核心行動建議 - 現場報到更快，活動流程不卡關，提升參與者體驗與數據即時掌握
- 安排足夠工作人員，確保每50位參加者至少1台QR Code掃描設備。
能將排隊等候時間壓低至3分鐘內，現場動線不擁擠，賓客進場順暢。
- 每場活動結束後，立即匯出現場報到率與平均等待時長，比對預期提升幅度。
活動後7天內掌握效率變化，利於持續優化報到流程，量化效益。
- 定期檢查所有掃描裝置連線狀態與電力，每場前30分鐘完成測試。
大幅降低臨場設備故障率，避免報到流程中斷，減少現場混亂。
- 規劃多重驗證方式，如QR Code＋簡訊OTP，讓超過95%參加者一次通過驗證。
有效阻擋冒用，提升資安層級，參加者感受安全信賴。
了解 QR Code 報到系統如何大幅縮短排隊時間
其實現在大型活動現場常見掃 QR Code 報到，不只是個時髦噱頭。有趣的是，像 LinkedIn 在一場有 2,000 人出席的會議導入這套系統後，現場等待時間就直接從原本平均 10 分鐘左右縮短到只剩 3 分鐘。嗯，其實等於每個人可以省掉超過一半以上的排隊時段。不過，如果你也跟我一樣以前討厭站在隊伍尾巴喘氣……應該會很有感吧？雖然技術聽起來很簡單，就是掃碼，但數據顯示整體效率提升了大概七成（LinkedIn內部活動數據），對主辦方也是減壓。
中途想到別國案例——美國 NSBE 把 Expo Logic ExpressPass™ check-in 搬進年會全流程之後，參加者滿意度也漲了 12%。突然在想，那種「還沒報到先悶熱擠在人堆」的畫面應該變少很多？NSBE 官方做了份調查（2024年年會），明確指出快速報到模式不但動線簡潔，也讓大家心理舒服許多。所以啊，看這些資料下來，大型國際展覽或論壇都開始放棄傳統紙本手續，有愈來愈多主辦單位與參與者同聲覺得這是雙贏，好用又省力。說到底，下一次進展場掃一下手機，也許就不用再左顧右盼乾等，大概只怕訊號太差……又跑神了，拉回正題，QR Code 報到幾乎要成為新標配啦！
中途想到別國案例——美國 NSBE 把 Expo Logic ExpressPass™ check-in 搬進年會全流程之後，參加者滿意度也漲了 12%。突然在想，那種「還沒報到先悶熱擠在人堆」的畫面應該變少很多？NSBE 官方做了份調查（2024年年會），明確指出快速報到模式不但動線簡潔，也讓大家心理舒服許多。所以啊，看這些資料下來，大型國際展覽或論壇都開始放棄傳統紙本手續，有愈來愈多主辦單位與參與者同聲覺得這是雙贏，好用又省力。說到底，下一次進展場掃一下手機，也許就不用再左顧右盼乾等，大概只怕訊號太差……又跑神了，拉回正題，QR Code 報到幾乎要成為新標配啦！
引用來源：
- Using QR Codes for Conference Check-In
Pub.: 2024-12-20 | Upd.: 2025-07-09 - QR Code Event Check In: Faster Onsite Experiences (2025 ...
Pub.: 2025-04-13 | Upd.: 2025-06-15 - Event Management Revolutionized: QR Code Usage ...
Pub.: 2024-12-12 | Upd.: 2024-12-14 - From QR Codes to AI: The Next Wave of Event Check-In ...
Pub.: 2025-04-03 | Upd.: 2025-06-12 - Why QR Codes Are a Business Necessity in 2025
Pub.: 2025-07-24 | Upd.: 2025-06-16
思考 QR Code 報到資安挑戰與多層防線方案
美國 NSBE 年會在用上 Expo Logic ExpressPass™ 的報到系統後，2024 年主辦單位做了個調查吧。大多數人第一眼看肯定覺得「哇，好快」，整個入場路線流暢得多，而且參與者心情也明顯提升——這點似乎沒什麼好爭的。不過說真的，它那資安結構倒還談不上完美，其實我一直納悶這類快速通關是不是就等於萬無一失。有些企業看到 QR Code 報到，基本都以為鐵板釘釘、穩如泰山。可只要現場遇到網路斷線或雲端驗證出包，你看，現場流程一下全卡死，整條服務變成所謂的「單點故障」來源。
對啦，我後來想到，有次維護團隊提過目前許多設計並沒納入什麼嚴格物理隔離，也就是說，真要有心人下手重覆寫 QR code 或偷偷改內容的話，多半很難當下察覺。如果技術細節談深一點——常聽某些資安廠商聲稱那套「端對端加密絕對安全」，不過冷靜想，每次只靠加密機制而不去安排憑證更新，反而可能讓本來牢不可破的資料也曝險出去。
但問題往往不是只有表面上的技術門檻。其實你問我的話，我更覺得日常運維細節、監控，以及每個操作環節的人員狀況才是漏洞藏身之地。有時候就在小細節裡翻車呀，就是這樣…突然發散想到，其實最強安全永遠都是脆弱於疏忽，好像是種宿命似的。
對啦，我後來想到，有次維護團隊提過目前許多設計並沒納入什麼嚴格物理隔離，也就是說，真要有心人下手重覆寫 QR code 或偷偷改內容的話，多半很難當下察覺。如果技術細節談深一點——常聽某些資安廠商聲稱那套「端對端加密絕對安全」，不過冷靜想，每次只靠加密機制而不去安排憑證更新，反而可能讓本來牢不可破的資料也曝險出去。
但問題往往不是只有表面上的技術門檻。其實你問我的話，我更覺得日常運維細節、監控，以及每個操作環節的人員狀況才是漏洞藏身之地。有時候就在小細節裡翻車呀，就是這樣…突然發散想到，其實最強安全永遠都是脆弱於疏忽，好像是種宿命似的。
Comparison Table:
| 步驟 | 內容 |
|---|---|
| 準備階段 | 使用 Google Forms 或 FunEvent 等平台建立活動報到表，確定所需欄位，如姓名、Email 和手機號碼。 |
| QR Code 產生 | 選擇 QR Code 產生器（如 QR TIGER），生成動態 QR Code，以便隨時更新網址。 |
| 執行階段 | 印製 A5 大小的 QR Code，並在入場口張貼；同時將電子檔上傳至官網和發送給參加者。 |
| 測試流程 | 至少使用三款不同品牌的裝置進行模擬掃描，記錄每次測試結果以確保系統穩定性。 |
| 驗證與監控 | 持續監控伺服器資料接收情況，及時調整可能出現的異常狀況，並保持設備相容性與系統更新。 |
借鑒企業應用案例優化你的活動數位體驗
根據媒體先前寫過，McDonald’s 把 QR Code 引進到自助報到和結帳流程後啊，結果在用餐人潮爆滿的那種時段——等很久的那個問題，好像一下子減少了超過一半，這數據在[3]有出現過。挺神奇吧？我當時心裡還想「咦，不會是單純系統優化這麼簡單吧」，但顯然不止如此。不只交易速度拉快了，也能直接看到品牌往數位轉型路上邁進的痕跡。
說回來，他們弄的這一套雙模式設計，可是讓線上的預約領取跟現場核銷都照顧得到，很巧妙地呼應到疫情間大家怕碰人的心態（真的，不想排隊又黏在人群中）。反倒想到，有段時間 AI 掃碼技術也常被提起，但……嗯，不小心聊遠了，我還是扯回正題。
另外換個角度——LinkedIn 辦的大型會議，好像也是靠好幾條通道配上 QR Code 掃描，加上一套人工備援機制。如果突發什麼裝置故障或網路斷掉，就立刻請人手動驗證補位。其實蠻重要，否則現場一出包氣氛就冷掉、誰都坐不住。所以像這類大規模活動，要想讓數位轉型變成可靠日常，「分流策略+隨插即用的人力救急」反而才是底層必要條件。
說回來，他們弄的這一套雙模式設計，可是讓線上的預約領取跟現場核銷都照顧得到，很巧妙地呼應到疫情間大家怕碰人的心態（真的，不想排隊又黏在人群中）。反倒想到，有段時間 AI 掃碼技術也常被提起，但……嗯，不小心聊遠了，我還是扯回正題。
另外換個角度——LinkedIn 辦的大型會議，好像也是靠好幾條通道配上 QR Code 掃描，加上一套人工備援機制。如果突發什麼裝置故障或網路斷掉，就立刻請人手動驗證補位。其實蠻重要，否則現場一出包氣氛就冷掉、誰都坐不住。所以像這類大規模活動，要想讓數位轉型變成可靠日常，「分流策略+隨插即用的人力救急」反而才是底層必要條件。
規劃高效一站式 QR Code 報到流程有那些重點
當企業規劃一站式 QR Code 報到流程時，真的，不是一套就能搞定。實際上，每間公司或單位，都要看自己活動多大，還有那些鳥不拉屎的細節需求再決定選哪一種工具。有點想偷懶？但偏偏差很大。假設你用了「FunEvent QR Code 報到平台」這東西，好像沒什麼負擔——說雲端可以直接包進報名、問卷、金流一條龍耶，其實都扯一起了。掃碼入場又快（他們強調 1 秒完成），外加支援即時連線跟離線備援這兩個模式，算是給那種上市公司年底辦尾牙、還有股東會幾千人同時卡在門口那型，準備好了。「嗯，每年會例行壓測至 10,000 人」，也許工程師每次心臟都抖個不停，但對於需要高承載又不能出包的大場合算夠安全。只是費用呢？用戶月繳 2,500 元起跳，（資料來源 FunEvent 官網2024年8月），聽起來……一般中小單位恐怕會猶豫。
如果場子不是那麼浩蕩，像公協會辦季度論壇分流排隊，「QRCode Pass 多場次系統」反而適合，一堆管理功能塞滿：不限人數登入、現場隨印名牌與後台即刻看人頭數。我老覺得，有時後台即時總覽超過癮，比帳目還誠實啊。不過價格就是按場計算，一場抓 3,000 元（QRPass 官網2024年8月資料），其實一次開兩廳，也就這樣。但可能只適合一年幾回認真運作，需要各自入口控管的大組織。
反觀預算捉襟見肘，又只想解決簡單簽到問題？市場上那種「Pintech 免費QR碼報到系統」倒是不花錢，可惜啦，很多高級功能就甭指望。只有基本的一個入口讓大家刷卡進去，不提供自動審核與金流串接，大致上少了點便利性。如果你的小企業社群半年聚一次，只需要最樸素的流程，那這方案還湊合。好吧，是不是感覺各有各的路線，多少又有點無奈呢？
如果場子不是那麼浩蕩，像公協會辦季度論壇分流排隊，「QRCode Pass 多場次系統」反而適合，一堆管理功能塞滿：不限人數登入、現場隨印名牌與後台即刻看人頭數。我老覺得，有時後台即時總覽超過癮，比帳目還誠實啊。不過價格就是按場計算，一場抓 3,000 元（QRPass 官網2024年8月資料），其實一次開兩廳，也就這樣。但可能只適合一年幾回認真運作，需要各自入口控管的大組織。
反觀預算捉襟見肘，又只想解決簡單簽到問題？市場上那種「Pintech 免費QR碼報到系統」倒是不花錢，可惜啦，很多高級功能就甭指望。只有基本的一個入口讓大家刷卡進去，不提供自動審核與金流串接，大致上少了點便利性。如果你的小企業社群半年聚一次，只需要最樸素的流程，那這方案還湊合。好吧，是不是感覺各有各的路線，多少又有點無奈呢？
避開報到系統常見單點故障與資料爭議問題
嗯，這 Wi-Fi 一但出現當機狀況，其實就像 FunEvent QR Code 報到系統整條動線卡住一樣──很麻煩，也說不準誰會先慌張。你仔細想，如果哪個環節斷掉，全場都跟著停擺，大家只好乾瞪眼（據 FunEvent 官網 2024年8月有講到這塊）。尤其是那種千人活動，弱點特別容易顯現，不誇張，有時候真的會自問為何沒事先留意。
不過再說個離題的技術聯想，其實以前看過某廠 IT 換了離線設備結果也照當，但還是得扯回來——現場另一個怪異狀況就是有人偷偷拿小紙貼惡意 QR code 去蓋住正本，那張看起來差不多的紙，平常志工根本分不出真假嘛。有時搞到入場流程亂套，不只是管理煩，資安這邊也是心頭大石頭。
遇到現場連接緩慢或同時在線數超標？唉，你總不能指望全部都靠電子化吧。比較踏實的方法，大可預先備好紙本報到清單，加設可以脫離網路用的手動通道。其實順帶一提，多開幾組進場路線、設些替代選擇，本來就是避免發生單一路徑被封死的重要招法啦，畢竟應急韌性處理，一定得早規劃進去。不然啊，只要網路出點岔，就輪流抓頭傻笑罷了。
不過再說個離題的技術聯想，其實以前看過某廠 IT 換了離線設備結果也照當，但還是得扯回來——現場另一個怪異狀況就是有人偷偷拿小紙貼惡意 QR code 去蓋住正本，那張看起來差不多的紙，平常志工根本分不出真假嘛。有時搞到入場流程亂套，不只是管理煩，資安這邊也是心頭大石頭。
遇到現場連接緩慢或同時在線數超標？唉，你總不能指望全部都靠電子化吧。比較踏實的方法，大可預先備好紙本報到清單，加設可以脫離網路用的手動通道。其實順帶一提，多開幾組進場路線、設些替代選擇，本來就是避免發生單一路徑被封死的重要招法啦，畢竟應急韌性處理，一定得早規劃進去。不然啊，只要網路出點岔，就輪流抓頭傻笑罷了。
按步驟建置穩定安全的 QR Code 報到平台
根據 FunEvent 官方 2024 年 8 月的公告說法，只要現場 QR Code 報到系統一當機，全場動線基本就亂套，沒什麼餘地，好像只能先盡量確保資料上傳跟註冊流暢，不然真的很容易變成大型事故。這是說……欸，主辦單位一開始得規畫些步驟，下面簡單寫一下自建或 SaaS 那種報到平台到底要怎麼搞。
準備階段
－像 Google Forms、Microsoft Forms 或乾脆直接用 FunEvent 的平台，你可以隨便挑一個弄活動報到表，把「要填哪些欄位」早點想好，包含姓名、Email 跟手機啥的都記得別漏掉。
－再來就是找個 QR Code 產生器，例如 QR TIGER 啊，把剛剛那串表單網址貼進去，然後點下動態（Dynamic）選項，為什麼？因為臨時還有改網址需求，多半會發生，不勾不行。
執行階段
－按下產生鍵後，自家活動專屬 QR code 就出爐啦，再多加點自訂色系 Logo 或提示框什麼的，看現場能不能更明顯易認。
－QR code 出來了要印啊！A5 起跳比較不怕丟失蹤，在各個入場口大張貼一波，另外記得連電子檔同時塞進官網，也透過簡訊信一起夾帶給大家，不然有人找不到又是一災。
－至於測試嘛，一定得安排起碼三款不同品牌裝置，比如 iPhone、Samsung 還有 ASUS 之類，每臺都安裝過正式掃描軟體。志工輪流模擬現場掃描操作→馬上回報結果→雲端更新流程也走一次。欸，那同步延遲幾秒、有沒有漏掉，都拜託逐項記錄清楚。
驗證階段
－每次測試結束就上管理介面核對看伺服器是不是有收到完整資料，如果缺漏或哪裡慢吞吞，就是去查是哪支手機配啥網路搞鬼，要逐條比照才抓得到蛛絲馬跡。
－異常狀況實在蠻常發生，最好即時查錯來源，比方查看伺服器 CPU 用量過高還是 app 根本裝舊版，再針對容易掛掉那塊優先調校，例如直接拉高 API 請求限制或強制推新版本，有些措施無奈但必須執行。
把以上程序區分步驟做，其實對提昇報到過程成功率和資安韌性真的蠻有感；設備相容 bug 或後台負載壓垮之類的潛在人禍，就比較能減低，可是老實講偶而還是會睡不太好（有些小細節怪讓人焦慮）。
準備階段
－像 Google Forms、Microsoft Forms 或乾脆直接用 FunEvent 的平台，你可以隨便挑一個弄活動報到表，把「要填哪些欄位」早點想好，包含姓名、Email 跟手機啥的都記得別漏掉。
－再來就是找個 QR Code 產生器，例如 QR TIGER 啊，把剛剛那串表單網址貼進去，然後點下動態（Dynamic）選項，為什麼？因為臨時還有改網址需求，多半會發生，不勾不行。
執行階段
－按下產生鍵後，自家活動專屬 QR code 就出爐啦，再多加點自訂色系 Logo 或提示框什麼的，看現場能不能更明顯易認。
－QR code 出來了要印啊！A5 起跳比較不怕丟失蹤，在各個入場口大張貼一波，另外記得連電子檔同時塞進官網，也透過簡訊信一起夾帶給大家，不然有人找不到又是一災。
－至於測試嘛，一定得安排起碼三款不同品牌裝置，比如 iPhone、Samsung 還有 ASUS 之類，每臺都安裝過正式掃描軟體。志工輪流模擬現場掃描操作→馬上回報結果→雲端更新流程也走一次。欸，那同步延遲幾秒、有沒有漏掉，都拜託逐項記錄清楚。
驗證階段
－每次測試結束就上管理介面核對看伺服器是不是有收到完整資料，如果缺漏或哪裡慢吞吞，就是去查是哪支手機配啥網路搞鬼，要逐條比照才抓得到蛛絲馬跡。
－異常狀況實在蠻常發生，最好即時查錯來源，比方查看伺服器 CPU 用量過高還是 app 根本裝舊版，再針對容易掛掉那塊優先調校，例如直接拉高 API 請求限制或強制推新版本，有些措施無奈但必須執行。
把以上程序區分步驟做，其實對提昇報到過程成功率和資安韌性真的蠻有感；設備相容 bug 或後台負載壓垮之類的潛在人禍，就比較能減低，可是老實講偶而還是會睡不太好（有些小細節怪讓人焦慮）。
利用小組現場測試選對適合的報到技術配套
坊間其實有不少公開的資料提到，啊對，說到這裡突然想到以前看過一次沒登錄帳號就爆炸那種……總之啦，小組裡自己先做 mini Field Test，其實很快可以把 QR Code 報到系統在不同設備、不一樣環境下容易翻船的點挑出來。你要說怎麼測？現場一般都會建議找個 10 到 30 人左右「照真實流程來一遍」，結果通常不是只有發現裝置跑不動那麼簡單；反而能多方去對比各型號會跳什麼錯誤，或是哪種回饋異常容易被忽略——嗯，有時數字也得盯著，不然記不得誰卡最久、平均每人完成要多久。咦，我扯遠了，技術細節後面再講。
像這類模擬就還能幫你拉出，比如方案放到五百人以上大流量時，又加上現場網路抽風（你懂的，那種突然掉頻寬），整體載入速度跟穩定性到底扛不扛得住。有些場合就算雲端搞定，也不能賭全在線，那搭配離線備援或混合認證，其實根據前述這些測試出來的數據還蠻好抓評估依據。有趣的是，我之前也以為一直砸硬體資源最安全，但實際經驗提醒我——重複演練、不斷彈性優化反倒才是降低系統「奇怪又難預料」當機危機更管用的方法啊。所以備案、臨時小組支援，都千萬別省力氣。好吧，就分享這樣。
像這類模擬就還能幫你拉出，比如方案放到五百人以上大流量時，又加上現場網路抽風（你懂的，那種突然掉頻寬），整體載入速度跟穩定性到底扛不扛得住。有些場合就算雲端搞定，也不能賭全在線，那搭配離線備援或混合認證，其實根據前述這些測試出來的數據還蠻好抓評估依據。有趣的是，我之前也以為一直砸硬體資源最安全，但實際經驗提醒我——重複演練、不斷彈性優化反倒才是降低系統「奇怪又難預料」當機危機更管用的方法啊。所以備案、臨時小組支援，都千萬別省力氣。好吧，就分享這樣。
比較報到前後效率變化並用數據量化成效提升
常有人冒出一句：「公司新上線這報到系統，真的能幫忙大家省下多少報到時間，有辦法客觀看嗎？」其實唉，最直接不過的做法，就只能定下一個固定檢視週期，比方說每半天拉一次，不同班別的現場排隊總長，規律對比看看。麻煩的是，如果設備台數、人力協作之類的小變項沒搞妥，那個數據可一點也不能亂信。對了，我會建議現場最好配合錄音或錄影——怎講？蒐集意見時超方便，也為將來複查細節加一層保障。不然臨時找人重述，可沒那麼順。
然後咧，還有不少管理者老是在問：「只憑這種現場側錄，到底準不準呀？」拿 LinkedIn 跟 NSBE 做過的那些案子舉例，他們多半是靠週期性地測出效率提升幅度（可能高達70%那種誇張），還有用戶自己給的滿意度曲線去佐證。說穿了，只要把資料整理成每周或每月簡單報表，高層判讀起來才抓得到感覺。我想啊，也很常遇到人提：「萬一團隊要明確看到『改善空間』到底在哪，要怎樣做才透明？」說難其實並不難，每批次、甚至是每個人的處理耗時全都寫下來，把關鍵瓶頸跟具體小問題一條條拉給開發組或優化窗口，其實進展就有望踏實推進。有些事不記下去總覺得好像都差不多，但認真比就真的差一大截。
扯回來看啦，其實只要死守住那套「定期量測+影音留下+參照其他案例」三步驟，各家公司完全能掌握更清楚、又讓人信服的優化依據。我懶得再接受啥「模糊印象派」說法了，畢竟數據擺在那，一筆一劃都是團隊汗水結晶啊。
然後咧，還有不少管理者老是在問：「只憑這種現場側錄，到底準不準呀？」拿 LinkedIn 跟 NSBE 做過的那些案子舉例，他們多半是靠週期性地測出效率提升幅度（可能高達70%那種誇張），還有用戶自己給的滿意度曲線去佐證。說穿了，只要把資料整理成每周或每月簡單報表，高層判讀起來才抓得到感覺。我想啊，也很常遇到人提：「萬一團隊要明確看到『改善空間』到底在哪，要怎樣做才透明？」說難其實並不難，每批次、甚至是每個人的處理耗時全都寫下來，把關鍵瓶頸跟具體小問題一條條拉給開發組或優化窗口，其實進展就有望踏實推進。有些事不記下去總覺得好像都差不多，但認真比就真的差一大截。
扯回來看啦，其實只要死守住那套「定期量測+影音留下+參照其他案例」三步驟，各家公司完全能掌握更清楚、又讓人信服的優化依據。我懶得再接受啥「模糊印象派」說法了，畢竟數據擺在那，一筆一劃都是團隊汗水結晶啊。
善用新興 AI 及混合驗證拓展 QR Code 應用範疇
說到 QR Code 報到系統的應用場景，好像總有更多空間可以挖掘耶。有時候我會想，不只是門口掃個碼就算了，像澳洲阿德萊德市中心做的那套行動追蹤，其實就很妙。他們整合管理所有資料，而且每天登入人數也一直攀升，結果整體疫調反應變快，也讓公共衛生監督多了一份可靠依據。嗯……突然想到影像辨識技術（現在連手機都玩得起），假如 QR 報到和 AI 視覺結合，加上一點自助驗證功能，那辦理通關什麼的不就可以省去很多人工程序？其實這樣既減輕作業負擔又直接加速效率。
但不只這些啦。講到會員經營啊、智慧迎賓，有不少品牌陸續把 QR Code 系統「升級」當成與消費者互動的小入口。不知你們有沒有遇過——有些 APP 掃一下，馬上推專屬優惠來黏著你，雖然偶爾還是會分神想到底安不安全。忽然跳題，我記得資安領域特別容易遭質疑，有一些需求超嚴苛的場合，就一定會要求透過 API 去串第三方稽核平台。這麼搞雖麻煩，但好處是能快速偵測異常，一有狀況就及時通報。老實說，各種產業差不多都往深水區探索，把安全顧慮放一起解決，同時還希望能推陳出新，多找幾個嶄新的落地用法吧。
但不只這些啦。講到會員經營啊、智慧迎賓，有不少品牌陸續把 QR Code 系統「升級」當成與消費者互動的小入口。不知你們有沒有遇過——有些 APP 掃一下，馬上推專屬優惠來黏著你，雖然偶爾還是會分神想到底安不安全。忽然跳題，我記得資安領域特別容易遭質疑，有一些需求超嚴苛的場合，就一定會要求透過 API 去串第三方稽核平台。這麼搞雖麻煩，但好處是能快速偵測異常，一有狀況就及時通報。老實說，各種產業差不多都往深水區探索，把安全顧慮放一起解決，同時還希望能推陳出新，多找幾個嶄新的落地用法吧。
遇 QR code 異常如何即時應變維護現場順暢
碰上 QR code 報到系統怪怪的時候，大致…嗯，會這樣弄：最先要來一遍三層檢查。第一層啦，就是每批生成出來的 QR code 都得比對格式是不是前後一致。如果其中一個批次看起來有點不順眼，或者格式跟前頭不同，就直接釘那個可疑批次不放吧——還是很實際的。第二關，人一定得在場巡看看才安心。例如說，有沒有什麼貼了又撕或多蓋一層膜？發現可疑，一定要立刻標明出來別人也警覺。嗯，第三項，是老生常談沒錯，但教育訓練真的少不了——就是不厭其煩提醒大家只准用授權入口掃描，也別傻傻隨便就信某個來源，一定雙重再核對比較保險。有點囉嗦我知道，可……誰想踩雷嘛。
另外啊，要是真的倒楣，突然間現場同時好幾台裝置都聯外斷線，那基本就甭等 IT 救援了——馬上拎出紙本名單頂著用，或乾脆人工簽收，以防事情卡住太久。不然氣氛就尷尬了。最後說資安這邊吧：所有認證憑證最好強制設定一套密集、規律更新排程。有漏洞或者過期給漏掉，一下子就麻煩大條，記得這時要主動發公告、控制傷害範圍並且封堵所有風險口，再累也得挺身解決才放心啊。
另外啊，要是真的倒楣，突然間現場同時好幾台裝置都聯外斷線，那基本就甭等 IT 救援了——馬上拎出紙本名單頂著用，或乾脆人工簽收，以防事情卡住太久。不然氣氛就尷尬了。最後說資安這邊吧：所有認證憑證最好強制設定一套密集、規律更新排程。有漏洞或者過期給漏掉，一下子就麻煩大條，記得這時要主動發公告、控制傷害範圍並且封堵所有風險口，再累也得挺身解決才放心啊。
