去年那段時間我在歐洲一家新創上班，老闆不知道為什麼，就是特別著迷 Google Apps Script。免費又省事嘛，聽起來超棒，我們團隊一開始也都很單純 - 直接用，沒想太多那些計費、什麼限制配額的東西。結果是啥？大家猛寫 script 一個禮拜，連續跑來跑去的，那天突然有郵件自動觸發就不動了。當下真的滿頭問號，只能拼命找原因。 後來才知道原來 Google 有每天執行次數限制這種事。我還記得要跟 Workspace support 解釋自己到底要幹嘛，要給他們詳細說我們腳本怎麼運作、量多少，用途又不能講太籠統，其實整體流程就挺囉唆、有點煩躁。然後我們內部就討論，是不是直接升級付費帳號解決一切？可預算根本卡手；或者試試搬部分任務到雲端函式，可是真的也是要花不少時間搞。 說實話，多數人在剛開始用這些免費工具時哪會管那些條款或細節啦，都等踩雷才驚覺被限流。下次如果有人問我能不能拿 Apps Script 做大規模工作，我一定先叫他去查清楚各種 cap 和規則，不然像我們這樣重寫 debug 超級浪費時間，很容易心累，你懂吧… Dec 07
我之前修ERP的時候，嘿，那個專題課真的滿折騰人的。我們那組負責設計系統流程嘛，一開始覺得只是畫流程、分工什麼的，應該還好。沒想到每次開會都爆炸失控，重點很常飄掉大家明明有講東西，可是就是卡在「中間人」那邊，他要去問老師細節，大家也只能坐著乾等，每次進度就像烏龜一樣慢。 其實有時候還滿想直接衝過去決定（有股衝動啦），但是那主導權真的整個都交給窗口，一種被綁手綁腳的感覺。看到時間不斷往後拖，我心裡頭一直murmur這到底要等到什麼時候...然後最後搞到半夜才做出決定喔，腦袋跟心情都快報廢。唉，不知道你是不是也曾經碰過這種超令人崩潰的project？我真的覺得下次再這樣我要直接舉白旗了。 Dec 07
最一開始寫部落格，其實我只是在紀錄在歐美漂來漂去生活的一些瑣事，根本沒想太多。然後很妙，就慢慢搞到變成副業，還真的開始進帳錢喔。真的說到關鍵轉折的話……大概第七個月吧，我突然發現一直光靠拼內容，流量什麼的，很難再往上，那種上限卡死的感覺超明顯。 那陣子我有跑去混了一些國外創作者論壇，有點像偷看前輩們到底都在玩什麼。才知道原來很多歐美的部落客早就把自己當品牌在經營，也不是只是寫文章而已，他們會很針對目標族群設計額外產品，比如電子書或線上課程那些。不只這樣，網站整體體驗他們也很在意、還有收集email名單這種小技巧。我跟著做了點簡單的小改動，就突然發現訂閱人數跳起來了，分潤也明顯多了。 不過這種玩法可能不一定適合每個人啦，但老實說，如果心態可以彈性一點，把眼光放出去，多參考國外是怎麼玩的，真的很有幫助。有時候就是差那一點思維而已，結果就完全不一樣。所以到現在我偶爾還是會隨便亂晃看各國部落格趨勢。欸說到這個，下次其實可以聊聊歐洲市場，那感覺又很不同，有機會再講。 Dec 07
其實我還是不太習慣 QR Code 點名。手機如果沒電就很麻煩，網路也會突然卡住，有時候有人會幫別人掃碼代點，就…這樣好像有漏洞。傳統點名那種寫名字或叫到的方式，感覺比較保險一點啦。要是能把兩種都留著用，可能會更安心吧。如果再有一些怎麼操作的說明，那我可能會再認真想一下要不要用新的方法。 Dec 07
上學期的時候，和另外三個夥伴就突然想要做一個App，是讓大學生找組員方便點。其實沒什麼錢，也不知道流程怎麼跑，就只是覺得有這需求吧。最陽春的MVP嘛，我們連設計稿都沒有，就直接去資工系找認識的學長拿範本，湊合著改幾個功能用。 我那時主要負責去學生會講我們想法，還要申請場地、問他們願不願意幫推廣。講真的，那次簡報壓力爆大，要裝得很專業，其實手心都在冒汗。有朋友陪才敢上的啦。我們熬兩天寫了PPT，把為什麼需要這平台跟可以解決哪些痛點都列上去。還多塞了幾個互動demo，本來以為會很尷尬，結果有些同學還真的有玩一下。 第一次測試的時候，人超少，而且大家反應也普普通通。後來陸續蒐集回饋，有人說介面看不懂，我們就小改，再把功能補強一下。差不多三週內弄了三次調整。有好幾天晚上卡在7-11沙發區討論，到半夜也還是對一些資料來源沒頭緒，或者那個demo又壞掉一堆bug，很煩。 最後學生會居然同意幫我們在校網頁宣傳，有點不可思議啦。收到那封信當下蠻亢奮的，可能就是因為折騰這麼久終於有回報。不過再累，好像也沒什麼好抱怨，就是開心 - 至少現在想起來是這樣。 Dec 06
大三那年，好像是突然被叫去參加一個房地產的課外活動，勉強算是做個小研究這樣。然後才發現現在房子相關的APP多得很，有點隨便找了幾個下來試，結果每一家介面都不太一樣。一開始覺得有點亂 - 有些功能真的蠻細的，可以直接填預算、樓層、學區那種；但也有的就只給你看大概，看不到啥細節。 說到實價登錄，其實我蠻在意這塊，但老實說不是每個APP都會弄得又快又齊全，有時資料還舊舊的，不知道該信哪個比較好。還有貸款試算也是，一間連銀行用戶端直接抓數字出來，有些只是草率輸入一下感覺跟真實差很多，用起來落差滿明顯。 哦對，那時候跟同學討論，其實大家最後都是認為，要嘛資訊透明、搜尋詳細+好上手計算功能，不然光東西一堆但找不到重點其實很煩人。而且想到，我媽居然跑來問我怎麼用那些APP，突然輪到自己教爸媽查房子，就覺得還挺妙，好像小孩角色換邊站了一次，很新鮮。 Dec 02
你知道有時候討論需求，大家都很熱絡，看起來好像都OK，但真的進到設計那一步，哇靠整個大偏移？我之前去歐洲參與過一個旅遊App的開發，印象超深刻。原本以為功能需求什麼的，應該差不多，沒想到開始做wireframe之後，每個國家的設計師關注點完全亂七八糟。比方說，一顆按鈕到底要擺哪，有人覺得應該左邊有人硬要右下角，光這個可以吵到快累死。 對了，我其實蠻想問問大家，你們如果也在跨國合作或討論需求，到底有沒有什麼比較不會踩雷的招？我們那次最後是靠Miro加Figma同步協作才比較少誤會，不然根本沒完沒了。有時候真的覺得，上架前那種快崩潰又興奮的心情，其實也挺上癮的（是不是只有我…）。 Nov 30
前陣子真的有感，我之前碰過公司那個App案，說真的，一開始需求就沒釐清楚，就一股腦下去做，然後大家一直瘋狂加班改設計、改API，到後來流程根本亂掉。其實老闆是每天催，但現實是預算快見底、人都炸開，每次以為要結束了又突然方向大轉彎，整個很崩潰。我是真的覺得啊，沒有把重點細節先喬好、溝通到位，就算流程寫成幾百頁SOP也還是白搭。現在這種情況下，你說資源調度到底要不要先定下來？欸，有人跟我想法一樣嗎？ Nov 30
其實我要說，家裡小朋友的東西一直在增加嘛，就忍不住動念開個小網店處理掉一點閒置品。前陣子剛好試用Webnode那套來弄金流功能，本來還以為會很煩結果發現手續費這塊要花最多時間爬文、查資料。我是還跑去敲熟識的幾個朋友問他們做過什麼設定（老實講，有些步驟我自己也忘記怎麼點），最後加減補一下資訊才比較安心。 整個流程其實沒有多複雜，只是設定環節細節真的挺瑣碎，這邊想省一筆，那邊又擔心漏填欄位…哎，反正就是得一項項慢慢對，但如果你有類似需求也不用怕，就是稍微耐心點多比比價、多看兩眼文件就不太會出事啦。 Nov 29
其實說真的，之前在學校有玩過一次創業比賽，那時候我們一群人就是想搞個二手書的App，你知道嗎？本來都覺得應該很簡單吧，就是找資訊系的朋友幫個忙，不行再網路上自己查查教學，然後大家一起把東西拼出來就好。結果哪知道，一問外面的外包公司才發現這根本不是我們以為的那樣 - 整個超貴。 印象最深刻的是功能一增加價格就往上跳，什麼聊天室、付款介面，你只要說想要，對方直接報價兩三萬上去，也沒在開玩笑。而且原本以為設計UI應該附送吧？完全不是，有些公司設計稿也是另外收錢喔，有的還蠻狠的，就是你東西還沒做好，光看設計畫面也要先付費。 啊對了，後台跟伺服器那些也不便宜。不弄這些根本沒辦法讓App順利運作，上線完全是做夢。最後還有Apple App Store，要繳年費才能放到商店，不是交完作品就結束。以前我真的不知道會有這麼多細節和門檻。 你知道那種每一個小地方都在燒錢的感覺嗎？現在回頭想想，大企業雖然預算多，可是我們學生組個隊，每一塊錢都痛…說真的，如果有人也準備自己弄App，我一定第一句話會提醒：先仔細盤點每一項功能和需求，不然荷包真的會哭。 Nov 27
之前在推AI導入時，常常搞得很亂，像公司資料東一塊西一塊，然後流程裡又有那種沒寫出來的小地方，每次模型跑出來的數字都怪怪的。這種問題有人碰過嗎？其實超級煩，有時候真的懶得再處理那些奇奇怪怪的細節。 Nov 27
一堆人問過我「App要花多少錢才能弄好？」講白了喔，真的沒有標準答案。你只要把功能一拉高，預算直接翻倍。有個案子很扯 - 外送平台那種，他們開口就是會員系統、訊息即時來、GPS定位一定要還有金流接口這些，這些需求加起來？報價三百萬起，而且還沒算維護費用在內。 然後設計這塊常被忽略。大家都想說介面漂漂亮亮又順手最好，可是設計師工錢誰來付？想省根本省不了，尤其是UX如果隨便做，用戶一下就跑光。老實講，有些人會打算自己做side project省錢，問題是你時間要賠進去啊，那個進度慢得誇張。有次和客戶閒聊，他滿臉信心以為十萬可以全包，我當下真的嘴角僵住，只能呵呵帶過。 重點其實在溝通，你規格一天到晚改大家都瘋掉。而且如果前期期望沒對好，不管多會寫程式，一樣救不回失控的預算。最有感的就是那種一直改最後連專案都拖爛。所以啦，先把期待說清楚才是真的神操作，不然價格談破嘴也沒用啊。 Nov 26
之前參加學校的ERP專案，算是以學生助理的角色混在裡面。真的，剛開始還覺得很有趣，像解謎那種感覺，可是到後來團隊好像完全沒啥發言權了。有一場會議記得很清楚，本來輪到技術組要講需求，但突然出現了一個「中間人」 - 就是被某單位派來協調的學長 - 結果他直接把話題拉去另一個流程細節上。然後大家問題就全部卡死，他又丟一句「我回去幫你們問」，下次開會還是在同一個點鬼打牆……根本沒什麼進展，很浪費時間。 專案負責老師也變得只能跟著學長附和，不太敢當場決斷什麼。說真的，那時候我蠻想知道，如果遇到中間角色太多、整個權責不清楚，到底該怎麼辦才不會每次都重複討論？老師事後還小小吐槽了一下，「這種狀態其實很有ERP精神啊 - 無限優化流程（其實一直繞圈）。」唉，你們有遇過嗎？我總覺得，要是可以不要那麼繞路，感覺事情應該可以做快很多吧。 Nov 26
有次學校活動要報到，結果老師拿出 QR Code 給大家嗶一聲就過了，我那時候超好奇這到底去哪弄的？順手問了老師，她說現在真的蠻多掃碼系統是免費的，但功能各有差別。像什麼家長能不能即時查名單、中文顯示、或者自動記錄誰到了這種，看起來小事但用起來落差很大。 我回家自己也爬了一堆文，發現還真是不少選擇，有些還滿花俏的，不過免費歸免費，有些關鍵功能沒給你就是沒給你啦！後來仔細想，最重要還是搞清楚我們自己的需求，比如人數多不多啊，要不要很快查詢資料或發通知什麼的。其實感覺要挑到完全合適又不用錢的不太容易 - 反正也是得慢慢比下去吧，好像也急不了。 Nov 26
說到 Google Sheet 的指令碼編輯器，我還真的有一肚子話。大概是幾個禮拜前吧，我跟義大利那邊的同事在搞一份報表自動化，想說很簡單，上去寫幾行 Apps Script 就好 - 結果我找了半天，整個找不到那個熟悉的指令碼選單欸！認真一點講，其實是因為 Google 又偷偷改版，把位置移來移去超難找，感覺就是被玩了一波。 你如果也是那種常常需要寫 Apps Script 的人，特別是跨國協作的團隊，那種突然要去哪開啟指令碼的慌張，應該懂我在說啥。每個人的語言介面可能不太一樣，有的用中文、有的英文，再加上不同作業系統、瀏覽器顯示細節也都怪怪的（噢對了，Windows 跟 Mac 的顏色還時不時看起來不太像）。 有趣的是，同事最後敲我訊息傳授密技，他說除了新介面的「擴充功能」→「應用程式腳本」，還可以直接複製網址打開指令碼編輯頁（這方式我居然之前完全沒想到耶），甚至快捷鍵有人超會用，比如 Mac 的組合按鍵什麼 Command-Option-Shift … 啥鬼都有，各種流派，都有人偏好。 最初遇到這些混亂其實真的蠻沮喪，但後來發現大家其實都會迷路，不只是自己卡關。搞笑的是，每次遇到這種混亂局面，就是辦公室群組裡大家互相丟消息：「誰知道怎麼開？」「你們看到介面跑哪去了嗎？」完全像大冒險。有沒有讀者也曾經這樣迷失過啊？誠心想聽聽大家的小故事！ Nov 25
這個 iOS 開發者帳號年費喔，每次到要繳錢的時候我腦袋就會冒出一堆問號。你們平常都怎麼處理的啊？我們團隊通常都會在要續約之前稍微開一下會討論，到底是直接刷卡一勞永逸，還是乾脆找那種代辦幫忙弄比較省事。不過說實話啦，Apple 那 99 美元一年，看起來好像沒很多，但台幣算下去還是心裡有點痛…欸對！有人第一次申請的時候也是被外幣手續費雷到嗎？我當時看到那行小字真的傻住。 然後，最近不是說 Apple 好像開始支援更多付款方式了嗎？不知道大家有沒有用過，感覺流程是不是比以前輕鬆一點了？公司如果要辦帳號，是不是又要多填一大堆資料，超麻煩。還是真的有簡化？ 想聽聽看大家有遇過什麼神奇狀況，或是你們自己偷偷在用什麼省錢的小方法啦。如果大家資訊可以互通，其實也比較不容易被當韭菜割，不知道是不是只有我這樣想 XD Nov 25
手機最近真的很怪，電量一下就掉得很快。我朋友直接說肯定是我App開太多，但老實說，我也沒特別在滑啊，才幾下而已，到底有沒有那麼誇張？還有流量突然暴增，是不是因為系統偷偷更新什麼的？但講真的，大家會去特地查這種細節嗎？感覺好像很多人都只是隨便放著不管。 Nov 25
嗯，SSDLC那個軟體安全查檢表啊……我前陣子就在想，因為我自己是家長嘛。唉，其實看小孩他們現在作業都在雲端、用那些線上平台，真的還滿容易讓人不安的。有時候晚上突然想到這些，我就會開始亂擔心 - 那個平台到底有沒有做好安全？以前我們也碰過一次倒楣事，那次學校推薦一套線上系統，結果沒幾天就有人盜用帳號了。後來發現居然什麼防爆破登入機制都沒有，也就是說隨便撞一下密碼就能進去。我那時收超多奇怪廣告信，一開始還以為哪裡註冊太多網站。 欸說真的，就是因為經歷過一次才去查了很多資料才知道 - 原來像開發的時候，要先把身分認證設計好、防止資料亂流出去，還有XSS（跨站腳本攻擊）、SQL注入這類東西，都得做到不能馬虎。不然你平台做再花俏，到最後一堆漏洞也是白搭。我後來還專門找時間和小朋友討論，他也跑去跟老師講 - 如果廠商可以真的照著這個安全查檢表一條條做，就算普通人聽不懂技術細節，也比較放心得下。 有時候覺得啦，其實家長肯開口問「你們系統通過哪些安全檢核沒？」學校或廠商反而會重視。現在看到小孩新載什麼APP或線上程式，我第一個習慣就是問一句：欸他們有照SSDLC查嗎？只要有人答得出來，我心情就比較輕鬆。畢竟說到底啦，小孩子平平安安比什麼都重要。 Nov 24
其實…我最近腦子裡一直在繞這個問題，就是說，現在有一堆開發工具不是嗎？像是那個 Android Studio、Xcode、還有 Flutter…呃，這種選擇對剛接觸的人真的有比較友善嗎？嗯，我最早是去歐洲念書的時候第一次搞 App，那會兒大家都一窩蜂推薦 Swift。可是遇到有人要做跨平台啦，就會有人跳出來說：「不如你試試看 React Native？」突然間，感覺好像工具沒選好就直接栽坑底。嗯…然後又想到不同文化和語言，其實學這些工具的難易度差距也很大。比如說光找教學資源，就讓人抓頭。有時候也想，是不是我們太急著追新東西，像各種酷炫框架，一直換…結果反倒忘了把基礎穩紮穩打啊？唉，其實我自己會覺得，如果東西可以單純一點 - 就是簡單點啦，也沒什麼不好，有時還更舒服。 Nov 24
其實講到這個，我腦袋第一個浮現的就是之前那次幫某連鎖餐飲集團提案App維運，真的頭皮發麻，說不誇張。那時候他們一副以為App做完上線就大功告成，再也不用管了，根本沒想到每年還得花錢維護。我跟同事光是解釋什麼叫作業系統要升級、第三方API不是買斷而是持續付費、然後那些後台功能優化啊…欸，那些資料表一改再改超煩，有時剛做完客戶又有新的疑問。 其實最麻煩反而不是技術本身，是跟對方協調預算這塊 - 「這筆錢要不要花？」因為他們老闆心裡只在意前端點餐速度，到底快不快能不能滑順，他別的根本都沒想過。那時候我還把其他產業的案例整理成表格給他看，硬著頭皮說：「你現在如果不留點彈性預算，以後突然出bug你真的會很崩潰。」 這樣弄一輪下來，其實我自己也長記性了。光是硬體還好，人力成本（尤其IT支援）、第三方服務那些授權費、甚至流量突然暴增…全部都會吃掉你的維運預算。有些項目一開始真的沒人想到，但臨時爆出來就是痛。 但你問我怎麼抓重點？真的是靠經驗慢慢累積，沒有兩個客戶需求一模一樣啦。不小心漏算什麼就GG，所以只能邊做邊學，有種一直踩地雷但還是得往前走的感覺。 Nov 24
那時在連鎖診所忙數位轉型的時候，其實有人早就建議要不要弄個LINE叫號系統。我一開始聽到其實有點遲疑啦，畢竟診所裡不少人對IT真的挺陌生的。可是後來想想，不如直接上手試試看，我就直接跑去申請了一組LINE的Messaging API帳號，順便把官方文件整個翻過一遍 - 意外地沒我想得那麼難。找了工程師同事一起討論，主要就是現場那套排隊叫號系統，資料得同步給LINE bot，再讓它自動推播訊息通知在等的人。 流程蠻快的喔，我申請API第二天就拿到授權金鑰。馬上開會、大家討論到底怎麼跟現在用的系統串起來。其實最常卡關的是客戶端認證那塊，而且Webhook這一步有同事搞不太懂，但摸幾次習慣了還是OK。說真的，第一次設定確實比較費心力，不過一次搞定之後，再搬到其他分院只要複製設定，大概半小時一台電腦都能上線。如果你們也打算導入，其實不用什麼頂尖技術背景，就是得多點耐心跟大家解釋細節而已。 提案給老闆的時候，我主要強調現場人潮會變少、服務速度更順暢這種比較直觀的優點。他們原本還很擔心錢會花太多，但結果做下去才發現真沒想像中貴，用起來也挺容易的。而且病患回饋很好，有反應就是偶爾收不到通知，大部分是因為網路爛掉或者不小心把訊息刪了吧。不然基本沒有什麼雷，很推薦這種方案，有機會可以自己玩看看！ Nov 24
嗯…講到這個，其實那時候在新加坡，真的有一段帶跨國團隊做App的經歷。說實話，一開始我覺得流程應該沒多難吧，就蠻天真的，想說反正大家都有經驗嘛。結果很快就被打臉了。光是跟UI/UX設計師來回丟稿子、對細節，每次都要開好多會 - 老實講，那花掉的時間，超出原本預期。 然後因為預算考量，就外包給越南的廠商，欸，不得不說成本真的是降不少，可是品質…唉，就是三不五時有小Bug跑出來。我記得有一次晚上還被客戶Line叫起床，他們用到半夜App掛掉，我那時差點沒暈過去。後來只能每天一直盯著，有問題馬上丟給對方修，但效率也不是每次都跟得上。 你們是不是也碰過類似？還是真的有人能搞到很順利？其實我覺得，各地市場要的功能、習慣差太多了。有些地方找本地團隊確實好溝通，可惜預算常常卡死。我自己回頭想，有點後悔當初沒有直接全部自己幹，也許煩惱少一點，不知道會不會更省事？ Nov 23
我主修傳播，然後iPad幾乎是我的全場景神隊友，不帶它有點不習慣。2024這一年，報告、寫案子還有那些臨時突襲的小組討論，都靠它撐場 - 就是直接抓著出門，什麼都能搞。 啊對，一直很佩服Notability跟GoodNotes這兩個app。一開始差點直接投入GoodNotes陣營了啦，好多同學都推薦，他們都說寫字的時候超像紙本筆記（是真的啦），但老實說…Notability有語音同步筆記對我來講才是救星。有時候老師那個語速根本開掛，我哪打得完，只好錄起來，下課回去一對照筆記那種感覺也很讚，就是你再也不用傻傻翻頁找答案，點時間軸就好了。 Proposal什麼的，有時候不是只有內容吧，排版要漂亮才行。我會直接跳到Canva選模板，有些質感很潮，比PowerPoint拿得出手多了。還有前陣子忙著準備請學校資源經費，那時全部流程我幾乎沒離開過iPad，就是一邊查資料一邊改表單，就算在教室裡直接處理掉也是家常便飯 - 真的順到爆，久了根本不想用別的東西。 嗯，但人嘛，一直滑難免會分心（笑）所以後來裝Forest逼自己專注，看樹慢慢長還挺療癒的意外有效。總之現在如果沒有iPad，大學生生活就像桌上少了一角，本來以為只是新奇結果早變剛需。不知道是不是大家也這樣？ Nov 22
還記得第一次幫團隊把 iOS App 送上架，腦袋那時候一直很緊繃。欸，開發者帳號申請其實沒想像中複雜，繳個年費、填基本資料就好。可是公司帳號就是麻煩，一堆證明文件，等認證等超久。我自己差不多快兩個禮拜才過，那種不確定真的很煩躁。 再來是 app 審核才真的燒腦 - Apple 审查的細節會讓人懷疑人生。截圖沒照規格？直接退件，沒有在跟你客氣。Privacy policy 千萬不能忘，有一次沒附就被打槍，那天我心情直接跌停。 送審那段流程其實有點像在玩踩地雷，每一步都擔心漏東漏西。App Store Connect 有一些小欄位不小心填錯就要重來，比如 Metadata 有填過錯欄結果一整天白忙。有次 app 名稱跟其他人撞名，也被打回去要改名字，本來覺得差點完成，結果平白又多等了一週。 現在基本都習慣用 checklist，每做一步打勾，不然真的會漏東西。最後終於通過那一刻，就是整個人鬆掉，很難形容，就是突然可以呼吸的感覺吧。有趣的是，每次送審之前都有不同的焦慮點 - Apple 的政策常常會更新，好像永遠學不完，有時也會想，到底哪天才能完全駕輕就熟？感覺永遠還差那麼一點點…… Nov 22
上次家裡社區聚餐那次，我其實只是用Google表單把想辦的活動寫一下，QR Code生出來，貼到Line群組。手機掃一下，很快就收到大家的意見。連年紀大一點的，也都能用，還說這種做法不錯，滿新鮮。 Nov 22
之前我有幫一個朋友弄他小孩的生日派對，場地佈置那種，一開始價格真的是超級親民，有點佛系結果，尷尬喔，有人看到還直接講說「這樣會不會品質不到位」或者「你是不是沒什麼經驗？」聽了心情有點複雜。 後來索性就調高價錢，反正試看看。神奇的來了，自從價格變高之後，有家長真的主動跑過來問：你是不是很專業？那些氣球是國外進口的嗎？感覺整個態度大轉彎，大概因為大家都想給小朋友最好的吧？ 突然很好奇，有沒有人也發現這種現象？價格如果訂高一點，好像人家反而比較信任還一直問細節，客群也比較認真。有沒有什麼報價的小訣竅可以分享一下啊？你們當初都是怎麼決定自己的收費標準的？ Nov 21
嗯，其實最近在看房子的時候，這個App問題讓我一直有點糾結。就 - 怎麼講，有一回因為工作臨時要同時比對美國跟台灣的住宅價格嘛，我以為找個估價app就可以全部搞定，結果不是這樣。 像台灣用591或是樂居，對啦，它們就是比較地頭蛇那種感覺，查行情快，但說真的就只能抓個範圍。功能超單純，有些甚至還沒什麼細節圖資，不太能玩那些有趣的數據分析欸。可你如果轉去看國外的那些Zillow、Redfin啊，那些東西其實強到不行，介面也很漂亮，又會丟給你即時更新資料，有些甚至可以直接線上假裝走進屋子裡晃一圈那種。但...你只要打亞洲地址，就直接壞掉或跳錯誤訊息了。有一次我還乾脆兩邊截圖傳給朋友們集體評比，很誇張吧，就是操作完全兩種風格，也不知道哪個更舒服，只能硬著頭皮來。 還有一件事，每次想快速做決定的時候，如果碰到資料庫更新很慢的工具，那心情真的是小炸一下，很怕資訊舊掉直接被坑錢。所以變成後來自己多半都是幾家一起用、交互查，多跑幾趟才敢信資料。雖然好像很煩，可也只有這辦法最保險。 喔對，我其實一直搞不懂「最強」app到底在哪啦，好像根本沒有那回事耶？你不同狀況需要的東西不一樣，而且用起來順手比較重要。我現在大概都抱著“湊合湊合”想法吧……反正哪個當下方便，就先用哪個。 Nov 20
一開始講SSDLC查檢表，我是真的沒特別懂啦，因為我們團隊第一次搞資安專案，感覺滿多事情要顧，難怪大家一臉焦慮。之前上資安導論的時候，老師有稍微提一下那個什麼安全開發生命週期流程，就是從頭要做到尾，但是課本講的超理論，根本沒人教怎麼真的做。這次直接問資訊室，他們還滿熱心的，就丟了份內部檢核表範本給我們參考。 最麻煩其實是裡面那些細節，要不是查檢表提醒，我都不會想到需求分析時就要開始設計權限、還有什麼輸入驗證，好像每個小地方都藏一堆地雷。有些階段就是一直打勾回報，其實弄得很碎，但也因此你每步都很踏實。 而且跑流程常常卡住，比如威脅建模到底怎樣算合格，我們也是到處Google資料、再抓同學來討論，有時自己亂想太久也沒頭緒。然後導入公司專案的時候還得考慮文化問題，有些流程照抄別人的根本行不通 - 一定要微調，不然最後全部人都卡在同一關。喔對，中途閒聊常會歪樓，比如突然有人提到哪家又被駭，聊完又拉回來看自家可以優化哪裡……說真的，有親身跑過流程才懂這些項目的存在到底有多必要，不只是交作業而已，那種「差點忘了一堆」感覺超明顯。 Nov 20
欸講真的，RWD這東西，我自己一直有點卡卡的感覺。大家都說一定要做響應式，好像不做就落伍還怎樣，但實際上有些App那種超多功能、頁面很多層的，一搬到網頁、尤其手機版，那個用起來真的順嗎？像表單啦 - 多欄位的那種，光拉來拉去，有時候比原本在電腦端反而更麻煩，你手指頭滑一下，不小心就亂掉。 然後UI設計部分喔，有時候你為了相容不同螢幕，結果整體美感就被犧牲掉了，本來很一致漂亮的設計，硬是調一調之後，突然看起來怪怪的。可是又不能不顧用戶體驗嘛，可是我真的在好幾個案子遇過，就是為了RWD被迫簡化很多細節，最後原本那些巧思啊、特效啊，都被砍掉。有點心疼。 話說回來，其實不知道你們是不是也會碰到這些狀況？有人有什麼別招嗎？還是你們都怎麼抓這個平衡啊…我超想聽看看其他人的經驗耶。 Nov 20
其實 Stream Transformer 我真的用滿多次的。想到有一回在公司做那種報表的串流，其實就是即時收資料…一開始很煩欸，要過濾、要轉格式、然後還得管錯誤。每次都忘記 try-catch，也不是故意，反正只要沒處理 error，那串 stream 就直接爆掉，有好幾次搞到大家 debug 超久，頭都有點昏。 之後我就變得比較小心，就變成寫 transformer 必定會多加 onError，那個 try-catch 也不會偷懶直接補進去。印象很深，有段時間要從 server 收 JSON，一堆格式怪怪的，如果型別沒仔細檢查，超容易遇到 null 或是整結構大走鐘，一碰到這種 pipeline 直接癱瘓。 唉說真的，有些時候 stream 處理一半需求就又換了，要嘛插 filter，要嘛 mapping…搞一搞其實用 StreamTransformer 感覺像疊積木，很靈活，不用擔心重構弄半天。另外同事問類似東西，我都跟他們講，transformer 給它善用，不夠自己寫一個，拜託千萬不要全部東西塞 listen 裡面，到最後真的誰都救不了你（認真）。 Nov 19
剛剛又想到那個問卷QR Code追蹤回收率的事，其實…嗯，有點搞得太複雜了吧。之前行銷部不是都直接用Google表單還是什麼連結，一樣能抓到填寫數字，感覺也沒少掉什麼資訊。你說現在要特地弄個機制來追這個，老實講，好像不是那麼急耶。我反而覺得先看狀況，搞不好根本不需要花這力氣。 Nov 19
我還記得之前在公司搞那些重複性雜務，頭很痛。自從發現 Google Apps Script 這東西，其實很多瑣事就直接交給它處理了，像自動寄信啦，表單整理資料什麼的，就不用一直重複點來點去。有時候覺得，不寫 script 的時候整天像在玩舊時代的遊戲，一直土法煉鋼。但真的用下去之後，你會發現效率...呃，好像直接拉高超多。有些細節甚至都不用怎麼管，腳本丟著讓它跑。 Nov 19
上次開會，有個人直接說Google表單最方便，我當下有點猶豫。因為你知道嗎，有一些國外團隊的同事，尤其歐洲那邊，他們對Google帳號根本沒什麼興趣，比較常用的是Microsoft Forms或Typeform，界面看起來也真的是比較順眼一點。我自己試過，Google表單要做個簽到頁很快，幾分鐘搞定，但每次權限總要再三提醒大家，不然有人真的收不到邀請連結。有時候填好的資料一打開，一堆流水帳感覺，很沒有設計感。這件事其實挺煩人的，可是想一下，好像大家在意的還是那種「能不能趕快弄好」跟「不要一直出包」吧？細節那些...嗯，也許很多人壓根不管這些，到最後就是誰先丟出能用的東西就贏了？唉。 Nov 19
嗯...講真的，每次一聽到大家說要用 Kustomize，我腦袋就有點當機。什麼每個環境都做一份 overlay，想像起來好像挺合理，可是現實就是那些資源散成一片。然後光是討論 patch 怎麼寫，誰要維護 base，那些 env 資料夾一直改來改去，其實很容易搞亂。 還有啊，你們這陣子提的，要加購主機資源、弄新的配置那套測試架構，乍看之下很有道理，但我覺得整體上成本好像爆高，而且複雜度也是直線上升欸。有沒有可能我們先把現在遇到的問題全部拉出來列一列，再想想或許只用 kubectl 單純處理一下，反而比較直接？嗯，我只是突然想到啦。 Nov 18
我之前在咖啡廳打工的時候，他們就早就裝上那種LINE點餐機器人。真的，不誇張，尖峰時間省了我們一堆事 - 本來大家一窩蜂衝進來，有時還會寫錯單子、手忙腳亂，後來客人自己直接用手機點，快超多。內場也很有感，因為出單變得很直覺，就只管按照螢幕操作，比以前好多了。 然後也沒有什麼複雜設定啦，你知道嗎？店家根本不用再去下載別的APP，只要把菜單弄好、付款方式按一按，好像基本上這樣就行了。我記得那時候，有些常客還問說能不能在LINE群組裡面直接幫朋友叫便當，本來想說「這樣行嗎？」結果後來系統開放團體訂餐功能，瞬間又方便很多。有個小地方不習慣，大概就是剛開始摸索介面的時候，要適應一下，不過其實也沒花多久。一旦用順手之後 - 說真的，比起傳統紙本寫單清楚太多，一眼看到底，也沒有人會抱怨看不懂字跡。欸，就是爽啦。 Nov 17
AI 寫作工具這件事，其實最近很常卡在腦子裡。像我是大學生，講白了，每學期報告真的多到爆，有時候根本懶得想太多。然後用了幾個 AI 工具，發現它們其實都不太一樣，嗯…應該說各自有一些小地方還不錯，可又沒有哪個是完全完美的。 舉例喔，ChatGPT 這種，只要問它幾句，它就馬上蹦出一段分析給你。有時候看起來還蠻順、寫法也自然，可是認真看下去，好像有些內容就有點淺，不夠「進去」那種感覺。再來 Notion AI，更像資料整理機器人吧？臨時趕東西，它排版、分類什麼的速度快，可以救命。但寫細節或要討論複雜主題，好像還是差了一點。 Grammarly 有些人嫌它只是改文法，但我覺得對英文爛的人來講已經算佛心，而且省時間。可是，其實遇過最尷尬的，就是 AI 在處理中文很常怪怪的。不知道是不是翻譯問題，有時候給它「請幫我分析XX議題」，整份文章看起來死氣沉沉，就是公式化模板，好無聊，有點讀不下去。而且後面如果想修正成自己想要的樣子，一大堆詞語或邏輯反而花超多時間在調整。 所以啦，要挑工具我現在其實也沒什麼標準答案，就是看自己用起來順不順手。我換過好幾種才習慣，就跟換手機 APP 一樣，不試不知道哪個比較合啦。有空真的可以亂玩一輪，也許突然發現某款其實特別合拍，那種感覺還蠻妙的。 Nov 17
