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新冠疫情時期,如何雇用遠程開發者的終極指南

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新冠疫情時期,如何雇用遠程開發者的終極指南

新冠疫情時期,如何雇用遠程開發者的終極指南

實施正確的模型

企業已經開始尋找一種替代的團隊擴展模式。企業不希望生產力下降,但同時也希望員工保持安全和健康。軟體公司在確保員工能夠在不冒風險的情況下執行所有必要的關鍵職能方面遇到困難。

這些公司的生產力也會受到影響,因為他們無法追蹤在家工作的員工的生產力。通過雇用海外開發團隊,這些組織可以克服COVID-19帶來的所有挑戰,提升其盈利能力、效率和生產力。例如,如果您想建立一個移動應用程式,您可以從知名外包公司聘請移動應用程式開發人員。

在這裡,您有兩個選擇:要麼完全將項目交給遠程團隊,要麼您的內部團隊和海外團隊可以共同合作完成項目。無論您做出什麼選擇,都能完全管理和控制團隊。
優勢 劣勢
機會
  • 新冠疫情使得企業更加理解和接受遠程工作模式,這是推動此模式普及化的好機會。
  • 隨著科技進步和各種協同工具的出現,使得遠程合作變得越來越容易且高效。
  • 若能建立良好的遠程工作模式,不僅能在疫情期間確保業務進行,還可能在疫情後成為公司長期競爭優勢。
  • 在新冠疫情下,遠程開發者可以確保工作的持續性,因為他們不需要面對面的交流即可進行工作。
  • 雇用遠程開發者可以節省公司的辦公空間和相關設施投資,降低經營成本。
  • 由於地點無限制,雇主有更多機會招募到全球優秀的開發人才。
威脅
  • 如果管理不當,遠程工作可能會導致員工產生孤立感或溝通困難。
  • 由於時區和語言等問題,可能會出現合作上的障礙與效率降低。
  • 對於一些敏感或重要的項目來說,在安全性及保密方面較難控管。
  • 由於全球範圍內的招聘,將面臨來自世界各地更大的競爭壓力。
  • 如果員工在家中因私人事物分心,可能會導致工作效率下降。
  • 對於一些需要實地操作或者高度協同的任務,遠程開發者可能無法有效完成。
表: 強弱危機分析(最後更新: 2022-06-24)

團隊配備適當的技術

新冠疫情對全球封鎖造成了巨大的生產力影響,這就是為什麼IT公司在應對行業競爭方面遇到困難。IT公司可以通過選擇合適的離岸公司來提高生產力。在當前的疫情情境下,這些公司是IT公司最好的選擇。

因為他們有豐富的各類項目工作經驗。此外,他們已經具備了管理您項目的遠程工作所需的正確技術。他們的工具和技術使他們能夠虛擬協作並以最高效率地遠程工作,因為他們長期以來一直在追隨這種商業模式


適應變化中的客戶習慣

由於COVID-19疫情,許多企業必須以前所未有的速度提供優質服務來滿足客戶需求。公司現在正在評估如何提供一流的客戶體驗,並考慮利用數字管道支持業務在疫情期間和之後的持續運作。毫無疑問,全球大流行已改變了我們所有人的經歷和行為方式。

它甚至改變了客戶購買商品的方式,並導致行業內快速結構性變化。一旦我們克服了這場大流行所帶來的威脅,企業必須評估COVID-19所帶來的變化影響。評估範圍將包括從溝通、建立、設計到體驗等方方面面。

通過聘請專職開發人員,企業可以:擴展現有產品;加速轉向數字商務;建立新的服務領域。

開發資源以挖掘新的機會

在目前的疫情情景下,IT公司需要迅速行動並尋找新機會。對於每一家IT公司來說,外包開發是當務之急,因為它使他們能夠立即採取行動應對短期流動性帶來的挑戰。此外,這也有助於他們產生盈利能力。

現在是一個關鍵時刻,所做的決定將直接影響IT公司的存活。

強化對未來的科技準備

新冠疫情所帶來的變化迫使每家IT公司都不得不尋找新的運作方式。然而,目前許多IT公司仍無法確定或設定優先事項,因此無法即時做出減少風險的決策。現在正是IT公司與頂尖的海外開發公司建立長期策略合作的最佳時機。

這種聯盟將幫助他們從這些海外公司學習並吸取教訓。以後,IT公司可以應用這些教訓來創建路線圖和系統,以防範未來類似的中斷事件

外包軟件開發的最佳四大目的地

有許多因素決定哪個地方是最佳的雇用遠程開發人員的目的地。所以,不需要費心考慮所有因素,讓我們來看一下一些知名的離岸軟體開發公司的數據。這份資料顯示大約41.4% 的開發人員位於美國,其餘分散在世界各地如圖所示。

我們已經看到美國排在前面。現在讓我們來看一下其他外包目的地。

印度

印度已成為雇用海外開發人員的首選。對於英國和美國的客戶來說,印度是一個理想的外包選擇,因為它是世界上第二大英語國家。印度的教育系統也非常重視數學,這就是為什麼他們每年可以培養出多達260萬名STEM畢業生的原因。

根據Gild的研究,印度開發人員在邏輯評估和數學方面超越了美國開發人員11%。然而,在HTML和PHP方面,他們的分數明顯較低。根據PayScale的報告,印度平均軟件開發人員的工資為11139美元。


巴西

巴西國內有近618萬名英語使用者。更重要的是,巴西約有38.18%的人口年齡在24歲以下,這使得巴西成為軟體開發外包的新興中心。如果您正在尋找初級開發人員,巴西是一個很好的選擇;然而,如果您需要高級項目的開發人員,則必須考慮其他國家。

巴西開發人員的平均工資範圍從6,009.26美元到33,054.78美元不等。

烏克蘭

烏克蘭是IT公司在外包方面偏好的另一個目的地。根據HackerRank的統計分析,烏克蘭開發者在所有HackerRank挑戰中取得了平均88.7%的分數。除此之外,烏克蘭擁有全世界最多的C++開發者。

此外,幾乎80%的IT社群會說英語,消除了語言障礙。再加上烏克蘭的時區部分重疊於英國和美國的時區。根據PayScale統計,烏克蘭開發者的平均薪水範圍在11,936美元至46,787美元之間。


加拿大

加拿大是一個擁有強大教育基礎設施的國家,特別注重科技領域。大約18.6%的加拿大畢業生獲得STEM學位。以技能來看,HackerRank將加拿大開發人員排在第21名。

卡爾加里、哈利法克斯和多倫多這三座城市在Tholons全球化指數中排名前50名。加拿大還提供其他優勢,如與美國客戶之間容易溝通,因為時區相似,並且由於文化差異較少,合作也更容易。根據PayScale的數據,加拿大開發人員的平均年薪約為47,659.67美元。


聘請海外開發者4個建議

雇用海外開發人員可能會很棘手。因此,我們為您帶來了4個頂尖的建議,可以幫助您輕鬆地雇用海外開發人員,不再有任何麻煩。

理解困難點

首先,瞭解為何以及為何需要離岸團隊是非常重要的。它對你有什麼用處?例如,如果你只需要移動應用程式開發外包服務,那麼相比內部開發,外包可能更好。如果你設定明確的期望,離岸合作可以極為有效。

雖然離岸合作存在時間和文化差異,但它也可能對你有利。如果你能制定明確的目標和目標來策劃離岸合作,它對你的IT公司會大有裨益。

不要一直關注利潤

雖然眾所周知,將業務外包至海外是一種高效的成本節省方式,但您同樣不能忽視這樣一個事實:選擇具有豐富經驗、技能精湛且工作能力出色的應用程式、網頁、軟體開發外包服務才是關鍵。盲目追求價格低廉的外包承包商或團隊可能會導致項目反復延期,錯失重要時限。如果您能找到一支品質出色的開發團隊來提供服務,那就不必害怕增加預算。

有許多公司因為妥協於較低價格而最終付出了巨大代價,他們得到的產品或服務品質差強人意。

尋找可靠並進行投資

請不要匆忙選擇網站或軟體開發外包服務。仔細查看他們之前的作品,包括最成功和最具挑戰性的項目。試著充分了解候選人。

一旦選定,再向他們提供清晰的需求,因為不明確的需求可能導致虛假期望。與離岸團隊建立無縫的溝通渠道,以獲得最佳效果。缺乏溝通可能會引起錯誤或其他問題。

您還必須投資於培訓您的離岸團隊,以確保他們充分了解您公司的價值觀和道德標準。如果按照這些步驟進行操作,則可以根據您所設定的標準獲得最佳結果。此外,您將在限期內實現這些結果。


仔細討論合同細節

你必須明白,外包並不是解決你所有問題的辦法。即使外包也存在著一些挑戰和問題,你應該意識到這一點。其中一個問題是,你可能在某個時刻失去對工作的控制。

此外,你可能還需要共享你的知識產權以及與客戶保密協議相關的事項。這就是為什麼有必要進行充分的法律研究以了解相關法律問題和後果。此外,在合同中還必須明確界定項目的範圍,其中也涉及所有達成協議的談判事項。


聘用海外開發團隊所需步驟

聘請一個海外開發團隊並非易事。因此,我們將詳細討論涉及海外開發者招聘流程的各個步驟。

提供明確需求信息

雇用一個海外開發團隊與聘請UI/UX設計師、專案經理或有經驗的軟體開發人員有所不同。例如,當你聘請一位銷售或人力資源員工時,他們的溝通能力是衡量其經驗的明確指標。然而,當涉及到程式設計師時,你無法在沒有嚴格測試的情況下瞭解其專業知識和技能水準。

第一個重要步驟是在各種行業網站和大型門戶上提供準確而精確的職缺資訊。

篩選履歷表

在全球資源上進行這一步變得極為困難,因為需要大量時間來找到合適的專家。社交網絡可以讓您的工作變得輕鬆。像朋友的朋友這樣的推薦是找到合適人選的可靠方式。

您也可以在主題群組中公布職缺。這種方法對許多人也起了作用。

查看候選人作品集

當談到作品集時,你必須特別注意已完成的專案。很多時候,有些應徵者在履歷中列出了大量的平台和語言,但實際完成的專案卻非常少。同樣地,有可能有許多開發人員只對他們使用過的工具和語言感興趣,而不是他們自己工作成果的結果。


面試

如果你已經挑選出一份履歷,你可以邀請該開發者進行面試。面試可能會分成多個階段,如電郵聯絡、在線溝通等,其中專門的技術團隊會對求職者的各種方面提問,包括工作經驗、開發流程、技術知識等。完成這些後,你可以進行面對面的會議。

根據預期他/她在特定職位上的表現,你可以向求職者提出問題。起初,最好先問一些基本問題來評估求職者的整體水平。然後,你可以給予求職者一個測試任務以檢查他們的技能和代碼品質。

重塑版本: 當你策劃了某位開發人員的履歷後, 就可安排邀請他參加面試。此次會談可能需分階段實施, 包括電子郵件交流或是由一群技術專家在線上訪談, 並向候選人洽談關於其相關工作經驗、開發流程以及技術知識等議題。完成這些階段後,你們可以安排面對面的會談。

根據該職位所需的期望表現,你可以針對求職者提出相關問題。初步階段, 可先從基本問題入手以評估求職者的整體素質;接下來則可給予他們一項測試任務, 以審查其專業技能和程式碼品質

整理候選名單

面試對篩選大量應徵者非常有幫助,因此只留下少數優質的候選人。許多時候,專業的開發人員可能熟悉某個平台和程式語言,但對基本知識卻完全不了解。這是一個巨大的問題,因為它可能在項目初期就影響效能、應用程式安全性和程式碼品質

這也是為什麼詢問關於語言結構、安全性以及物件導向程式設計模式等基本問題就足夠了解候選人的水準。

聘用專業程式開發者團隊帶來5大好處

雇用離岸開發人員對於IT公司來說有許多好處。讓我們來看看其中幾個主要的好處。 雇用離岸開發人員為IT公司帶來一系列的優勢。

現在,讓我們看看其中一些最重要的好處吧。 聘請海外開發人員對於IT公司而言具有眾多好處。現在,讓我們來詳細瞭解一下其中幾項主要優點。

聘用離岸開發人員對於IT公司而言有很多優點。現在,我們就來看一下其中幾項最重要的好處。 聘請海外開發人員對於IT公司而言有很多益處。

現在,讓我們來查看其中幾項首屈一指的優點吧。

特別才華

新技術如物聯網(IoT)和人工智慧(AI)的蓬勃發展引起了巨大的浪潮。這對企業來說創造了利用這些尖端技術的需求,而招募合適的人才成為一個巨大的挑戰。然而,全球各地的企業現在可以通過雇用外包專家來解決這個問題。

現在,他們不需要費時費力和昂貴地聘請內部開發人員,只需與任何知名的海外開發團隊聯繫即可。

具成本效益

聘請一個專屬團隊的開發人員也大大有助於降低總成本。根據估計,一個專屬的程式設計團隊能夠為一家IT公司減少高達70%的整體成本。這點非常明顯,因為美國的初級開發人員的薪水比印度的資深開發人員還要高。

此外,當這些初級開發者獲得更多經驗時,他們對於小型企業來說變得不可及。這就是為什麼聘請海外人才是他們最佳選擇的原因。

無需僱用全職開發人員

很多時候,對於公司來說,使用完整的開發團隊來管理短期項目變得困難且昂貴。而通過將特定的項目外包給離岸開發團隊,公司可以保持在預算範圍內,從而避免在維護全職團隊方面做出巨大投資。然而,要實現這一點,公司需要對該項目有全面的規劃,其中包括清楚列明的可交付成果,在彼此之間達成共識。

傳統上,許多企業都傾向於自行處理所有開發工作。然而,在某些情況下,這可能會使他們陷入困境。首先是成本問題。

擁有一支完整的開發團隊需要支付薪資、培訓和其他相關費用。這樣的投資在短期項目中可能不划算。 其次是技術問題。

對於某些特定技術或工具的需求可能只存在於特定時期或特定項目中。如果沒有足夠的專業知識和經驗,企業可能無法有效地應對這些需求。這就是為什麼外包開發項目給離岸團隊的優勢之一。

通過與離岸團隊合作,公司可以在不增加內部成本的情況下獲得所需的技術和專業知識。此外,由於離岸團隊通常位於不同的時區,他們可以在客戶關閉後繼續工作。這意味著24小時內都有人在處理項目,從而加快了交付時間。

然而,在進行任何外包前,公司需要確保對該項目有清晰明確的瞭解。這意味著必須制定明確列出可交付成果和相關要求的完整範圍。只有當所有利益相關者都對該範圍達成共識後,才能開始進行外包。

因此,在考慮使用離岸開發團隊之前,公司應該花時間討論並確保他們對項目有全面的理解和規劃。只有這樣,才能讓外包開發真正成為節省成本且成功的選擇。

增強可伸縮性,可以根據業務需要增減人力資源

雇用一支專注的開發團隊也是一種低風險的業務擴展策略。我們已經討論過它具有成本效益。此外,這也可以避免在經濟放緩時解僱員工。

這也意味著他們可以負擔起推動新計劃而不會受到任何減速的影響。一支專注的開發團隊可以處理從網站開發到擴充建立或新應用程式開發等各方面事務。在今天快速變化的科技時代,任何技術的平均壽命只有4-5年。

這意味著您需要一支靈活的工作人員能夠迅速更新其技能並盡早開始使用新技術進行工作。離岸專注團隊還通過允許快速創建、更新和部署新培訓計劃來解決這些問題,重新塑造了企業培訓方式。
相關數據:
  • 根據gartner 2020年的調查,74%的公司計劃在新冠疫情過後,將部分員工永久性地轉為遠程工作 來源: gartner
  • flexjobs和global workplace analytics 的數據顯示,自2010至2020年間,全球遠程工作人數已增加91% 來源: flexjobs與global workplace analytics
  • 美國勞動統計局(bureau of labor statistics) 2020年公佈的數據指出,約25%的美國員工每週至少有一天會從家中工作 來源: bureau of labor statistics
  • 根據日本內閣府(office for it policy) 2021年發表報告,70.8%的日本企業表示在新冠疫情期間實施了遠程開發或者考慮實施遠程開發。 來源: office for it policy
  • 法國政府資訊科技策略處(digital transformation agency of france)提供之數據指出,在新冠疫情爆發以來,法國近40%的it行業員工已改為遠端辦公。 來源: digital transformation agency of france

保持專注於自家核心業務

當大部分軟體開發活動由一個遠程團隊管理時,公司可以將更多時間投入到核心業務上。專屬團隊擁有自己的開發人員、設計師和專案經理。這意味著他們可以承擔相當大的責任。

這減少了公司的額外壓力,幫助他們集中精力在其他重要範疇,如銷售、行銷和業務擴展上。

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