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大家的看法

之前幫公司做滲透測試，腦袋裡唯一印象深刻的其實就是用 Kali Linux 跑 Metasploit，那套工具東西太多，第一次玩根本手指都不知道該戳哪個指令。對著一台公司的 Win7 測試機練習，想查漏洞到底有沒有被補好，用 msfconsole 隨便搜一下 exploit，居然馬上跳出一堆選項。 不過老實說，有沒有人碰過 payload 產生完結果卡住？要嘛就是 payload 傳不上去，要不然 shell session 死活起不來。這真的超容易卡關，比寫 code 還折磨人。有時候搞半天，不知道是防毒在作怪還是自己哪邊順序搞錯了。 你們解這種 debug 問題有什麼小訣竅嗎？我自己常常只是硬換編碼、亂 try 連線方式，不一定行得通。有遇過奇葩案例或怎麼繞開那些煩人的 AV？講真的，只要能穩定彈 shell 就贏一半了，有經驗的快點分享一下吧。

Mar 11

其實我一直覺得，大家有時候把短網址想得太恐怖了啦。像我是那種很普通的用戶，平常頂多就是參加個什麼活動或偶爾跟同學、家人傳照片嘛。有一次朋友辦畢業典禮，所有照片都是用短連結給我們下載的，那整個超方便啊，就點一下就好，不需要再去搞什麼註冊登入那種麻煩事，也沒遇到奇怪問題。 然後，有些小店家在網路上做宣傳也愛這樣用，我看他們發短網址感覺也挺省事。如果真的講到詐騙或者中毒，我知道要小心，但說認真，你手機裡頭的APP或者瀏覽器，其實都設很強的過濾機制啊，要是碰到什麼可疑網站，不是都會自動跳警告？至少我自己亂點那種奇怪連結，被擋下來好多次。 所以每次看到有人說「千萬不要點任何短連結」這種話，我都覺得太大驚小怪了。嘿有一件事啦，你不覺得有時候那些長長的原始網址才更莫名嗎？一串英數亂碼誰知道是不是有鬼──反倒像bitly、reurl之類，反而蠻直觀耶。還是提醒大家要注意啦，可是真的不需要一直神經緊繃吧。

Mar 09

有時候啊，真的會想說，那些在網路上一直教大家怎麼寫Meta Description的文章，到底是真的還是唬爛。就是，嗯，有些標題會寫「點擊率提升50%」這種超浮誇的數字嘛，但仔細想一想，你只不過換幾個詞、用點誘因字眼，就能馬上見效？很難信吧。老實講，我自己也試過亂套，套完以後還是不太懂那一套到底要怎麼照搬到自己的文章裡。有一次幫小孩學校活動照片寫介紹，原本只是隨便打一段，後來乾脆改得比較像在跟人聊天，有丟幾句直接問問題進去，然後欸，不知道是不是剛好啦，那次留言多了好幾則耶。我現在也分不清楚，到底是因為敘述方式改了才吸引人互動，還是純粹就那天大家心情比較好？可能只是剛好吧，也有可能，人嘛，就是看到有人像真人說話，比較願意多看一眼。唉…其實我自己也沒什麼把握就是了。

Mar 06

嗯，其實LINE群組機器人，大家都說很簡單，但我覺得…沒有耶。就是，流程怎麼講，有點卡欸。之前自己弄的時候，光是帳號申請就覺得超煩，那個說明根本就…呃，不太順嗎？你們有看過那種官方文件嗎，翻了幾次還是找不到重點。Token那些，更是看到眼花，什麼Channel access token還有Developer console，一下這邊一下那邊。 然後自動回覆我以為只是貼個訊息就好了，其實要自己設定條件，那個條件寫法，好像又蠻容易搞混吧。我設到一半就一直覺得好像哪裡不對，但又講不出到底是哪裡錯，就，只能硬著頭皮反覆測試，有夠沒效率的。 會不會其實不是只有我啊？還是大家都偷偷查好多資料，其實也跟我一樣繞來繞去迷路這樣。還有誰做過、成功嗎？反正啦，我是真的覺得這步驟很多，而且哪裡怪怪的地方超多，不曉得到底是不是設計就該這麼繞…唉，應該不是只有我腦袋轉不過來吧。

Mar 05

我前陣子有個算是頭痛又有點新鮮的經歷，說來就是真的，本來只會 Swift 開發的人，要開始摸 Kotlin Multiplatform（大家都叫 KMP），真的會一開始慌一下。有次公司要提一個跨 iOS/Android 的電商平台專案，我直接被老闆盯上。很直球問我：「你自己覺得，有多少把握能從 Swift 跳到 KMP？」那時候其實超心虛，但人還是要硬撐場面嘛，嘴巴答得很快「可以啦！」結果轉頭就去找 Android team lead 開始約討論。 他們平常都在用 ViewModel 搭 Flow，我在 iOS 那邊一直玩的是 Combine，那感覺有點像學了騎腳踏車突然換成滑板，你懂嗎？兩種世界。然後工具鏈也是完全沒法比，Xcode 的 debug 環境跟 Android 這邊整套 Gradle build，一直各走各的路。有時候明明都 set 好東西，一堆錯誤訊息就突然冒出來，根本搞不懂是哪邊咬住了，有種這兩個宇宙偶爾會莫名開戰的小劇場感。 說真的，裡面最麻煩的問題永遠是「共用邏輯」到底怎麼切，又不能犧牲掉每個平台自己的優點。業務同事老愛問：「我們是不是 UI 也能一起省起來？」只能想辦法講得很婉轉，「如果要追求那種很原生的體驗，就放棄幻想一次寫好所有 UI 吧。」現實上常常只抽出 network、資料存取這些「底層骨幹」，畫面那些差別還是超大。我跟 PM 講解需求變更時都直接畫重點，比方說：「KMP 你可以想像在 app 架構中乾脆俐落地砍一刀，下半身骨頭共用，但肉都是各平台自己長的。」其實能不能做好協作透明才真的是跨平台專案能不能收尾關鍵欸……好像又不小心扯遠了，但仔細想想這一路，其實雖然累，好像也多了一點彈性和經驗值，不算白忙一場啦～

Mar 05

其實之前在大學，那時候剛好有一次跟一個去外面實習回來的學長聊到他們公司準備要搬 AD。超神奇的，我一開始就很想知道到底怎麼搞，因為感覺滿頭痛的。他還蠻老實，他自己那時也完全沒經驗，全部都靠瘋狂 Google，加上問同事才漸漸抓到方向。 然後他特別講，有件事千萬不能急著動手，你得先摸清楚現在公司的環境。像帳號總共有多少？那些應用服務綁了什麼東西？會不會哪邊還塞了一堆舊資料沒人發現？這種鳥事如果前面沒清乾淨、沒有表格整理真的會死人啊，到時候亂成一團根本找不到誰該扛鍋。 我有問過他怕不怕出包，他直接笑說幾乎每個人都一定掉坑啦，反正錯一定犯，要分批測試才對路線。他說不要想一次 All in，那種測試最好先拿兩三個小部門的人來練練手，小範圍跑流程。有一點必須死記住 - 一定要一直溝通，不停確認，比你苦鑽指令有用太多了！ 唉所以最後聽完我發現…原來不是只有技術層面重要，人跟流程合拍也是最大關鍵。不知道是不是很多 IT 案子都是這樣，光憑技術勇闖真的走不遠欸。

Mar 04

家長這身分真的很容易心有戚戚焉，尤其是看到小孩在用那種學習App時 - 你知道嗎，有時候畫面滑起來超級不順，小朋友整個一臉問號加無奈。前陣子剛好和一位做軟體開發的朋友亂聊，他才透露，很多App卡卡的原因，其實就卡在沒把Compose UI效能顧好。有些圖片一次塞太多、動畫又愛怎麼搞就怎麼搞，手機再新都還是會拖慢速度。 他還說，如果開發團隊願意注意點細節，比方像善用LazyColumn，不要每次都全部重組，只控制該重組的小範圍，這些看似技術內梗，但其實對我們家裡人超有感。因為現在小孩寫功課查資料什麼的，全靠這些App，一直滑一直按，要是Lag住了，大人的話也許忍一下過去，但小孩嘛，他們脾氣就是比較急，一卡住可能直接崩潰或放棄 - 大人可能覺得沒什麼，可他們那股耐性其實……唉，有時候只能嘆口氣。

Mar 03

剛開始帶新人的時候…其實有點挫折。他們完全分不出工具，連 IDE 跟編輯器是什麼都搞混。VS Code、PyCharm，對他們來說都長得一樣，只差顏色。然後我就在旁邊想，欸，這種事情以前沒人講給我聽過，我自己也是靠亂試一堆東西才搞懂，難怪會卡住。 你們是不是也有過這種時候？反正我那時最常被問的就是「學哪個語言比較適合新手？」太多答案真的讓人更迷糊。我個人偏推 Python，上手沒什麼痛感啦，但要看你目標是啥，如果只是玩票或當作小工具就還蠻順；可是硬要挑戰其他像 Java 的話也可以啦，不過入門心臟可能大概要大顆一點。 說到這，你如果現在要挑第一個開發工具，到底該看哪些重點？直覺好像每個都有道理，其實真的沒什麼「唯一最強」，光是習慣鍵盤操作跟想做的專案類型就能左右選擇了。有點懶得整理…但反正想到再說吧。

Mar 03

喔，我想到我之前大學租屋的時候，其實就有用過那種社區的物管app。剛開始根本沒啥感覺啦，就只是被說要下載，反正大家都裝我也裝了。結果後來才發現，欸，像我要收包裹啊、燈壞掉要報修、甚至那種亂七八糟的社區公告什麼，都靠這個app直接處理，一下就搞定。以前遇到的時候還得跑去找管理員阿姨手寫單子，而且超容易丟，那真的是……唉現在回想有點麻煩。 不過講真的，有些功能用很少，比方說什麼訪客預約吧。我身邊朋友來，大部分都直接LINE我「下樓幫我開個門！」然後我就自己下去，不會特別在app上按一個邀請還是怎樣。不過要是家裡住那種真正的大型社區，有爸爸媽媽、小孩之類，那些功能應該很重要吧？感覺方便很多。 其實對我來講啦，我覺得最重要還是好操作，不然你看，有長輩在家的話，系統設計太複雜，他們一定懶得用，也學不起來，到頭來又變成小孩幫他們弄。有夠麻煩。所以說還有通知設定也蠻關鍵的，要是一直跳出推播，一天到晚提醒你這個提醒你那個，真的只會越看越火大，很擾民欸！ 所以啊，這種物管app到底好不好用，就是差別很大。如果挑對，用起來省事又順，如果選到一個難搞又雞肋的，只會增加你的煩惱…嗯，就是多出一堆鳥事啦。

Mar 01

之前在東南亞那間新創做海外專案協調，有帶過一組人做線上報到系統。噢其實我本來以為，什麼需求、開發這流程應該就一條路直直走 - 不過後來才發現，好像也不是這樣耶。有時開需求討論會，一輪接一輪，聊超久，每次都覺得在打辯論，氣氛還有點妙。 然後文化差異真的滿大。例如有同事很愛把流程全部鎖死，一點彈性都沒有；也有人就偏要什麼都能變動，然後現場討論起來常常兩邊膠著，我自己看久了其實還蠻想笑的... 怎麼每次都有小驚喜出現。 說到功能實作，要說都是計畫好逐步來嘛，其實很多時候都是「做到一半臨時想到」這種，比如主管忽然Demo看到哪裡不順眼，立刻改主意，有些按鈕也是直接加起來或砍掉。唉，所以認真講啦，假如只跟著一本標準流程跑，大部分狀況可能會崩掉，因為臨場突發的狀態太多了，都只能馬上去應變。 雖然亂七八糟的，但偶爾冒出那些神奇的新需求，例如突然主管說多語言要加進去，我心裡真的會碎念，到底是要怎麼搞才不會害QA又爆炸。講到底，我居然還是有點享受在這種混亂裡面的（奇怪吧）。

Mar 01

嗯，想一下哦，上次在幫那家新創搞App的時候，我試過Adalo跟Bubble啦。Adalo嘛，第一眼進去蠻直覺的，就算完全不會寫程式也大概知道怎麼弄。但，很快就發現喔，如果你要上架到國外市場，或者想多改一點東西（就客製化比較深），它卡卡的，不是所有功能都有得用。反而Bubble就自由超多，但也因為選項一堆，每個地方都能調整，你進去會花時間一直摸來摸去，剛開始根本不知道先從哪裡下手。 然後小團隊要拼速度，其實這種平台真的省不少力氣 - 尤其當人少、經費有限的時候。但是，有個問題啦，比如放歐洲、美國那種很重隱私的市場，他們不是有GDPR嗎？有些功能萬一沒注意，一不小心資料存錯地點或什麼之類，很容易被檢舉還是罰款。有一次我還差點沒留意到那個備份儲存在哪裡。 說到底，我覺得挑工具真的很靠你的需求欸。有時候拿最簡單的方案反而輕鬆切入，也不用擔心太多細節。我其實最後也是……啊，好像說遠了。不過對，小公司真的不要迷信功能超滿，用起來舒服好上手才是重點吧。

Mar 01

之前出差去新加坡。跟一個歐洲來的夥伴聊共享資料庫，對方說直接給連結比較快，是那種短期下載的那種。我手邊工作多，一時就點進去了，其實腦袋閃過是不是太隨便，但好像也沒多想。然後電腦跳警告，公司這邊資安系統有擋下來。說真的，那一瞬間如果沒擋住，可能直接被搞了。 不管你人在哪，台灣、歐洲，新加坡，資訊交換真的就很容易被盯上。不只是詐騙郵件，有時候就是一個連結。有時自己也覺得，「啊，不會每次都遇到吧？」但偏偏麻煩都跑特別快。只要一忙，就容易鬆懈掉。唉，就是不要貪方便才對。 後來我們公司有開會講這件事，現在都是用受信任的平台丟檔案，誰還敢亂點？同事還笑我，「小心無大錯」這句以前聽覺得是老人話，現在看那些奇怪縮網址，我直接頭皮發麻 - 有些事情碰一次就記得很牢。

Mar 01

嗯……這個成衣生產管理系統喔，我自己是很難一下子就完全相信。那時候公司換新的，說什麼從接單排產到出貨都可以一條龍、全部電腦化，很省力也能節省錢。可是實際用起來，好像跟想像有點不太一樣欸。有些步驟員工摸很久，教學開了一次又一次，還是有人搞不太懂怎麼用。 有時候資料一打錯，就整個大亂，要嘛重做要嘛找IT，那種感覺比傳統人工還拖。如果流程某一關卡住，是真的全部人等著看誰來救。以前師傅老手不是用得很順嗎，他們反而嫌電腦反應慢，也沒有紙本記錄直接，一些小事情設定半天，效率好像沒提上去。 我們反倒常常跑回去翻舊的單據或表格，比原本還繞…所以我真的不確定這套東西是不是每種規模的工廠都值得投資。可能那種非常大的企業才比較適合啦，但我們這邊，人少事雜，有時不用那麼複雜的系統會輕鬆很多。其實到現在，我心裡有時還是覺得直接拿筆寫在紙上最保險吧 - 至少馬上找到，不會被檔案卡死。一切都看情況啦，每家工廠本來方法就不同咩，你說是不是？

Feb 28

嗯...其實，這種什麼「10大效率神器」的推薦文，我每次點進去都會有一種...懷疑？可能是我太無聊吧，但我很難相信所有人用得到那麼多東西。像我的話，大概就是Google日曆、Keep，再配個雲端硬碟，真的就夠混一整年了。很多App，我明明下載了，但老實講，只是放著生灰塵啊。 然後，有些號稱「超多功能」的新工具，看來看去，好像和其他舊的也沒差到哪裡去，就只是包裝換了一下，感覺自己根本用不到或是不知道要拿它幹嘛。不知道你們會不會有時也想：「這是不是又是被行銷話術綁架？」講白了，那些榜單裡面到底有幾個App是真的有人用得長久？ 說真的，有沒有人跟我類似，到頭來手機或電腦上只留下最基本那兩三個常用？搞不好大部分人最後都差不多吧。我一直很好奇，如果要推工具，是不是應該分一下：不同工作、生活型態適合哪些，不然每次照單全收結果踩雷的人應該不少 - 對了，如果你手上剛好有什麼能完全取代紙本手帳（而且夠直覺、不複雜）的App，欸我一定想試！

Feb 25

身為家長…喔其實我真的一直搞不懂這些號稱「提升效率」的APP，到底是幫忙還是純粹搞得更複雜而已。像我女兒，去年底換了iPad嘛，那時候我老實說有點期待：也許她會多看書、多學點東西。結果用了一年，我也不是要嫌啦，她成績看起來沒有很明顯變好，反而是筆記App越裝越多，幾乎每個禮拜都冒出一款新圖示。 老實講這種情況，有時候覺得是不是本末倒置？本來想買台平板希望她專心讀書，現在反而精力全花在研究怎麼整理、分類、同步這些電子筆記…但也不能全否定啦，比如課堂做筆記什麼的，她可以直接手寫轉文字，好像是真的快蠻多，她還自豪給我看那個分類存檔，一堆資料夾還標不同顏色，自己玩得很開心。 不過，有時候看到她滑著筆記App，其實表情就一副放空發呆，有點不知道到底在看啥。我心裡常浮現：「嗯，是不是用得比傳統紙本真的有效？」或只是「製造很忙的假象」？每個孩子用法跟習慣可能差很多吧，只能想說錢花下去，希望真的是投資，不要最後就只剩滿機APP… 啊，其實最好笑是我蠻想找一天坐下來偷看（或乾脆直接問她）到底那些app怎麼用，到底在整理什麼。但每次只要問，她都會回頭給我一句 -

Feb 24

其實那時候真的有想過，要不要自己搞一個報到系統。那次活動…人超多，小朋友家長全部擠在一起，我手上只拿著紙和筆，名字一直重複看到，寫到後來都暈了。有一回，好像還把同名的小孩記錯，好尷尬。 然後我就開始亂查資料，到處問認識的老師，有個資訊老師跟我講怎麼用 Google 表單，配 QR code。試試看嘛，至少不用再翻紙本叫名。不算什麼厲害科技啦，但省事很多。 過程也不是完全順，一下子有人手機掃不出來、一下又輸入錯資料。不過現場大家還會互相教，有點混亂但蠻好玩的。 慢慢弄一弄就開始知道功能怎麼規劃，比如提醒、資料能不能匯出，那些以前感覺很難，其實碰久也沒啥。而且小朋友常常湊過來看：「媽媽你在幹嘛？」竟然變成新的親子話題了。

Feb 23

那時候其實大二吧，我有去外面打工。嗯，老闆突然說叫我帶一個新來的同事，我本來還想說新同事應該會蠻快就跟上，結果第一次配合的時候他根本不太知道自己要做什麼，流程很亂，好像也有點緊張，整個人看起來滿慌張的。氣氛就，有點尷尬，我自己也是開始覺得心臟跳比較快，可是又不能讓他發現。不過我記得那時我盡量用比較輕鬆的方法講事情，比如一步一步講給他聽、偶爾開幾個玩笑，也不是超會開玩笑啦，就是那種讓他知道不用怕犯錯這樣。 反正我們後來慢慢開始互相找節奏，他大概也適應久了變得比較放得開，甚至願意主動問我問題。我自己還蠻有感觸的，就是所謂情境式面試或工作現場，其實就是你真的遇到狀況，只能現場想辦法。整個重點根本就是氣氛別搞得太緊繃啦，如果你可以多一點主動（像看到對方不會、自己就直接教他），基本都沒什麼難度，很多困難好像只是差一點耐心和信任感而已。有時候累是真的，但到最後，新人越來越行，你自己心裡會莫名有一種“欸，我竟然可以教人”的成就感。我後來才發現被需要其實挺爽的。

Feb 23

有時候，家長這個身分真的有點像特務在解任務，一下要記得小孩什麼活動報名了沒，一下又得盯著補習班進度單，最誇張的是連繳費日期也很容易忘，然後就會發生那種被追繳延遲費的悲劇。講真的，我以前也都是用便利貼貼牆上，手機行事曆設鬧鐘 - 結果還是有一次整個沒看到提醒，那次多繳了一筆錢心情超悶。 之後我才認真開始研究Google Sheets怎麼自動化通知到LINE。其實設定起來沒有想像中可怕，就是第一次邊弄邊緊張，深怕一錯全部砍掉重來，只好跑去煩幾個懂程式的朋友。等流程搞懂之後，我自己就把家裡所有需要追蹤的小孩簽到、學習紀錄全都搬進Google Sheets，有異動馬上LINE推播，不用24小時守著，看見訊息可以立刻處理。有一次老師突然宣布改時間，全班只有我跟幾個“技術派”家長第一時間收到通知，有種小確幸。 然後同學媽媽問我怎麼做到的，她說孩子一直在參加各種比賽，每次都怕漏消息，如果有自動通知直接到LINE會省好多事。我才發現不只我們，其實大部分人日常小事早就多到爆表，不只是公司打卡考勤需要這種玩意兒，家庭搞不好更需要一點科技感 - 雖然不是什麼高大上的系統，但對我們這些忙亂又健忘的人來講，反而超級實用，也比較能放心啦。

Feb 23

說這個成衣生產管理系統，其實之前去學校家長會那陣子，有幾個爸媽就有聊到。他們裡面有人自己家是做服裝廠的吧，反正就是生意上的東西。印象比較深，他說他把一套新系統提給老闆，想讓工廠也開始用，然後…哎，前期真的是亂七八糟 - 特別是一些在工廠待很久的員工，好像看不懂也不太想碰新東西，有些還直接說他不要。溝通也是卡住，到底誰要負責什麼常常搞不清楚。可是最後，他好像就是慢慢陪大家一起試，每個步驟都畫出來（真的，就大白紙那種），然後一天摸一點，不急。有點像帶小孩換新玩具，一開始誰不是怕會壞掉嘛？大人其實也差不多啦，要新的還是有點猶豫，只是嘴上沒講而已。

Feb 22

最近一直在想，其實現在當爸媽，跟以前真的差滿多的。特別是那種學校要辦什麼活動、聯絡班務，幾乎都靠手機了。之前我們班弄親子運動會，老師突然丟給我一個任務，要把紙本報名表弄成線上的 Google 表單，再貼一個 QR Code 讓大家掃。我第一次做這種事情，心裡有點慌，其實根本沒搞過，不太確定怎麼開始。 然後就只好邊查邊試。發現原來免費的工具真的一堆耶！像有個「草料」網站，用起來意外很直覺；LINE 裡面也可以直接生 QR，不用特別裝軟體。本來以為很複雜，但摸一下流程就懂了，好像沒想像中困難。 不過分享連結權限這件事還真不能隨便。有一次朋友的小孩班上就有人亂填結果資料爆掉。我後來也拉家長群討論，加註解什麼的變得滿重要的，大家一起想對策還順便聊自己的經驗。有些人說他們幼兒園問卷現在通通都變 QR 發了，也有家長說健檢回報早就是用這招，很快。 突然覺得，把這些技術學起來之後，好像日常處理雜事真的省力不少。有時候弄得越簡單，新手爸媽應該更敢自己嘗試吧？嗯，下次搞不好其他場合還能派上用場（想到這裡其實小小鬆口氣）。

Feb 21

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