們整個系統很強大啦。 噢、還有，我們報告做到一半就超明顯感受到：如果新創團隊想玩 AI 搜尋，光學大廠其實沒啥意義，反而要往「我跟你不一樣」這條路走。你比如說直接用本土語言支援到底，或者把整個產業線從頭包到尾，或者乾脆聯手在地大學跟醫院去弄特殊領域資料，這種方向比較容易卡位，也比較容易生出自己的故事啊。 順帶一提，大學生最大福利應該就是可以搞砸吧🤣！我們真的問了不少老師和外面那些已經在做的業界叔叔阿姨（亂叫），才稍微理清 GEO 那套究竟啥意思。搞到最後啦，其實「比誰規模大」根本沒意義；反正貼近自己市場、抓住痛點解決才是王道。可是現在說歸說，等真的畢業自己跳下去搞…唉，也許到時候會摔更慘？不過沒試誰知道嘛～ Jan 29
前陣子心血來潮，硬是把自己做的小App弄去上架App Store。結果比想像的麻煩滿多的，第一步就卡錢，那個蘋果開發者帳號年費超貴，要99美金耶，大概三千一左右台幣吧？我還揪兩三個同學一起分，不然學生哪有那麼閒錢。重點不是只有註冊時付一次喔，是每年都得續，不然直接被下架真的是無情。 再講個比較哭笑不得的，就是抽成啦。如果你App賺到錢 - 不管是內購什麼小功能還啥 - Apple先直接拿走30%，連討價還價空間都沒有。有段時間真的很猶豫值不值得弄這件事。對，沒錯，小型開發者聽說可以申請15%方案，但整個流程又感覺亂七八糟，也懶得搞清楚當下在想什麼。 不過換個角度想，能看到自家作品掛在全世界App Store，被朋友酸爆或大家聚會手機直接下載真的挺爽，有點意外的成就感。他們甚至以為我是唬爛了結果現場測給他們看。 老實說，如果只是單純玩票性質，Google Play便宜超多；但問題是……身邊大多數用iPhone，你懂那種矛盾嗎？最後就還是乖乖繳那筆費用了。 Jan 29
最近腦子比較亂，然後就突然想試試看那種極簡型的App。嗯，Things啊什麼的，用下來真的有差耶，就是乾淨、沒啥雜七雜八，筆記你寫什麼就是一行一行直接出現，不會旁邊跳出奇怪功能。有幾次打開覺得，好像連腦袋跟著被刷了一層灰塵，很乾淨（不知道你懂不懂我意思），反正就是這樣子，有時候不需要複雜啦，簡單就夠用了。 Jan 28
手機上面有這個LINE簽到功能真的救命，我小孩要去才藝班、補習班，之前那種傳統點名表每次都搞丟，不然就是忘在包包。現在用手機刷一下就打卡，超級直覺。老師那邊直接看到，也不用再追問誰沒來，然後我們家長也會即時收到提醒訊息，有時候還提早發現臨時請假沒被記到這種狀況。 雖然一開始設定流程會有點亂，就是不知道按哪裡，一直問，或自己研究個半天才懂，但大致熟了之後整個變得很順手。有陣子我還常跟別的爸媽討論說怎麼設定比較好，哪種通知適合，加哪些自動化操作更方便，其實這方面大家都意見一堆。不過認真說這些科技工具改變滿多生活細節的，是不是也代表我們越來越離不開手機？隨便啦反正可以省時間我就先用了。 Jan 28
有點懶得提這個Flash ROM開發板專用軟體，其實我一直不太能理解為什麼很多人會講到很神一樣。以前公司省錢的時候也是給我們搞一套多功能，號稱什麼都支援的工具，用起來剛開始感覺還行啦，就是方便嘛。不過等真的要做客製流程，問題馬上就冒出來，那些外掛或第三方模組根本沒辦法好好串接，有夠煩。 然後你遇到技術卡關想找幫忙？算了吧，網路上幾乎都是大家在互相問繞路解決方法，就沒有正經官方支援可言。坦白說，如果只是燒錄單純韌體或者弄些小玩具，這種東西將就一下也不是不行。但東西一複雜，不小心踩到坑就超麻煩。 現在我乾脆直接選開源方案了，要改要加都比較自由，也比較不用怕那些亂七八糟的限制。反正就多花點時間設定而已，至少遇事還能自己解決，比起被那種套裝軟體綁死好多了。 Jan 28
之前大學的時候有參加過一個專案，大家是從完全沒東西、白手起家那種，要一起搞一個App網站。其實原本以為不就是分工寫程式、設計畫面而已？但後來才發現光是在討論到底哪些功能要不要放，或者先做哪個、還有長怎樣，就可以吵超久，有時候連方向都會整個改掉。我記得那段時間滿常泡在會議裡，一直改流程圖和草稿。 不過真的看到那個網站上線的時候，嗯，就是有一種「啊！這是真的被我們搞出來了耶」的感覺，很爽。然後講到工具，那時大家用的是GitHub協作，不然檔案早就打架到炸了，還有Figma在畫介面，看起來簡單但沒有這些協作工具應該很難活下去吧。我現在回想起來覺得選對工具真的會差很多，如果只靠傳Line或硬丟檔案大概不用三天就爆炸了。 Jan 27
有時候真的很想問 - 大家都說品牌國際行銷要在地化、要貼近當地，這個沒問題，但是不是一不小心就走火入魔了？我就想到之前公司內部討論跨國市場策略，欸每個人意見超多，有人超執著覺得每個市場的廣告一定都要完全不同，看起來好像有道理啦，可是結果做出來根本完全看不出是同一個牌子欸……你說這樣，消費者怎麼可能有感覺？ 而且，其實我自己覺得啦（也不一定對），但真的不用什麼都照著地方口味一直改、一直變，有時候反而主軸被沖掉。搞得每次推出新活動，就像是重新打一遍品牌，好累。那如果遇到什麼全球檔期，例如雙11、聖誕節之類的，要不要又重新設計N套形象？光想就頭痛。 唉會不會太麻煩、太複雜，其實核心價值抓住再微調一下，不是更有效率嗎？我真的蠻好奇 - 大家實際上碰到這種情況，到底都是怎麼解決那個平衡點的？ Jan 27
其實一直在想，用 Google Sheets 處理條碼，這事真的那麼直覺嗎？資料量一上來，是不是有點容易爆炸？像有些表格，東西一多起來就開始延遲或亂跳。條碼掃描那部分，更頭大，有時格式一出問題，可能還要手動調整或重新整理，很花時間。說效率嘛，我不太敢下定論，偶爾用少量資料好像行，大規模的話...總覺得會卡關。 Jan 26
