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如何從在岸、離岸、近岸外包模式中選擇最適合的?

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如何從在岸、離岸、近岸外包模式中選擇最適合的?

如何從在岸、離岸、近岸外包模式中選擇最適合的?

什麼是離岸外包? 如何聘請離岸開發者?

離岸外包實際上就是指從你自己的地方遙遠的國家中僱用開發者。許多公司經常通過從世界其他地方聘請專門的程序員來擴大他們的專門開發團隊,以降低成本並成功完成項目。當你在印度或類似經濟體中僱用離岸開發者時,通常可以得到成本益處和技術專長益處。

因此,這對僱員和僱主都是相互有利的。 虛擬離岸開發中心會在你的地方設立,讓你能指示和規劃項目的迭代進程。而離岸開發中心則設置在另一個國家,由那裡的離岸開發者操作。

如果你希望聘請虛擬員工來升級你的開發團隊,那麼需要知道何時是僱用離岸開發人員的最佳時機。例如,你可以為新創公司聘請一支離岸開發團隊;或者也可以考慮與專門的專家一起進行軟體開發,以在你現有的系統中引入自動化
優勢 劣勢
機會
  • 利用在岸外包進行快速迭代和產品驗證,在市場變化迅速的情況下具有競爭優勢。
  • 若企業能有效管理跨文化溝通和協調問題,離岸外包可以進一步降低成本並擴大營運規模。
  • 近岸外包能提供更多元化的服務,如跨國公司可以利用各國技術和市場優勢,打造全球化策略。
  • 在岸外包能有效掌控專案進度和品質,因為團隊成員都在同一地點,方便溝通協調。
  • 離岸外包可以降低成本,因為許多開發中國家的勞動力成本較低。
  • 近岸外包則兼具了在岸與離岸的優點,既可以降低人力成本,又不會有太大的時差問題影響溝通。
威脅
  • 在岸外包的主要缺點是成本較高,特別是在高收入國家。
  • 雖然離岸外包可以降低成本,但可能會面臨語言和文化障礙、時差問題等挑戰。
  • 近岸外包可能會有技術或專業才能供應量不足的問題,在某些特定領域可能找不到合適的夥伴。
  • 在岸外包可能會受到人力成本上升、法規變動等因素影響。
  • 離岸外包可能面臨政治風險、經濟不穩定、知識產權保護不足等問題。
  • 近岸外包的成功與否往往取決於該地區的經濟情況和政府政策,如果這些因素有不利變化,可能會對企業造成影響。
表: 強弱危機分析(最後更新: 2022-07-04)

使用離岸模型聘請專屬開發者的優點有哪些?

你可以外包專屬的軟體開發團隊以獲得以下好處:當你聘用海外軟體開發團隊時,你可以利用全球人才的優勢,這是你所在地缺乏的。此外,如果你選擇從第二或第三世界國家建立你的海外遠程開發團隊,還可以節省經濟成本。專屬的軟體開發團隊能夠滿足你的資訊科技需求。

如果能找到最佳的海外開發團隊,就能獲得高品質的開發服務。

使用離岸模型聘請專屬開發者的缺點有哪些?

您可以使用遠程開發人員的離岸模式來招聘,但可能會遇到以下缺點:在不同時區可能會面臨顯著的時差。解決方案:在招聘之前最好詢問軟體開發公司的工作時間。像Peerbits這樣的公司通過優先考慮客戶的業務時間來抑制時差。

您可能無法獲得對流程的透明度。解決方案:從具有多年經驗的IT公司中聘請軟體開發團隊。一家專業的軟體開發公司操作透明,從而完全將控制權交給您。

您可能面臨完全不同的工作文化。解決方案:文化差異是普遍存在的。然而,如果您聘請了之前曾與貴地區客戶合作過的海外開發人員,那麼您和他們就能夠很容易地達成共識。


什麼是在岸外包? 如何聘請在岸開發者?

本地外包意味著從您所居住的同一地區聘請本地開發團隊。例如,當您在自己的地區聘請開發人員時,您可以選擇當地外包解決方案或本土模式。如果這些開發人員與您在同一個城市,他們可以來到您的辦公室為您工作。

然而,這並不意味著您正在聘請他們作為永久性開發人員。您的公司和本地軟件開發人員之間的互動可以基於項目需求而定。在本地軟件開發模式中,您有機會與位於同一國家的遠程本地開發團隊合作,這消除了許多離岸模式的缺點。


使用在岸模型聘請專屬開發者的優點有哪些?

您可以使用在岸外包模式來外包專屬軟體開發團隊,享受以下好處:當您雇用外部程式設計師時,使用在岸模式可以減少語言或文化差異所帶來的困擾。其中一個在岸外包的好處是時區差異不大但相近。如果您的專案需要面對面的討論,您或在岸開發團隊很容易就能旅行到現場。

反應迅速、掌握控制權和可靠性是在岸外包模式真正重要的資產。

使用在岸模型聘請專屬開發者的缺點有哪些?

你可以使用近岸模式外包專門的軟體開發團隊,但具有以下缺點:如果你想雇用現場軟體開發團隊,成本會更高,特別是如果你居住在一個發達國家。解決方案:龐大的好處可以幫助合理化高成本。在其他情況下,你總是可以尋找海外開發人員

當選擇雇用近岸開發團隊時,你可能沒有很多選擇。這個區域內的人才匱乏或者只具有有限或標準的專業知識。解決方案:你可以聘請最優秀的近岸開發團隊並對他們進行所需技術的培訓。


什麼是近海外包? 如何聘請近海開發者?

當你對於應該選擇哪種模式來組建一個敏捷軟體開發團隊感到困惑時,你應該了解一下近岸外包模式。近岸外包模式處於在岸和離岸外包模式的交集之間。近岸開發服務由能夠填補這一差距、以正確方式提供在岸和離岸團隊管理的國家提供。

通過與在岸合作夥伴合作,開發人員團隊位於您的總部附近,使得您可以輕鬆溝通並分享您的需求。

使用近海模型聘請專屬開發者的優點有哪些?

你可以使用近岸模式外包專門的軟體開發團隊,以獲得以下好處:當選擇近岸軟體外包時,你不必擔心時區差異問題。另一個近岸外包模式的優勢是相對於在岸模式更低廉的勞動成本。近岸外包使團隊在面訪或培訓會議時更容易合作。


使用近海模型聘請專屬開發者的缺點有哪些?

您可以使用近岸模式外包專屬軟體開發團隊,以獲得以下好處:在大多數情況下,近岸模式與陸岸模式的成本差異很小。解決方案:您可以選擇在所需領域具有更好專業知識的離岸開發人員。您可能會找到與近岸開發人員相同水準的開發人員。

解決方案:您可以擴大開發範圍,尋找其他地區的開發人員來進行招聘。

在岸、離岸和近海外包模式之間的區別是什麽?

雖然全球各地都在就在岸團隊與離岸團隊進行諸多辯論,但以下是我們對這個議題的看法。我們已經呈現了差異的縮影,在下面的部分,我們將為表格中呈現的裁決提供合理的解釋:

節省成本

成本節省實際上取決於項目的概念、軟體開發的持續時間和開發人員的時薪。再次強調,開發人員的時薪超越了其他標準。因此,在選擇項目模式時,找出開發人員每小時的費用是至關重要的。

如果你居住在北美、南美、歐洲或澳大利亞等已發展地區,近岸或在岸外包模式可能對整體開發來說太昂貴。然而,對菲律賓和印度等國家進行離岸招聘可能有助於降低經營成本。

節省時間

許多公司在開發時間表上往往會制定嚴格的規定,因為他們必須尊重市場時間或上市時間。在這種情況下,識別可能導致開發期延長的最小因素至關重要。相較之下,近岸開發比近海範式提供更好的節省時間的機會。

然而,近岸外包模式相對於離岸模式提供了更多的時間價值,這是由於地理接近所帶來的低障礙。然而,在此完全排除離岸模式是錯誤的,因為許多離岸運營的IT公司即使在非常規時段也能提供最大程度的支援。

便利性與合作

如果有一個方面是海外外包模式所缺乏的,那就是親自會議和培訓的魅力。在岸內和近岸外包模式使開發人員和客戶能夠達成共識,進行討論和培訓,從而提高協作水平和便利性。相反,在海外模式中,技術成為唯一的合作方式。

如今,先進的項目開發和管理工具的可用性正在試圖複製親自交流的體驗,這將在不久的將來被證明為一種有效的合作方式,并成為遙遠未來的常態。

有效溝通

有效的溝通對於優質項目開發和部署至關重要。此外,在支援和維護方面,無縫的溝通渠道可以緩解挑戰並有助於保持項目運作正常。在項目生命週期中,常會出現意見不合和需求變更的情況。

在這種情況下,有效的溝通有助於尊重時間表並找到解決方案。相較於其他兩種模式,當地外包模式確實具有優勢,因為旅行是一個便利的選擇以進行實地訪問。然而,在大流行的影響下,公司正在依靠通訊和視訊應用程序來推動項目進展。


時區差異影響

時區確實對項目有明顯的影響。能否有效地處理一個項目通常取決於溝通能力。另一方面,如果時間差距很大,雙方必須達成共識,以便溝通需求和項目狀態。

與近岸和在岸模式相比,離岸外包模式更容易存在時區差異。這是因為歐洲的客戶可能需要與印度的開發人員溝通,而兩者之間存在著顯著的時間差。在這種情況下,最好的選擇是尋找在岸開發人員或近岸程序員。

然而,如果您正在尋求低價位,您可以選擇與您在同一時區工作的軟件開發公司。

文化親和力影響

文化在工作倫理、溝通、工作文化、假期等方面扮演著重要角色。東西方文化和運營方式存在顯著差異。因此,在離岸外包模式或近海模式中,客戶可能面臨到文化親和力的影響。

與本地開發夥伴合作時,由於相似的文化背景,溝通變得容易。此外,溝通和內容也更加清晰明了。因此,與有從您所在地區客戶那裡獲得經驗的本土公司或近海和離岸公司合作至關重要。


專業水平

專業水準在項目處理和管理中起著關鍵作用。由於創新是在行業中取得領先地位的關鍵,因此你的IT合作夥伴必須熟悉你的項目所需的技術知識。雖然你可能會找到具有相同技能組合的內部開發人員和國內外開發人員,但離岸外包模式確實讓你能夠探索具有更好專業知識的人才。

此外,離岸軟件開發公司可能擁有你缺乏的所需技術基礎設施。

信任度與透明度

根據傳統信仰,人類元素,如親自拜訪和認可往往有助於培養透明度和可信度。此外,可信度有助於使溝通無縫並有效,從而促進透明度。在岸外包模式確實為客戶提供了可信度和透明度的好處,讓他們有機會見面、問候並了解開發狀況。

然而,目前的高級工作協作工具正在縮小與離岸和近岸開發模式相關的透明度挑戰。

選擇外包模式時需要考慮的因素有哪些?

根據國家外包協會發布的報告,近70%的公司希望通過外包來提高成本和專業知識的使用效益。然而,要選擇合適的軟體開發公司,您需要評估一些因素:

理解你的需求

在開始討論在岸團隊與離岸團隊的「要不要」時,了解您專案的需求是非常重要的。一旦您了解了專案所需的技術堆疊,您可以輕鬆地分析專案需求,並確定是否需要聘用一個專門的開發團隊。 (備註:原文有點生硬,我試著讓句子更流暢易懂)

公司的經驗水平

一旦你對需求有明確的了解,你就能夠準確知道要尋找什麼。你可以尋找在你的項目所需技術方面具有經驗的軟體開發公司。此外,在項目完成率較高且在這個領域已經有多年經驗的軟體開發公司對於你的項目可能會帶來奇蹟。


公司作品集和客戶評語

在選擇軟體開發公司時,不要只相信公司所聲稱的內容。你可以探索該網站並查看其完成的專案類型。案例研究、作品集、客戶見證等等,都是審核一家軟體開發公司能力的有價值資產。


公司的透明度

在選擇離岸或近岸外包模式時,你需要詳細了解一家公司的透明度實踐和溝通渠道。你可以詢問他們使用的工作協作工具,或提出建議以確保無縫協作的明確流程。

價格

價格是聘請軟體開發公司的重要決定因素。離岸開發團隊通常以低成本提供高價值。然而,各家公司之間仍有差異。

在這種情況下,你需要牢記整體開發時間、項目類型和專業水平,以找到最能節省成本的模式。

資源和技術

當你將項目外包給軟體開發公司時,你需要了解所提供的資源價值和技術基礎設施。這有助於節省在建立環境和培訓資源方面所佔用的時間。
相關數據:
  • 根據deloitte的報告,2020年中,超過70%的it服務在全球範圍內都是通過外包完成的。 來源: deloitte
  • gartner預測,到2022年底,全球離岸開發中心市場規模將增長6.7%。 來源: gartner
  • 根據statista數據顯示,在2019年, 美國業界對於在岸、近岸和離岸外包的支出分別為535億美元、370億美元和630億美元。 來源: statista
  • forrester research報告指出,在2020年中, 由於新冠疫情影響,企業提高遠程工作能力的需求使得近岸外包市場增長了8%。 來源: forrester research
  • grand view research表示, 到2027年, 全球it外包市場將成長至5207.9億美元,其中在岸外包佔比將上升至45%。 來源: grand view research

治理與合約法律

隨著政治席次的變動,規範合約的法律也往往會有所變化。在這種情況下,你需要了解該國家保護合約的法律以及它們對你的項目所產生的影響。

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