核心行動建議 - 即時補強Wi-Fi死角與資料風險，讓點名流程順利不中斷
- 預留2套以上紙本備援方案，每次點名遇到網路異常立即啟用
減少資料遺失機率，避免全班重新掃描與補登
- 每學期至少檢查3次無線熱區覆蓋範圍，確保90%以上常用空間可穩定連線
降低因Wi-Fi死角導致的漏掃和缺席誤判
- 統一規範QR碼張貼位置，高度保持120公分內，方便所有年齡層快速掃描
提升現場流動速度，減輕師生操作障礙感
- 設定API自動備份出席紀錄，每日同步至雲端與本地端雙重存檔
*防堵單一平台當機或誤刪造成不可逆損失*
科技便利還是風險？紙本與QR點名的兩難現場
在校園活動現場，其實老派的紙本點名還是有它那一套完整流程，該怎麼說呢？你每次都得逐個核對身份，那時間就這樣悄悄地被磨掉了。唉，我有時候會想，明明只是簽個到而已，為什麼總覺得比聽講座還累。不過如果換成數位簽到，比如QR Code那種掃描啊——欸，這裡先岔題一下，上次我的手機突然當機，嚇死我了——拉回來，反正數位簽到很快嘛，可以讓七十幾個人短時間內資料全錄進去，好像效率真的很高。
可是，也不是沒有問題啦。資訊管理的人提醒過，如果網路卡住或者有人手機讀不了條碼，那整個流程就會卡關，有點麻煩耶。我常常就在想，要是真的遇到大規模活動，人群湧現的時候怎麼辦？所以，大場合經常乾脆採取雙軌制，一邊用電子系統記錄，一邊還留著人工手寫備案。嗯，有點像老媽子做事謹慎，不放心只靠新東西。畢竟如果臨時狀況一發生，資料要是不見了，那才真的是哭笑不得。
說到底啊，其實就是科技跟現場操作之間，不斷在找一種平衡吧。有些事情看起來先進，但你仔細想想，它也不過是多了一條安全帶而已，大概大家都怕出包所以還是留了後門。這樣講好像有點太感性，但管他的，有備無患啦。
可是，也不是沒有問題啦。資訊管理的人提醒過，如果網路卡住或者有人手機讀不了條碼，那整個流程就會卡關，有點麻煩耶。我常常就在想，要是真的遇到大規模活動，人群湧現的時候怎麼辦？所以，大場合經常乾脆採取雙軌制，一邊用電子系統記錄，一邊還留著人工手寫備案。嗯，有點像老媽子做事謹慎，不放心只靠新東西。畢竟如果臨時狀況一發生，資料要是不見了，那才真的是哭笑不得。
說到底啊，其實就是科技跟現場操作之間，不斷在找一種平衡吧。有些事情看起來先進，但你仔細想想，它也不過是多了一條安全帶而已，大概大家都怕出包所以還是留了後門。這樣講好像有點太感性，但管他的，有備無患啦。
數字暴增，亞洲掃碼快又亂：基礎建設跟得上嗎
根據2025年全球調查報告，嗯，QR Code點名系統這玩意兒，在過去三年裡出現的次數直接翻了好幾倍。你要說誇張嗎？其實我自己在學校或公司也常看到，有時候會不禁想：大家真的都習慣這種掃一下就結束的流程了嗎？尤其是在教育跟商務場合，增長特別明顯，這也不是空穴來風啦，[2][4]都有寫。
亞洲地區推廣得特別快——大概有七分之一以上的人，都已經稀鬆平常地用QR Code參加活動。歐美反而還沒那麼瘋狂，不知道是不是文化差異還是基礎設施問題。不過我講著講著突然想到，上次在超市自助機前卡住，其實網路一斷什麼科技都沒轍，唉，但拉回來說，亞洲某些學校很能迅速建立起QR Code簽到，但遇到像網路穩定度、個資規範不同這類情況，就必須依照當地法規微調流程。
雖然單一技術感覺上好像能讓整個作業效率變高，其實也未必那麼樂觀——因為推廣效果最後還是得看現有環境配合度怎樣。有時候理論和現場狀況落差超大，一不小心就多出一堆麻煩。所以啊，也只能說，技術再強大，也逃不過那些預料外的小阻礙吧。
亞洲地區推廣得特別快——大概有七分之一以上的人，都已經稀鬆平常地用QR Code參加活動。歐美反而還沒那麼瘋狂，不知道是不是文化差異還是基礎設施問題。不過我講著講著突然想到，上次在超市自助機前卡住，其實網路一斷什麼科技都沒轍，唉，但拉回來說，亞洲某些學校很能迅速建立起QR Code簽到，但遇到像網路穩定度、個資規範不同這類情況，就必須依照當地法規微調流程。
雖然單一技術感覺上好像能讓整個作業效率變高，其實也未必那麼樂觀——因為推廣效果最後還是得看現有環境配合度怎樣。有時候理論和現場狀況落差超大，一不小心就多出一堆麻煩。所以啊，也只能說，技術再強大，也逃不過那些預料外的小阻礙吧。
引用來源：
- QR Codes in Education: Adoption Statistics and Impact Analysis
Pub.: 2024-11-20 | Upd.: 2024-11-21 - 50+ QR Code Statistics to Boost Customer Engagement
Pub.: 2025-06-06 | Upd.: 2025-06-06 - QR Code Statistics 2024: Latest Numbers on Global Usage - Scanova
Pub.: 2025-05-20 | Upd.: 2025-05-21 - QR codes in 2025: How the latest trends are reshaping customer ...
Pub.: 2025-05-21 | Upd.: 2025-06-16 - 50+ QR Code Statistics You Should Know! - Uniqode
Pub.: 2025-06-05 | Upd.: 2025-05-19
Comparison Table:
| 結論 | 說明 |
|---|---|
| 數位化點名的重要性 | 隨著活動人數增加，傳統紙本點名易出現錯誤與資料遺失，數位化能降低這些問題。 |
| 網路環境規劃 | 穩定的無線網路熱區能減少連線失敗，避免人流集中導致擁堵。 |
| 設備多樣性 | 掃描裝置應分散配置，以提高效率並預防單一故障造成整體癱瘓。 |
| 使用者培訓 | 對參加者進行簡易的操作示範和提醒，可以提升對新系統的接受度和使用效果。 |
| 風險評估與管理 | 選擇平台時需考量穩定性及技術支援，避免因成本低而影響關鍵流程。 |
補習班換QR，遲到有變少？同步失誤與人工救援
「我們原本預期自動化能大幅減輕行政負擔，」嗯，那時台北某補習班對QR Code點名系統還滿有信心的。可是，真正在現場一操作起來，好像又沒有想得那麼順利——狀況其實比想像中多蠻多。八十幾個學生的大班級理論上掃一下就搞定簽到，誰知道要是手機網路突然卡住，或是系統沒來得及同步更新…唉，就這樣資料常會莫名消失，只好頭痛地再翻回紙本，一個一個慢慢核對。
欸，我講到這裡忽然想到，有時候真的會懷疑到底數位東西是不是反而讓人更焦慮。不過拉回正題。有些企業也碰過類似困境，比如大家同時刷卡、掃碼的瞬間，伺服器竟然就給你遲鈍半拍。結果考勤報表就生不出來，只能乾等，看著螢幕發呆——感覺無奈。
後來針對那些狀況，有部分單位乾脆加裝了離線備用方案；還有每隔一段時間就去確認設備連線有沒有怪怪的。另外他們還特地設置人工覆核手續——雖然聽起來又變麻煩，但至少可以防止記錄缺漏，大概也算提升了之後管理效率吧。
欸，我講到這裡忽然想到，有時候真的會懷疑到底數位東西是不是反而讓人更焦慮。不過拉回正題。有些企業也碰過類似困境，比如大家同時刷卡、掃碼的瞬間，伺服器竟然就給你遲鈍半拍。結果考勤報表就生不出來，只能乾等，看著螢幕發呆——感覺無奈。
後來針對那些狀況，有部分單位乾脆加裝了離線備用方案；還有每隔一段時間就去確認設備連線有沒有怪怪的。另外他們還特地設置人工覆核手續——雖然聽起來又變麻煩，但至少可以防止記錄缺漏，大概也算提升了之後管理效率吧。
Wi-Fi蓋不到全場，新手怎麼教都有人漏掃
「現場如果Wi-Fi訊號斷斷續續，學生一多就更麻煩。」有次台中講座的負責人是這樣說的。嗯，聽起來好像只要大家手機拿出來掃一下就好了，但其實現場七十幾個人在同一區域同時連進去，網路壅塞真的不是開玩笑——然後我突然想到上次去咖啡店也是網路爛到爆，好啦拉回來。
還有，就是即使前一天巡過場、認真測了連線覺得「應該沒問題吧」，活動正式開始臨時卻莫名冒出死角，整隊人卡住，只能在那邊乾等、重新排隊，有夠尷尬。有些工作人員會預先把QR Code印成紙本備著，不然等系統終於回復正常但名單早已亂成一團，到底誰完成簽到根本分不清楚。唉，有時候真的很想直接放棄。
另外新加入的老師或志工，如果沒事先教會操作步驟，也很容易因為慌張而紀錄缺漏，其實也不能怪他們，畢竟流程常常變來變去。實際情況往往是，比起全靠科技自動化，人力協助跟流程演練反而穩定很多欸，所以漸漸不少單位偏好這種混搭的方法。不是什麼高深技術啦，大概就是提早安排，多留點餘裕，就…比較安心吧。
還有，就是即使前一天巡過場、認真測了連線覺得「應該沒問題吧」，活動正式開始臨時卻莫名冒出死角，整隊人卡住，只能在那邊乾等、重新排隊，有夠尷尬。有些工作人員會預先把QR Code印成紙本備著，不然等系統終於回復正常但名單早已亂成一團，到底誰完成簽到根本分不清楚。唉，有時候真的很想直接放棄。
另外新加入的老師或志工，如果沒事先教會操作步驟，也很容易因為慌張而紀錄缺漏，其實也不能怪他們，畢竟流程常常變來變去。實際情況往往是，比起全靠科技自動化，人力協助跟流程演練反而穩定很多欸，所以漸漸不少單位偏好這種混搭的方法。不是什麼高深技術啦，大概就是提早安排，多留點餘裕，就…比較安心吧。
平台選錯頭痛事多，API串聯和備援機制真的麻煩
「平台選擇穩定性是第一步。」這句話說起來好像很理所當然，但現實裡，學校或社福單位在開始導入QR Code點名系統的時候，往往會繞一大圈才真正確認平台到底穩不穩。嗯，有時候還會因為人多同時連線就卡住，那種無奈…唉，好了，拉回來。大家最先還是會去評估服務流暢度、多人連線支援狀況，以及後端資料庫能不能隨需求彈性調整。
權限分級設定也是另一個關鍵。很多單位規定管理者只能查總體報表，而前線人員就是純粹刷卡打卡，其他什麼都動不了——這樣可以減少誤操作或資安風險，不過偶爾也有人嫌麻煩啦。但你知道嗎？如果伺服器突然不給力或APP莫名其妙要強制更新，有些組織真的會事先準備紙本簽到表和離線模式作備案（我自己就遇過一次斷網，很狼狽）。
說到大型單位，他們有近一半都還特地把API串接資安模組納進系統裡，就是那種為了內部稽核跟法規硬要求而搞得很複雜的東西。有點累喔。不過，每個環節真的都得測試一遍又一遍，要不然營運中間哪怕出現一個小bug，都可能直接斷鏈——想想就頭痛，大概也只能這樣吧。
權限分級設定也是另一個關鍵。很多單位規定管理者只能查總體報表，而前線人員就是純粹刷卡打卡，其他什麼都動不了——這樣可以減少誤操作或資安風險，不過偶爾也有人嫌麻煩啦。但你知道嗎？如果伺服器突然不給力或APP莫名其妙要強制更新，有些組織真的會事先準備紙本簽到表和離線模式作備案（我自己就遇過一次斷網，很狼狽）。
說到大型單位，他們有近一半都還特地把API串接資安模組納進系統裡，就是那種為了內部稽核跟法規硬要求而搞得很複雜的東西。有點累喔。不過，每個環節真的都得測試一遍又一遍，要不然營運中間哪怕出現一個小bug，都可能直接斷鏈——想想就頭痛，大概也只能這樣吧。
手寫筆誤煩人，數位點名卻遇上網路塞車、心理障礙誰懂
紙本點名這件事，老實說，很常遇到那種鬼畫符似的簽名，根本認不出來誰是誰，還有重複寫、或者莫名其妙資料就消失了，真讓人頭大。尤其班級人一多起來，活動又一場接著一場，這些問題就變得更明顯。嗯，有時候想想是不是自己老眼昏花，但看旁邊的人也皺眉，我猜不是只有我在抱怨。
然後啊，要說數位化點名，好像很美好？但現實裡面又卡網路，又要管裝置支援，如果訊號爛、瀏覽器版本怪怪的或設備年紀比我阿嬤還大，就整個流程會忽然斷掉，有夠煩躁。我前幾天還看到有人狂刷新頁面結果什麼都沒登入上去。說真的，新系統剛導入那陣子，就跟下班時間排隊搶車位差不多，一團混亂。喔對，我想到哪講到哪了——回主題。
另外，人心難測嘛。有些人心理壓力很大，一直擔心自己按錯鍵出包，又怕個資不知道哪天流出去被盜用。這些隱形障礙一直卡在轉型路上，不管你怎麼鼓勵，他們就是會猶豫觀望，不太敢輕易接受新規則吧。
然後啊，要說數位化點名，好像很美好？但現實裡面又卡網路，又要管裝置支援，如果訊號爛、瀏覽器版本怪怪的或設備年紀比我阿嬤還大，就整個流程會忽然斷掉，有夠煩躁。我前幾天還看到有人狂刷新頁面結果什麼都沒登入上去。說真的，新系統剛導入那陣子，就跟下班時間排隊搶車位差不多，一團混亂。喔對，我想到哪講到哪了——回主題。
另外，人心難測嘛。有些人心理壓力很大，一直擔心自己按錯鍵出包，又怕個資不知道哪天流出去被盜用。這些隱形障礙一直卡在轉型路上，不管你怎麼鼓勵，他們就是會猶豫觀望，不太敢輕易接受新規則吧。
無線熱區先灑好，人流燈光細節沒做足就卡住
嗯，活動現場管理這件事，其實聽起來好像不難，對吧？但現場只要QR Code點名一出亂子，一堆人卡在門口，那個混亂真的會讓人懷疑人生。唉，好啦拉回來。管理者說，如果真想讓QR Code點名順利，必須從環境還有參加者兩邊著手才行。
首先是無線網路熱區規劃這檔事。大家都知道嘛，沒網路什麼都別談了，但誰會想到一個熱區能減少多少連線失敗？而且參加的人也比較不會在入口處塞成一團——我上次就差點遲到，只因為前面有人手機一直轉圈圈，欸真的超煩。然後動線安排也很重要，人流不能全部集中在掃描那裡，不然就是擁堵大賽開跑。
啊，我又岔題了——剛剛講哪？喔對，人流之外，掃描裝置的位置分散放，也是一種預防措施。如果每台機器都擠在同個角落，那還不是又回到原點嗎？另外還有週期性提醒跟簡易現場訓練，比如示範怎麼正確對焦、掃碼時要調整手機亮度這些小撇步，其實滿多人第一次操作都搞不太懂，有時候真的需要有人帶一下。
經驗豐富的工作人員，他們甚至還會去注意光源夠不夠亮，有沒有反光或陰影之類的問題。我自己有一次就遇過螢幕髒得像沾了糖漿，根本掃不到條碼……當下真想翻白眼。不過話說回來，只要提前把燈光、螢幕清潔等細節顧好，就能避免辨識困難發生。
最後嘛，這其實就跟交通瓶頸差不多，只要你那些容易被忽略的小節先弄妥，大概流程就能順很多。有時候明明都是小事，但積起來卻攪亂全場氣氛。所以別再以為只有大問題才值得解決了，好嗎。
首先是無線網路熱區規劃這檔事。大家都知道嘛，沒網路什麼都別談了，但誰會想到一個熱區能減少多少連線失敗？而且參加的人也比較不會在入口處塞成一團——我上次就差點遲到，只因為前面有人手機一直轉圈圈，欸真的超煩。然後動線安排也很重要，人流不能全部集中在掃描那裡，不然就是擁堵大賽開跑。
啊，我又岔題了——剛剛講哪？喔對，人流之外，掃描裝置的位置分散放，也是一種預防措施。如果每台機器都擠在同個角落，那還不是又回到原點嗎？另外還有週期性提醒跟簡易現場訓練，比如示範怎麼正確對焦、掃碼時要調整手機亮度這些小撇步，其實滿多人第一次操作都搞不太懂，有時候真的需要有人帶一下。
經驗豐富的工作人員，他們甚至還會去注意光源夠不夠亮，有沒有反光或陰影之類的問題。我自己有一次就遇過螢幕髒得像沾了糖漿，根本掃不到條碼……當下真想翻白眼。不過話說回來，只要提前把燈光、螢幕清潔等細節顧好，就能避免辨識困難發生。
最後嘛，這其實就跟交通瓶頸差不多，只要你那些容易被忽略的小節先弄妥，大概流程就能順很多。有時候明明都是小事，但積起來卻攪亂全場氣氛。所以別再以為只有大問題才值得解決了，好嗎。
免費服務背後陷阱，資料消失誰來負責？後果超乎想像
「有人說，免費的QR Code點名平台既然不用錢，那頂多壞掉重開就好嘛。」唉，可事情哪有那麼隨便。現場真的遇過這種狀況：伺服器突然抽風，你眼睜睜看著資料整批蒸發，或是同步卡死，完全沒轍。那時主辦單位的臉色……嗯，我還記得，好像看到他們魂都要飛走了。其實專家也講過，有些看起來零成本的小工具，其實背後維護資源少得可憐，服務商哪天心血來潮停掉，之前存的紀錄根本救不回來——聽起來很誇張，但欸、這不是什麼都市傳說。
最近幾年活動場合還真的偶爾傳出類似災情。有的人一開始還懷疑自己手機怎麼怪怪的，到頭來才發現原來連主機都掛了。那資料遺失到底誰負責？唔，其實界線變得模糊起來。不只是日後查歷史困難啦，如果真的要追究責任或調查事件流程，很快就會演變成一場扯皮大戰。我每次想到這裡都忍不住嘆口氣。
再說所謂「省預算」——表面上感覺划算，其實潛藏著巨大的風險。尤其是平台穩定度跟備援能力若根本沒保障，到最後流程可能在最關鍵的一刻完全卡死。我有時候會想，是不是大家都只管介面漂不漂亮，就忽略了底層那些看不到但很致命的東西。
所以除了表面的功能看得順眼之外，用戶啊，還是老老實實仔細盤點一下平台背景、技術支援和日常維運手段比較好。不然出問題之後想補救，大概也只能自認倒楣吧。嗯……又講遠了，不過真的是親身經驗有感啊。
最近幾年活動場合還真的偶爾傳出類似災情。有的人一開始還懷疑自己手機怎麼怪怪的，到頭來才發現原來連主機都掛了。那資料遺失到底誰負責？唔，其實界線變得模糊起來。不只是日後查歷史困難啦，如果真的要追究責任或調查事件流程，很快就會演變成一場扯皮大戰。我每次想到這裡都忍不住嘆口氣。
再說所謂「省預算」——表面上感覺划算，其實潛藏著巨大的風險。尤其是平台穩定度跟備援能力若根本沒保障，到最後流程可能在最關鍵的一刻完全卡死。我有時候會想，是不是大家都只管介面漂不漂亮，就忽略了底層那些看不到但很致命的東西。
所以除了表面的功能看得順眼之外，用戶啊，還是老老實實仔細盤點一下平台背景、技術支援和日常維運手段比較好。不然出問題之後想補救，大概也只能自認倒楣吧。嗯……又講遠了，不過真的是親身經驗有感啊。
從紙簽到雲端，西方重隱私、東亞拼效率你選哪邊？
事情要從二十世紀末講起，企業還有學校那時候都還傻傻用紙本點名、大家手寫簽到表在處理出勤。嗯，說真的，那些資料全靠人去一筆一筆對，每次碰到遺失或者抄錯名字就會變成吵架導火線。說起來挺麻煩的啊。反正那時也沒什麼好辦法……呃，我突然想到自己以前也幫忙過記錄，結果手痛半天，現在想想有點懷疑人生。
隨後雲端技術流行起來嘛，一切慢慢電子化了，有的沒的非接觸式出勤工具紛紛冒頭，比如QR Code掃描、自動打卡這種——唉，其實剛開始我也搞不太清楚怎麼用，好險總算跟上，不然現在還得被笑吧？這類東西很快就變成主流，也帶來不少便利。欸，不過好像不是每個地方都完全一樣樂於接受。
說到底，在這波轉型裡，各地區對核心價值偏好的分歧突然變得明顯：據說歐洲最近討論數位治理，多數西方場域特別愛強調個資匿名性與安全控管——偶爾感覺他們有點神經質，但或許真的是被嚇怕了。而東亞呢？他們似乎比較看重效率，有時為了方便反而會寬容地讓渡些許隱私權（唉，不知道是不是好事），只要整體流程能快一點，大概什麼都可以先忍下。
這樣子的落差，使各地推廣重點產生某種微妙變化。有的國家設計制度時就自然而然把權限分層、加密存取放最前面思考，而有些則更關心操作簡單、可自動彙整資料。我剛剛差點扯遠了——拉回來，你如果理解背後這背景脈絡，其實更容易明白為何制度選擇會不同，而且未來新工具要推行，也難保不會再踩到同樣挑戰，就只能持續摸索吧。
隨後雲端技術流行起來嘛，一切慢慢電子化了，有的沒的非接觸式出勤工具紛紛冒頭，比如QR Code掃描、自動打卡這種——唉，其實剛開始我也搞不太清楚怎麼用，好險總算跟上，不然現在還得被笑吧？這類東西很快就變成主流，也帶來不少便利。欸，不過好像不是每個地方都完全一樣樂於接受。
說到底，在這波轉型裡，各地區對核心價值偏好的分歧突然變得明顯：據說歐洲最近討論數位治理，多數西方場域特別愛強調個資匿名性與安全控管——偶爾感覺他們有點神經質，但或許真的是被嚇怕了。而東亞呢？他們似乎比較看重效率，有時為了方便反而會寬容地讓渡些許隱私權（唉，不知道是不是好事），只要整體流程能快一點，大概什麼都可以先忍下。
這樣子的落差，使各地推廣重點產生某種微妙變化。有的國家設計制度時就自然而然把權限分層、加密存取放最前面思考，而有些則更關心操作簡單、可自動彙整資料。我剛剛差點扯遠了——拉回來，你如果理解背後這背景脈絡，其實更容易明白為何制度選擇會不同，而且未來新工具要推行，也難保不會再踩到同樣挑戰，就只能持續摸索吧。
小團隊預算窘境：App貴不如紙本？省錢與轉型間的取捨
有些小型單位最近在猶豫要不要導入QRCode點名，唉，這種抉擇真的讓人頭大。專家怎麼說？他們建議如果手邊就只有手機、現成Wi-Fi，資源又少得可憐，那不如先把現場的設備到底穩不穩、老師和學生對新東西反應怎樣，好好盤一遍。有點像是要搬家前先清點行李吧，不然常常會漏掉什麼重要的。
嗯，之前聽說某間補習班直接心一橫換了系統，但結果並不理想——伺服器租用費用加上反覆測試，一堆額外開銷跑出來，其實最後效益根本沒想像中高。其實我有時候也搞不懂，到底該冒這風險嗎？拉回主題，於是有不少管理層乾脆折衷一下，他們還是留著紙本簽到當備案，同時針對一些關鍵流程，比如授課出勤之類，就嘗試簡單數位化。
話說回來，如果你真的想推動自動化，也不是要一步登天啦，大概可以每週挑個固定時段，小規模地試辦掃描流程，看情況再慢慢調整自動化比例。啊，有時自己都忘記檢查資料同步狀況，要定期看一下才安心。不過這樣做至少能兼顧成本，又不用太煩操作問題，比較不會被轉型壓力壓垮。總之，就是一邊摸索一邊改進吧。
嗯，之前聽說某間補習班直接心一橫換了系統，但結果並不理想——伺服器租用費用加上反覆測試，一堆額外開銷跑出來，其實最後效益根本沒想像中高。其實我有時候也搞不懂，到底該冒這風險嗎？拉回主題，於是有不少管理層乾脆折衷一下，他們還是留著紙本簽到當備案，同時針對一些關鍵流程，比如授課出勤之類，就嘗試簡單數位化。
話說回來，如果你真的想推動自動化，也不是要一步登天啦，大概可以每週挑個固定時段，小規模地試辦掃描流程，看情況再慢慢調整自動化比例。啊，有時自己都忘記檢查資料同步狀況，要定期看一下才安心。不過這樣做至少能兼顧成本，又不用太煩操作問題，比較不會被轉型壓力壓垮。總之，就是一邊摸索一邊改進吧。
