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根據您的需求,評估軟體開發合作夥伴的終極指南:選擇最佳開發團隊

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根據您的需求,評估軟體開發合作夥伴的終極指南:選擇最佳開發團隊

根據您的需求,評估軟體開發合作夥伴的終極指南:選擇最佳開發團隊

公司結構與經驗

在評估潛在的軟體開發合作夥伴時,公司的結構與經驗是不可忽視的重要因素。一個組織良好、具有豐富經驗的開發公司能夠提供高效率及高品質的服務,並能更容易理解和適應客戶需求。 在考量公司結構方面,了解其團隊配置是關鍵。

一家優秀的軟體開發公司通常會有跨領域能力的團隊成員,包括專案經理、分析師、設計師、開發人員以及測試工程師等。這些角色分工明確,可以協同作業,高效地推進專案進度。探索是否有專門負責溝通和客戶支持的部門也非常重要,它們可以保證項目流暢進行並即時回應客戶問題。

在評估公司經驗時要特別注意其歷史項目及案例研究。一間具備豐富經驗的軟體開發公司往往已完成多種不同範疇和規模的項目;他們能展示出成功交付複雜系統或解決特殊技術挑戰的案例。深入了解他們過去如何處理特定問題、創新技術使用情況以及如何克服困難都是必不可少的考察點。

觀察該合作夥伴是否具備持續學習與適應新技術趨勢能力也十分重要。科技日新月異,一家能迅速吸收並運用最新知識到既有項目中去 的合作夥伴無疑會更加值得信賴。 最後但同等重要地, 也需要考量企業文化是否與您所在企業相匹配, 因爲文化契合度高低直接影響到雙方溝通效率與協作氛圍. 整體來說, 在篩選軟體開發合作夥伴時, 公司結構與豐厚行業累積之履歷表現是指標性參數; 透過深入洞見於此二者, 可以有效降低未來可能產生之風險並增強專案成功率. 在當前全球化競爭格局下, 選取一位符合您企業需求且可靠堅強後盾之開發夥伴至關重大.
優勢 劣勢
機會
  • 1. 近年來台灣政府對於資訊科技產業投入大量資源和支持,市場需求增加。
  • 2. 數位轉型浪潮帶動企業對於軟體開發夥伴需求增加。
  • 3. 台灣在科技業方面具有競爭優勢,可透過技術創新和高品質服務擴大市場份額。
  • 1. 專業技術能力強大,擁有優秀的軟體開發團隊,可以提供高品質的解決方案。
  • 2. 長期合作經驗豐富,與多個大型企業建立了穩固的夥伴關係,證明其信譽良好。
  • 3. 提供全方位的支援服務,在軟體開發生命周期各階段都能給予協助。
威脅
  • 1. 價格相對較高,可能不適合預算有限的小型企業。
  • 2. 對於新興技術和趨勢的敏感度較低,可能無法提供最新且具競爭力的解決方案。
  • 3. 國內市場份額有限,缺乏在國際市場上的知名度和競爭力。
  • 1. 全球軟體開發合作夥伴市場競爭激烈,需與國內外競爭對手抗衡。
  • 2. 技術更新速度快,如果無法跟上最新趨勢,可能會失去客戶的青睞。
  • 3. 台灣政府支持的政策可能隨時改變,對企業發展造成不確定性。
表: 強弱危機分析(最後更新: 2024-02-03)

整體經驗

您可以分析案例研究並查閱其它文件來了解已完成的專案。 或者,您也可以透過分析案例研究以及閱讀他們所提供的其他相關文件,深入了解已完成的專案。 通過分析案例研究以及閱讀相關文件,您能夠更清楚地了解已完成的專案。


行業特定經驗

對於直接行業經驗,我們給予額外加分;一個優秀的開發合作夥伴應該具有對於你所在行業、服務和客戶的先前瞭解。在這種情況下,他們能更好地協助解決你所面臨的問題。

人才經驗

接下來,與你想要聘用的公司員工和工作人員交談。這意味著不僅僅限制在銷售人員上。相反,在聘請軟體開發團隊、管理層和每個組織之前,先討論你的願景,以獲得最完整和準確的他們如何協助、支持並滿足合作夥伴的圖像。

最終,你希望與具備必要專業知識的軟體開發合作夥伴合作,幫助你實現目標。僅僅考慮技術、品牌名稱或訪問頂級資源是不夠的。相反,在聘請軟體開發公司之前,你必須共同考慮經驗、專業知識和歷史記錄。


查看客戶評論和見證

一旦你對這家企業的產品有了概念,並且它符合你的需求,就可以查看其他人對他們的評價。為此,你可以參考以下公司在網上的聲譽:在Clutch、Dribble、G2和UpCity等平臺上查看他們的評論,瞭解客戶對他們的評分。通常,這些網站會有過去/現在客戶的推薦。

查看這些推薦以瞭解他們的優點和缺點。另外,你還可以在他們的網站上查看推薦信。大多數公司都會有客戶視頻。

但是,僅僅依賴這一點是不理想的。也應該考慮公司網站上的推薦信。查看他們在Facebook、LinkedIn、Twitter和Instagram等社交媒體平臺上發布了什麼內容。

閱讀顧客留言以檢查是否存在投訴問題。如果可能,在LinkedIn上與作者聯絡以瞭解更多資訊。找出你所認識的人中是否曾與你潛在的軟件開發合作夥伴合作過,並獲得他們的第一手反饋。

使用上述提到的面向客戶的評論服務,確保你獲得過去與他們合作過的客戶真實、不加過濾的反饋。

了解最新市場趨勢的知識

選擇一個合作夥伴來創建你的下一個軟體解決方案並不容易,因為你需要考量許多無法量化或看得見的因素。其中一項重要元素就是對當前市場趨勢的認知。在此,我們可以根據他們對人工智能、大數據和其他高級分析技術、機器學習等尖端科技的了解程度,來劃分值得信賴的軟體開發合作夥伴。

這可幫助你了解他們是否能適應未來可能增長的軟體需求。 很少有軟體開發公司會專攻於醫療保健、電子商務或製藥等特定行業,因為他們需要服務各種不同產業的客戶。如果他們曾有參與過相關產業項目,試著由其所採用之技術名稱去判斷其對該產業的認識程度。

例如:若他们在医疗行业中具备经验,看看他们是否曾经与病患管理系统、处方管理、预约追踪等相关工作接触过。 所以,如果你在某个特定行业运营业务,检查他们的知识水平是否符合你的行业特定需求是很重要的。引入一個軟體開發合作夥伴時,需要找尋具有相關領域經驗的供應商。

可以參考他們的官方網站和過往客戶/專案了解其實力。 當你打算聘請一家軟體開發夥伴時,與公司代表進行深入對話也是必要的。他們會引導你了解其专长和针对特定行业提供服务能力,使你更深入了解到他们的能力範圍。

如有需要,也可要求進行快速項目巡覽來評估他們過去完成项目的質量及效果。

成本分析

這個因素可能決定著你和軟體開發公司的專案成敗。大約28%的專案失敗是因為錯誤的專案成本預估。因此,依賴於一家軟體開發公司時,集中關注軟體開發成本是非常重要的。

以下幾個因素會廣泛影響你的專案成本: 選擇價格模型(稍後詳述) 軟體開發夥伴的地理位置 開發機構使用的技術堆棧 團隊專業知識 目前客戶(如果需求高,預期成本也會高)。

價格模型

雇用軟體開發合作夥伴需要調查每家公司所使用的價格方法。以下是一些主要的價格模式,您可以考慮。 - 固定價格:這種模式基於專案需求和範圍來確定固定價格。

這意味著無論專案所需的工時多寡,都會支付相同的金額。這種模式適用於明確且穩定的專案需求。 - 時間與材料:在時間與材料模式下,您根據所花費的工時和使用的資源付費。

這種模式通常用於不確定或變動性高的項目,因為它允許彈性適應需求變化。 - 成果報酬:成果報酬模式基於完成特定目標或交付產品後支付金額。這種模式鼓勵合作夥伴追求卓越並按時完成任務。

- 執行外包:在執行外包中,您委託整個專案給一家外包公司,他們負責管理和執行所有開發活動。您只需支付一個固定的金額,而不用擔心其他費用。 在選擇合適的價格模式時,請考慮您的預算、專案需求和風險容忍度。

這些價格模式各有優缺點,因此仔細評估每個選項才能做出明智的決策。

固定價格

軟體開發公司使用的價格方式有其優點和缺點。這個模式可以確保您按時獲得良好的結果,而且無需進行更改。該模式是基於在專案開始之前達成的價格協議。

但如果您需要進行變更,則可能會增加成本。

時間和材料

Time & Material (T&M)是一種僅考慮資源成本的模型,例如承包商的薪水、材料成本以及某些情況下的固定費用平均值。這意味著項目的價值和大小只能作為大致草圖估計。在這裡,您可以根據需要調整項目並相應支付費用。

項目需求受外部環境頻繁變動的影響。 重點改寫如下: Time & Material (T&M)是一種只關注資源成本的模型,例如承包商薪水、材料成本,有時還會考慮固定費用平均值。這意味著項目價值和規模只能粗略估計。

在這種模式下,您可以根據需要修改項目並相應支付費用。由於外部環境經常變化,項目需求也會不斷調整。

專門團隊模型

當您聘用海外專屬開發人員時,您將獲得針對貴公司目標而挑選的專家團隊。這個團隊會像是您的內部員工一樣工作,他們具有明確的角色和計費時間。這能夠幫助您專注於更高層次的業務挑戰,同時讓開發合作夥伴來執行其餘部分。

專屬團隊的方式提供了一支由精心挑選的專業團隊來致力於一個項目。此外,他們還涵蓋管理成本。

海外開發中心(ODC)

您可以聘請一個在您國外經營的離岸軟體開發中心作為您企業的分支機構。通常來說,離岸開發中心的所在地比您公司的總部生活成本更低,這有助於提高可負擔性。項目開發成本很大程度上取決於工作時間、定價模式類型以及項目期間的修改。


確定你的技術堆棧

當今瞬息萬變的科技風景要求軟體開發公司採用更新的技術。組織必須關注新興創新趨勢,以保持對最新技術發展的掌握。這通常體現在他們的方法論、解決方案、工具和技術上。

因此,在招聘軟件開發合作夥伴時,應考慮技術和創新。這也包括他們的編碼標準、QA方法、強大的工具和現代軟件開發框架的使用權限。他們對多種技術如何協同工作的理解也很重要。

在這裡,您需要確定他們目前系統是否與您項目所需的技術堆棧相容。深入調查他們過去、現在和未來的技術有助於權衡雇用他們作為軟體開發合作夥伴的優缺點。這將消除由於缺乏技術資源而可能產生的阻礙,並通過使用提供所需功能性能力的正確工具來提高效率。

如果您需要在項目計劃的上線日期之前獲取項目,您的軟體開發合作夥伴還應該有一個測試和調試計劃。一個好問題是企業是否能夠開發多種技術堆棧並同時測試它們。

考慮不同類型的外包

透過信任的軟體外包公司,您可以獲得全球人才庫、確保知識和專業技術,並享受將軟體開發外包所帶來的財務收益。此外,它還能確保他們的產品以低成本迅速開發、評估並實施。軟體外包公司主要可分為四個子類別。

您可以通過閱讀我們以下每一個子類別的簡要解釋來更好地理解這個問題。

在岸

如果你選擇的公司位於與你相同的國家或地區,你可以建立一個合作夥伴關係或類似的模式。你隨時可以與該公司見面,面對面地解決你的問題。雖然設有品質保證和控制措施是一個好處,但也有缺點。

可能會缺乏技術或技能,但你可以靈活地親自拜訪開發人員並了解事情的進展情況。

離岸

在離岸地點的軟體開發公司被稱為提供「離岸」外部協助。如果您需要開發軟體,可以聘請另一個國家的公司來為您進行開發。與在岸公司做生意相比,聘請軟體開發外包公司要便宜得多。

有幾個國家可以外包給他們,如印度、烏克蘭、杜拜等等。由於時差的原因,工作可以在任何時間進行,無論是白天還是夜晚。使用遠程工作技術可以幫助彌合可能因時間和空間差異而產生的溝通或合作問題。


近岸

當你透過近岸外包的方式來進行軟體開發專案時,理想的情況是與鄰近國家的公司合作。一般來說,你們會共享相同的時區。利用近岸外包進行軟體開發可以更好地控制和管理整個流程。

近岸外包比在岸外包更具成本效益,因為它並不會損及品質。此種方式讓你有可能視察附近國家的現場開發情況,並在需要時加快交付時間。 此外,近岸外包並無固定位置限制。

例如,如果你身處德國,任何歐洲國家都可被視為′近岸′;同樣地,對於美國公司而言,墨西哥就是他們的′近岸′。 對於求取彈性和競爭力以配合軟體開發業持續增長需求的企業來說,使用近岸方法確實非常有益。

混合型

「混合式」這個詞指的是一種全新的外包模式,如今許多企業都在考慮使用。它提供了海外和本地服務的結合,以促進溝通和合作,同時降低成本。如果是這樣的話,該公司的主要開發團隊或技術專業人員位於國外,但公司的賬戶經理或項目經理則在同一個國家。

類似於外包,它可以降低開發成本同時減少溝通間隔。當組織在尋找軟件開發合作夥伴時,他們需要考慮這些模型。他們必須仔細審查最重要的方面,以確保他們做出了適當的選擇。


提問

現在您正在考慮聘請一家能夠滿足您需求的軟體開發公司,是時候提出一些直接的問題了。不要害怕問那些困難的問題,因為您依賴他們來經營您的業務。一旦您瞭解了他們的經驗、專業知識和成本估算,就可以詢問關於軟體開發每個階段的問題。

由於70%的軟體開發項目失敗,確保您的項目不會成為其中之一。詢問有關合作夥伴如何應對各種軟體開發生命週期挑戰的問題。觀察該公司如何管理其內部運作。

我們建議詢問他們用什麼工具來分派任務給專家並保持統計和關鍵績效指標(KPI)。詢問人員管理情況以確定公司的價值觀和聲譽。瞭解參與項目開發的開發人員平均技能水準(初級、中級或高級),因為這將影響價格和適用性。

最好向所有技術部門的負責人尋求答案,並瞭解他們的經驗、深度和事業發展情況,以確保他們的職位是合理的。回答這樣的問題將幫助您瞭解軟體開發合作夥伴的員工生命週期流程——從招聘到事業發展。確保他們的地位與才能相符。

請求關鍵公司專家的Linkedin個人資料連結,以瞭解他們是誰、在該領域工作了多長時間,以及在您合作的公司工作了多長時間。看看公司面臨的困難和解決方案。這表明他們如何能夠在您的幫助下解決挑戰。

要求項目專業人員的履歷表也是一件愉快的事情。如果他們熟悉多種編程語言並具有您所在行業的專業知識,那就更好了。

軟體開發方法論的知識

在對軟體開發公司進行詢問之後,你需要深入瞭解他們的工作方式。在這裡,詢問你的軟體開發合作夥伴的方法論和參與模式。確定他們是否遵循敏捷或Scrum流程。

同時,瞭解他們使用的開發和參與工具是否是最新的。如今,每家軟體開發企業都必須對敏捷開發實踐有一定的掌握。相對於現已過時的瀑布模型方法,敏捷開發提供了各種優勢。

他們可以使用敏捷方法論更快速、更低成本地創建您的MVP(Minimum Viable Product)。因此,在聘請一家軟體開發公司之前,要知道他們是否熟悉敏捷、瀑布或Scrum等方法論。有多種評估軟體開發人員技能和能力的隱晦方式,其中包括方法論。

當所有這些技巧結合在一起使用時,你可以建立一個被證明有效的篩選流程。如果你正在尋找一家軟體開發公司,請確保他們有足夠的適應性來配合您的軟體需求的變化。

溝通方式

在建立軟體時,溝通至關重要,特別是當你的軟體開發合作夥伴來自不同國家時。選擇一家值得信賴的軟體開發公司時需要考慮多個因素,但溝通不能被忽視。在這裡,你可以用共同的語言(例如英語)與開發人員、專案經理和團隊其他成員交流。

根據這個準則評估你的軟體開發團隊對於整個項目結果來說很重要,因為它能提高信息傳遞效率。無效的溝通可能由多種因素引起,包括缺乏英語能力、情商低或者文化背景差異等等。始終確保沒有任何誤解或者溝通不良。

換句話說,你應該密切關注所選溝通方式並確保雙方都具備必要的工具以順利進行。企業可能普遍擁有優秀且精通英語的業務代表,但他們的開發團隊可能不足。因此,請確保與指派給你特定項目的專案經理會面。


結論

雇用一個軟體開發夥伴可以解決您公司可能遇到的技能短缺問題。這需要您制定計劃並在前進之前確定成本。一個理想的軟體開發夥伴將幫助您實現業務目標,確保成本效益的解決方案,並及時推動項目交付。

在聘請一家有能力的軟體開發公司之前,您可以按照上面提到的清單來做出明智的決策。一個可靠而有經驗的合作夥伴將提供優質產出、無壓力開發和強大的最終產品,這些都能夠界定您業務的成功。

常見問答集

軟體開發合作夥伴是如何運作的呢?他們首先會進行探索,深入瞭解您的業務和現有技術。然後,他們將協助您識別實現目標所需的確切產品或應用程式。提供獨特商業流程自動化解決方案的軟體開發合作夥伴擁有清晰而全面的溝通方法。

軟體開發團隊合作夥伴是什麼意思?軟體開發團隊合作夥伴是指幫助建立數位資產、管理它們並增加利用率的人。使用數位技術來發展客戶公司很容易。他們將為您的企業提供必要的工具、技術、資源和人才。

這可以確保更快速地完成工作、品質優良並按時交付軟體成果。 我該如何選擇外包軟體開發合作夥伴呢?強大的網路存在表示應用程式開發合作夥伴提供高品質服務。這是您需要再次確認的。

任何開發合作夥伴都不太可能在線上分享他們的專案。已與客戶達成保密協議 (NDA)。然而,您可以查看他們其他公開可訪問的作品。

由於這一點,您將能夠更多地瞭解他們所能做到的。 一家好的軟體供應商會考慮什麼呢?一個好的軟體開發合作夥伴可以幫助您計算整體成本,提供必要的專業知識並提供快速結果。因此,找到一個軟體開發合作夥伴需要您考慮項目的所有方面——概念驗證、原型製作、市場研究、藍圖等等。

因此,在完成項目後,您可以選擇一家公司來幫助您的業務,因為產品將需要維護和更新以滿足您不斷變化和市場需求。遵循上述提示將有助於您做出最佳選擇。

軟體開發夥伴如何運作?

他們從探索開始,深入了解您的業務及其現有技術。然後,他們協助您確定公司實現目標所需的精確產品或應用程序。提供獨特業務流程自動化解決方案的軟件開發合作夥伴具有明確而全面的溝通方法論。

他們致力於與客戶保持良好互動,使其閱讀起來更加流暢易懂,就像人類說話一樣。

什麽是軟體開發團隊夥伴?

軟體開發團隊的合作夥伴是指協助建立數位資產、管理及提高其使用率的人。利用數位技術來發展客戶公司非常容易。他們將為您的業務提供必要的工具、技術、資源和人才,確保更快速地完成任務、優質成果以及按時交付軟體產品。

相關數據:
  • 全球軟體開發市場在2019年達到了5120億美元 來源: statista
  • 根據forrester的調查,約46%的公司表示他們外包至少一部分軟體開發工作 來源: forrester
  • 在英國,有69%的企業計劃在未來12個月內增加對外包軟體開發的投資 來源: computerweekly.com
  • 日本的it服務市場預計到2025年會有4.8%的復合年均成長率(cagr) 來源: research and markets
  • 法國70%以上的公司相信數位轉型是他們成功重要因素之一並投入資源進行軟體開發 來源: french tech journal

我如何選擇一個外包的軟件開发夥伴?

一個強大的網絡存在意味著應用開發合作夥伴提供高品質的服務。這是您需要仔細核實的內容。很少有任何開發合作夥伴會在線上分享他們的計劃。

已與客戶達成了保密協議(NDA)。然而,您可以查看他們其他公開可訪問的工作。通過這樣做,您將能更清楚地瞭解他們所能做到的更多事情。

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