搜尋引擎影響品牌信任機制?新型答覆式內容策略與媒體偏見理論應用解析

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幫你用超簡單動作搞定品牌內容可靠度,適合現在搜尋引擎答覆流行時代

  1. 直接試著在3天內把主要品牌內容整理成前5個精華重點,別拖太久,免得被答覆引擎稀釋。

    這樣可以確保用戶在搜尋時第一眼就看到關鍵資訊,品牌曝光度提高。(3天後查GA流量前5頁點擊率是否增)

  2. 開始從每週檢查一次自己的內容裡有沒有明確來源註記,尤其是跟產品或理念相關,來源越清楚越容易建立信任。

    用戶會比較相信有實證的資訊,減少誤解機會。(一週後看留言裡詢問真偽的比例是否變少)

  3. 馬上做個測試,把重要內容轉成語音格式,再用手機語音搜尋看看能不能在10分鐘內被找到;這很重要,尤其2025年答覆式搜尋超主流。

    語音搜尋普及,品牌內容要能被聽到,才不會被遺漏。(10分鐘後問朋友用語音找你品牌能不能馬上跳出)

  4. 記得要每次發布新內容時,用前14天數據快速檢查瀏覽率和回訪率有沒有低於10%,只要異常就要調整內容標題或摘要。

    用數據追蹤能即時發現信任破口,快速反應,才不容易被答覆型引擎邊緣化。(14天後比對回訪率是否高於90%)

發現搜尋引擎如何改變我們相信的方式

欸,你有發現嗎?!現在搜尋引擎根本就是「答案快遞」!不誇張,以前要找東西喔,自己一個人要狂開好多網頁,這裡點一下、那邊搜一下,新聞什麼還要自己篩…一個資料真的看超久。結果,原本還在練大腦分辨力,順便訓練直覺的欸!(我有時會想:「啊我這樣做是多餘嗎?」可是又感覺蠻必要的呢。)

然後嘛~說實話,以前搜尋不只是查資料而已啦,就是順便學怎麼挑可信的訊息,有點煩沒錯,可回頭看還真滿懷念。現在整個不一樣啊!按下去、「叮!」答案直接跳上第一排,它自己幫你整理好關鍵內容,我連挑內容都省略了。(咦?我什麼時候變得這麼依賴了XD)是不是很多時候覺得「真假?分辨啥?」腦袋直接放空給搜尋器決定。

嗯,其實感覺這樣怪妙的啦──早就不是單純資訊怎麼找到,是到底誰負責蓋章說「對就是這個」才比較關鍵。啊現在大家變成共識討論、協商,好像討論到後面焦點也不是釐清,而是在吵哪句才是真相(笑)。唉唷,我偶爾會反省:搞不好我們是真的失去了鑑別權?或許只是表面「送上真理」,其實誰都說不準下一秒能不能相信。

理解 Harold Innis 的媒體偏見理論與資訊傳遞

其實喔,這種事情就跟談判差不多啦,重點不只在你說啥。怎麼講也挺關鍵的吧。有時我自己想一想,細節有時候可能比你表面講什麼還決定最後結果。嗯,我是Nate Sowder,第9期「unquoted」欸。不過今天來閒聊Harold Innis,他以前有個被人忽略的想法,現在回頭看,或許能解釋為什麼搜尋變成圍繞真相拉鋸 - 唉,大概就是這樣。

再說一下啦,其實所謂「傳達方式」搞不好真的會讓人相信東西的理由都變掉。有點懶得追,但20世紀中葉那陣子,Innis還在追問哪些知識可以留下來比較久、哪些很快沒了。他那套說法倒是蠻怪,就是資訊流出去時本身帶點傾向,可不是政治偏見喔,是結構上的東西,每一種媒介(就是你用什麼形式包裝訊息)都默默把事實推到某邊。

啊對,Innis分溝通主要兩類型。第一類叫「時間偏重型媒介」,像石板、泥板或口耳相傳之類,都超耐放,可是真的慢又難擴散很遠。想到我們現在手機上一滑就消息狂出來,是不是落差超大?嗯,就…大致這樣吧。

理解 Harold Innis 的媒體偏見理論與資訊傳遞

分辨時間偏重與空間偏重媒體對知識保存的影響

欸你不覺得超有趣嗎!石頭這種東西,真的就是拿來保存超久的記憶,根本一刻下去就是要傳好幾代的那種感覺。重點是做這東西很花錢啦,所以啊,你能刻在石頭上面的內容,肯定都是很想要一直留著的、希望絕對不會被忘記!但如果訊息搞錯了...喔那可慘了,誰會想要把錯誤永遠寫在那裡?我反正是完全不敢!

然後再講,「space-biased media」這玩意兒 - 像什麼紙啊、報紙啦,還有廣播,完全不同世界耶!速度快到爆、發送跟複製都簡單得嚇人,基本上就是哪裡都可以馬上傳開,所以資訊一下子就啪~全世界都是。不過坦白說,也有缺點啊,就是來得快去得也快 - 你說完沒多久大家應該就忘光光了吧,好像講過什麼其實沒幾個人認真記下來。

哦對了,其實不同媒介你一旦出錯,下場差蠻多的。如果你石頭刻錯字,我跟你講那是真·丟臉,全村笑你笑一輩子的那種;可你在收音機隨口講個奇怪想法,大不了聽眾笑一笑就算,不會有人追殺你到底是真的假的啦。

Innis他有講,他說文明啊,都會偏向某一種媒介多一點,不過注意喔,如果傾太多邊,那種問題就跑出來了,有時候連整體結構都會開始崩壞裂開耶,你不覺得這畫面超神嗎?

檢視資訊流通速度如何衝擊記憶與信任建立

說真的,每次看到這種「一切都要快」的時代,有點毛毛的。只要大家一直追著速度跑,記憶好像就自動被丟到腦後欸。有時候我就在想,速度變成最重要那一件事之後,「摩擦感」也一起消失啦!沒有阻力,生活好像哪裡都順得不太真實耶。你有沒有感覺?什麼事都超方便、資訊直接滑到底,但反而很難記住東西是怎麼來的。

然後現在這年代,資訊多到爆炸,各種消息每天洗版。結果呢?大家什麼都信一點,可是真正能深入心底的信念越來越稀有。不再會有那種紮實的認同或堅持啦,就連過去發生什麼、有沒有留下一些印象,好像都隨風飄走了。久了,你做決定的方法也慢慢靠「答案引擎」(answer engine)取代了。

講回來,這個「零摩擦答案」我真的覺得怪怪的。Innis以前就講過嘛,每種媒介其實會帶來不同扭曲—因為它們改變了人們犯錯的代價(就像石頭做紀錄那樣,很難改,也比較有壓力)。但現在那些所謂答案引擎完全翻盤啦!快、免費、隨便查還給你滿滿信心,但說真的…誰需要負責任啊?反正東西就一直產出,沒人記得最初是怎樣了。

檢視資訊流通速度如何衝擊記憶與信任建立

認識 Answer Engine 如何塑造現代真實感

嗯,其實現在的資訊系統啊,它常常就是讓我們拿到一堆表面上看起來像是「正解」的東西,可是你仔細想,這些內容其實一直都能被更動或修正,不太會有個固定下來的時刻。那種感覺說真的落差還蠻大的,老實說絕對不是什麼單純技術bug而已,我反而覺得這裡面比較哲學,整個根本思考方式就會受影響。

欸,再換個方向想一下好了,以前啊,「真相」這件事,好像都還會有一點特殊訊號提醒我們要很認真去對待。譬如說,你有注意到嗎?新聞標題如果寫得很急促,我們看到就本能開始緊張;然後那個電視主播,有些關鍵話他聲音突然變很重 - 瞬間大家就覺得,他講的是事實、要信。嗯,就是類似這種老舊模式,其實它從底層把我們篩選跟判斷資訊方式,潛移默化影響到現在。所以當前有的新東西,到底值不值得信,其實跟這邏輯糾纏超深。

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拆解現今交付答案時隱含的零責任風險

欸,講真的,只要你有寫過部落格,大家一定看得出那是你啊,風格很明顯對吧?但Q&A引擎那個就完全不是一回事耶,它直接把這些東西全部消掉了!文風、口氣、甚至你是誰,全都被磨平,然後剩下一段像是在空中漂浮的文字,沒人知道是誰寫的。唉那感覺說真的蠻怪的。噢我覺得啊,「協商」這個詞比較適合現在這個情境耶 - 因為現在我們其實也沒有真的在比哪個答案比較正確,反而比較像是在觀察系統會怎麼把這段話丟給你,那個呈現方式才是真正的重點。

重點來囉 - 如果一切看起來OK我們通常就會全盤接受、照單全收。有沒有發現Innis早就想到這件事,他超前面就在說,資訊怎麼傳,其實有時候比內容本身更厲害、影響更大!因為那會直接決定人到底要不要信。

然後咧?結果就是什麼 - 現在答案真的簡單到隨手生出來沒在怕的,我們會相信某件事,有時候其實已經不是因為它寫得多正確,而是平台選了一種什麼方式餵給你看。慢慢地你看哦,我們追求真相的慾望會小一點,只要看起來說得過去,聽起來順順的,大腦就自動幫它打勾:「嗯好,就是真的!」超神奇的啦!

拆解現今交付答案時隱含的零責任風險

思考不同資訊載體對信念產生概率的差異

唉,這裡其實重點不是你丟了多少內容,真的。關鍵還是在「那個情境」上面。有些品牌還一直在想發文發得夠不夠、數量怎樣,就瘋狂產製,好像只剩下流量跟排名重要一樣。講直接一點啦,大多品牌腦袋還卡在以前的方式,每天追backlinks、拼關鍵字,把頁面堆好堆滿,覺得只要把演算法取悅了,曝光就會來。

老早以前這樣做有效啊,那是因為主導權在他們手上。現在完全不一樣,用那種老掉牙的方法基本沒什麼用了。原因超簡單,就是現在的人根本不想再看一堆垃圾連結,也不愛被動接受亂七八糟的內容。他們只想趕快解決自己的問題,要的是有意義又能對上情境的東西吧。想當初靠量跟排名能混,是因為演算法很笨;現在咧?疊再多沒人鳥你啦。

探索內容斷裂時品牌應優先關注什麼內容策略

說真的,現在還在寫那種一板一眼、修飾到不像人講話的文案,其實超不合時宜。以前大家會覺得很專業啦,但現在只會讓人覺得你是不是有事想躲。感覺很彆扭,然後看到還有人硬撐那種風格,老實說真的有點尷尬。

然後現在內容根本活不到原來的樣子啊,都被切來切去,一下變短、一下丟進別人的語境裡。搜尋引擎?不是問答而已,根本像在殺價。你就算每個字都寫對了,也沒什麼人真的信。

比較怪的是,現在信任感反而不是一開始給的,而是內容一路被拆開、重組、漂流很遠之後,有人剛好看到某段才開始有感。重點就變成 - 那些隨機出現的小片段才真的能打動人。

所以品牌到底該怎麼辦?老話一句啦,不能再用以前那套出場自嗨。一直發很多內容,只是堆數量,沒有什麼人在意,也不會因為這樣多相信你。如果心裡有疑問,不如自己去看一下數字,很快就知道有沒有用。

探索內容斷裂時品牌應優先關注什麼內容策略

改變內容產製模式以因應答覆式搜尋的新挑戰

欸,真的要講,品牌跟客戶要有信任感,絕對不是在那邊一直推自己產品!超沒用的。你得先搞清楚對方到底卡在哪裡啊,再補一些關聯背景,讓人家能自己判斷這資訊到底靠不靠譜 - 哪怕最後不是給出最完美的答案,也OK。這樣才會真的有人想相信你。

拿金融服務來說,我最近就是每天泡在這一塊。老實說,現在所有銀行都狂產一堆內容,一直硬插自家的東西進去。但現在講白了,那些搜尋引擎根本不鳥你是誰,只問:「哪個答案對讀者真的有幫助?」比如你寫「Gen Z怎麼搞退稅?」然後一頁全是導去活存帳戶的廣告內容,那直接GG啦!

為什麼?根本不是你的產品不好,是你提供的信息太單一、太自我中心了。如果讀者一眼看穿你是來賣東西的,他馬上閃人,品牌信用直接歸零。所以重點根本不在推銷,是誠實跟夠全面啦!!

聚焦品牌該如何持續強化資訊可靠度以留存信賴

哇,這種想要自己控整個故事劇本的人真的超多欸!但最後會贏的,反而是那些願意拉大家一起看清楚有哪些選擇的組織耶,不是光顧自己賺好處。你知道 Harold Innis 嗎?他早就有講過一個超屌的點:當我們什麼事都拼命加速,記憶感覺就直接被丟掉了!

再來看現在的 Answer engines,有夠快,但如果他們把那種慢慢建立信任、堆疊起認同感的過程全部省略,其實根本沒辦法讓大家打從心裡信服或跟進啊。然後到底該怎樣?其實不少組織遲早都得醒來:「真相」不是寫好一次丟上網路就萬事 OK,那東西其實需要持續修正、一直被討論 - 尤其是當你的內容被別人轉貼、重新包裝之後,它還挺不挺得住才重要咧!

到最後,到底什麼能讓人真的相信?其實也不是只有誰排在第一名而已啦,更關鍵的是哪些東西撐得久、扛得住各種考驗。排名贏不完,不如看看誰能「hold 住全場」!

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