摘要
當大家都在焦慮AI搶飯碗時，我發現那些活得好的自由工作者，反而偷偷把ChatGPT變成接案加速器——這篇就想聊聊怎麼在科技浪潮裡找到自己的生存節奏 歸納要點:
- AI時代下，自由接案者得學會『混搭技能』——像我自己接案時常把SEO知識嫁接AI工具，反而讓客戶覺得你比純技術派更懂市場需求
- 平台選擇要有策略眼光，與其死守Fiverr這種老牌網站，不如多關注新興垂直領域平台（最近就發現有個專做AI文案的接案社群挺活躍）
- 建立『人機協作流程』才是王道，例如用ChatGPT處理重複性提案後，省下的時間拿去經營個人品牌，這種轉型我去年開始實驗效果意外不錯
在網路上接案這件事，好像已經有些年頭了。有人說自己從一些很久以前的平台開始試過，像什麼freelancer.com，也許十多年前吧，那個時候用起來的感受不怎麼樣。後來又跑去upwork、Fiverr那種比較新的網站，但其實各種平台都碰過一點。
關於所謂gig economy，其實觀察下來，大家常常覺得它的想法本身沒什麼太大問題。說到底，自古以來就一直有靠接案或是當獨立工作者維生的人，不管是哪個年代，好像都有人這樣生活。有些人可能不願意進公司上班，偏好自己找機會做，也不是什麼新鮮事。
至於那幾家現在很紅的gig平台，最近聽到不少討論都提到，他們運作的方式似乎逐漸跟不上現代人的需求。也不能說整個模式完全行不通，只是某些核心想法看起來變得比較舊了點。
倒回頭想，如果你問那些老一輩或是資深一些的自由業者，他們對「自由工作」這件事也未必特別憧憬，就是一種生存方式吧。有時候遇到好的合作案子收入還可以撐得住，有時候就要多找幾條路。所以說，所謂gig經濟是不是未來趨勢，其實也分情況，看個人適應力和運氣了。
關於所謂gig economy，其實觀察下來，大家常常覺得它的想法本身沒什麼太大問題。說到底，自古以來就一直有靠接案或是當獨立工作者維生的人，不管是哪個年代，好像都有人這樣生活。有些人可能不願意進公司上班，偏好自己找機會做，也不是什麼新鮮事。
至於那幾家現在很紅的gig平台，最近聽到不少討論都提到，他們運作的方式似乎逐漸跟不上現代人的需求。也不能說整個模式完全行不通，只是某些核心想法看起來變得比較舊了點。
倒回頭想，如果你問那些老一輩或是資深一些的自由業者，他們對「自由工作」這件事也未必特別憧憬，就是一種生存方式吧。有時候遇到好的合作案子收入還可以撐得住，有時候就要多找幾條路。所以說，所謂gig經濟是不是未來趨勢，其實也分情況，看個人適應力和運氣了。
原網址: https://www.pintech.com.tw/tw/column/89/fiverr-dark-side-fraudulent-freelancers
嗯，回頭來說，像Fiverr或Upwork這種網站的初衷，其實從概念上看起來沒什麼問題。坦白講，觀察到現在，它們好像也沒有出現什麼明顯的失誤吧？不過話又說回來，很多人可能曾以為這些平台會在各大公司排行榜上佔有一席之地——或者說，早該變成那種大型企業裡最亮眼的存在了。事實嘛，也許每年都有點小幅成長，公司市值緩慢往上爬，上市了也穩定經營著。但如果你問我，那種什麼徹底改變工作型態、顛覆傳統職場規則的情況，好像至今還是沒看到。
記得疫情爆發後，有段時間遠端工作的討論聲浪變得比以往高出好幾倍。各種線上協作平台、接案網站都好像多了不少曝光。不過仔細想想，好像主流工作的樣貌並沒有真的被這些網路平台徹底改寫。就算Fiverr跟Upwork很努力推廣自己的服務，希望能吸引到更多交易和合作機會，但日常生活中，大多數人還是選擇比較傳統的求職方式吧？至少目前觀察下來是這樣。
倒不是說這兩家一定做錯了什麼，只是它們要持續維持熱度、甚至更進一步影響整體職場生態，好像沒那麼容易。有些人甚至會猜測，也許在未來某個時刻，他們會面臨消失於市場邊緣的風險也說不定。畢竟產業轉變太快，有些趨勢剛開始覺得很新鮮，到後面反而可能漸漸淡出視野，就像有些社群媒體曾經紅極一時，現在卻只剩少數人在用。所以啊，Fiverr和Upwork到底能不能繼續走下去？答案好像沒那麼明確，目前只能邊看邊等吧。
記得疫情爆發後，有段時間遠端工作的討論聲浪變得比以往高出好幾倍。各種線上協作平台、接案網站都好像多了不少曝光。不過仔細想想，好像主流工作的樣貌並沒有真的被這些網路平台徹底改寫。就算Fiverr跟Upwork很努力推廣自己的服務，希望能吸引到更多交易和合作機會，但日常生活中，大多數人還是選擇比較傳統的求職方式吧？至少目前觀察下來是這樣。
倒不是說這兩家一定做錯了什麼，只是它們要持續維持熱度、甚至更進一步影響整體職場生態，好像沒那麼容易。有些人甚至會猜測，也許在未來某個時刻，他們會面臨消失於市場邊緣的風險也說不定。畢竟產業轉變太快，有些趨勢剛開始覺得很新鮮，到後面反而可能漸漸淡出視野，就像有些社群媒體曾經紅極一時，現在卻只剩少數人在用。所以啊，Fiverr和Upwork到底能不能繼續走下去？答案好像沒那麼明確，目前只能邊看邊等吧。
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好像在現在這種所謂零工經濟裡，網路上的那些接案網站，幾乎都會出現兩種角色，不管你在哪一個平台上看到的名字是什麼。有人說是客戶，有的地方又叫他們買家；然後另一邊嘛，就是那群提供服務的人，好像有時候被叫成賣家，有時又直接稱作自由工作者。
其實這些網站背後的運作，也沒有什麼太神秘。大致看起來就是靠這兩股人馬在互動。哪怕有些名詞聽起來不太一樣，但大部分情況下，大概意思差不了多少。不過如果仔細去翻一下每個平台介紹自己的話，你可能還會發現一些小細節，反正也不是所有規則都長得一模一樣。
整體來說，在這類型的平台裡面，好像主要就靠著這兩方角色去維持價值鏈。有時候大家會覺得結構很明確，但實際上操作起來偶爾還是會遇到一些狀況，比如說誰付錢、誰提供東西、流程怎麼走之類——很多地方都各自搞出不同的小設計。也許哪一天突然又改名了，但到頭來基本架構應該還是差不多，只是細節偶爾讓人有點疑惑吧。
其實這些網站背後的運作，也沒有什麼太神秘。大致看起來就是靠這兩股人馬在互動。哪怕有些名詞聽起來不太一樣，但大部分情況下，大概意思差不了多少。不過如果仔細去翻一下每個平台介紹自己的話，你可能還會發現一些小細節，反正也不是所有規則都長得一模一樣。
整體來說，在這類型的平台裡面，好像主要就靠著這兩方角色去維持價值鏈。有時候大家會覺得結構很明確，但實際上操作起來偶爾還是會遇到一些狀況，比如說誰付錢、誰提供東西、流程怎麼走之類——很多地方都各自搞出不同的小設計。也許哪一天突然又改名了，但到頭來基本架構應該還是差不多，只是細節偶爾讓人有點疑惑吧。
有些時候，好像每當談到這種線上工作平台，就會想到那個付錢的、還有收錢的，大概就圍繞著這兩種人。只是說，在中間，差不多總會夾著像Fiverr或Upwork那類網站，感覺這些系統一直都在。未來AI要怎麼改變整個局面呢？目前看起來，好像也沒什麼跡象會讓這一層「橋樑」突然消失，至少短時間內應該還是原本那套吧。不過，也不是說完全沒可能出現其他變化，只是現在看，主流觀察下，大致如此。
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AI這東西啊，說真的，不會因為它跑出來了，就讓那些還在付錢買服務的人突然消失。就算現在科技變化挺快，好像也沒見到有明顯跡象表示大家都不再掏錢。有些人可能會覺得未來會完全免費，但這種想法目前看起來沒有太多證據支持，至少眼下還是有一大群人在各種平台、應用裡面繼續花錢。偶爾聽朋友講，他身邊將近一半的同事還是在用付費的方式解決需求。或許以後怎麼樣不好說，可現階段，這現象應該一時半刻改變不了吧。
現在網路上那種像Fiverr這類的自由工作平台，似乎比以前更難推銷自己了。有人說你如果隨便點進去，不管是Upwork還是Fiverr，都會看到一堆來自不同領域的專家。有些人畫個標誌設計，也許做個幾天，有時候拖到快一個月才交件，薪水落差挺大，從將近一百到可能只是幾十塊都有。有的案子還會遇到客戶要求改來改去，這種情況好像很常見。
其實整個流程也沒什麼太大變化，大致就是買家和賣家之間互動，中間隔著一些時間。這樣的鏈條，有些人覺得基本上不太可能被徹底打破，畢竟這些網站本來就是圍繞著這套模式運作起來的。說穿了，他們開公司時用的那層基礎，大概就像蓋房子的水泥吧。不管怎麼講，好像總會有買方、賣方，再加上一段長短不定的等待期在中間。
偶爾想想，如果哪天規則真的變了，也不知道市場會變成什麼樣子。不過目前看起來，大致還是維持原狀，只是感覺現在競爭愈來愈激烈了。
其實整個流程也沒什麼太大變化，大致就是買家和賣家之間互動，中間隔著一些時間。這樣的鏈條，有些人覺得基本上不太可能被徹底打破，畢竟這些網站本來就是圍繞著這套模式運作起來的。說穿了，他們開公司時用的那層基礎，大概就像蓋房子的水泥吧。不管怎麼講，好像總會有買方、賣方，再加上一段長短不定的等待期在中間。
偶爾想想，如果哪天規則真的變了，也不知道市場會變成什麼樣子。不過目前看起來，大致還是維持原狀，只是感覺現在競爭愈來愈激烈了。
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現在人工智慧的加入，讓事情變得有點複雜。因為AI好像把「時間」這個原本很重要的環節給弄沒了。以前外包或找接案設計師，多少是依賴他們花上一兩個月慢慢打磨，比方說公司要一個專屬的Logo，那通常都得等上小半年吧？而且這種服務動輒就是將近一萬元、甚至還會再高一些。可是現在有AI圖像工具出現，好像就不太一樣了。有些人講，AI做出來的效果，大概能做到接近傳統手工設計九成左右吧——反正聽起來已經很接近了。而且價格落差挺大的，一邊是幾百塊到上萬元，另一邊可能才十元上下。
怎麼想都會覺得，客戶總是會想試試看新東西。他們也許心裡盤算著：「既然成本那麼低，不如先用AI生成工具隨便玩玩，如果結果還行，那是不是也不用非得堅持找真人設計？」其實也不是說一定哪種方式最好，只是大家在預算和品質之間，都開始猶豫起來。畢竟連續幾次看到AI作品差不多能跟傳統成果相比，大部分企業主應該難免會心動，就算只是抱著嘗試的態度，也可能願意投入。這樣下來，好像誰都無法保證未來人力市場會不會因此大幅變化——總之局勢有點微妙吧。
怎麼想都會覺得，客戶總是會想試試看新東西。他們也許心裡盤算著：「既然成本那麼低，不如先用AI生成工具隨便玩玩，如果結果還行，那是不是也不用非得堅持找真人設計？」其實也不是說一定哪種方式最好，只是大家在預算和品質之間，都開始猶豫起來。畢竟連續幾次看到AI作品差不多能跟傳統成果相比，大部分企業主應該難免會心動，就算只是抱著嘗試的態度，也可能願意投入。這樣下來，好像誰都無法保證未來人力市場會不會因此大幅變化——總之局勢有點微妙吧。
有時候企業會覺得，省下來的錢就像是多賺到一筆，這種說法在商業圈滿常見的。有人會說「省一元等於賺一元」，大致上就是這個意思。可是最近好像有些公司試過新的做法，結果發現成效跟外包給一般接案者差不多。有趣的是，現在許多像Fiverr或Upwork這類平台，其實正在面臨一些挑戰。
如果用AI工具來比一比，好像已經快追上不少普通自由工作者的水準，有人覺得這樣很讓人擔心，不只是對那些靠接案維生的人，也牽涉到整個平台的未來吧。畢竟如果平台上推出的大部分服務品質，大致只能跟AI差不多，那他們還能不能維持原本那種價值，可能就要打一個問號了。慢慢地，有些聲音認為，他們可能遲早會遇到轉型或調整的壓力。不過事情最後會怎麼發展，目前也不好說，畢竟市場變動很快，有時候還會出現完全沒預料到的新局面。
如果用AI工具來比一比，好像已經快追上不少普通自由工作者的水準，有人覺得這樣很讓人擔心，不只是對那些靠接案維生的人，也牽涉到整個平台的未來吧。畢竟如果平台上推出的大部分服務品質，大致只能跟AI差不多，那他們還能不能維持原本那種價值，可能就要打一個問號了。慢慢地，有些聲音認為，他們可能遲早會遇到轉型或調整的壓力。不過事情最後會怎麼發展，目前也不好說，畢竟市場變動很快，有時候還會出現完全沒預料到的新局面。
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現在大家都在談論AI會影響多少人、哪些企業，這個話題其實有點繞。有人覺得傳統公司裡頭因為規範比較多，情況可能沒那麼明顯，不過一旦牽扯到像是接案或臨時工作的這些平台，那種變化就好像沒有什麼管控一樣，有點難預測。偶爾聽說，有些人需要設計個標誌，急著要，這時候AI工具幾乎隨手可得，好像比找個設計師快很多，而且價錢也不一定比較高。慢慢的，好像某些人觀察到臨時工市場逐年在縮小，一年比一年明顯，但也不是每個領域都一樣。有些平台為了維持需求，好像越來越吃力，到最後也許我們熟悉的這種模式會變得跟以前不太一樣，就是類似這種感覺啦。有時候聊起來，也不是誰能說準確，只是大致上有這樣的趨勢被提過。
有時候會有人提起新的Web 3.0打工平台吧，感覺那類東西最近好像一直在冒出來。我自己其實也花了點時間在一個跟這種領域沾邊的項目上。只是說到底，好像自從OpenAI放出ChatGPT的那一刻開始，Upwork還有Fiverr之類的平台，看起來未來能賺到的大餅一下子就少掉不少。你如果往後拉長一點，比如說十年左右再回頭看看它們的表現，或許會發現那種下滑趨勢挺明顯。不過現在誰說得準？畢竟市場變化總是讓人猜不透。
參考來源
【人物專訪】從自由接案到百萬創業！插畫家迎戰AI浪潮
... 是能打造出行業內良善的學習生態圈。——曹曹. 當曹曹在回顧開啟講師事業的過程，驚喜發現只要做的事情是對他人有益，就會收穫更多正向的收穫與回饋。 AI來襲！
來源： SOLER風格誌【AI失業潮下的亞洲職場生存指南#3】打造你的反脆弱職涯
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來源： Vocus
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