在今日全球化的經濟背景下,初創公司面臨著前所未有的競爭壓力和市場動態。其中,對於技術人才的需求日益增長,而這正是雇用海外開發人員成為初創企業戰略決策中不可或缺的一部分原因。 海外開發人員提供了一個龐大且多元化的技術人才庫。

許多國家具有優秀且專業培養計畫,在軟件工程、數據科學、人工智能等領域造就出高水平的技術專才。這些人才往往具有與本地市場不同的視角與解決問題方法,能夠給初創公司帶來創新思路和全新觀點。 在地理上跨越國界合作可能會引起溝通和時差管理上的挑戰。

但在現代工具和技術的支持下, 這些問題已被大幅降低。使用如Slack、Zoom以及Jira等協作工具,可以實現無縫溝通;而Git、Docker等開發工具保證了代碼整合和自動化測試流程可以平滑運行。 遠程团队成员们采取灵活性更强的工作模式也为项目进度带来额外动力。

接下來,就成本效益而言,雇用海外開發者往往比在本地聘請相同質量級別的專業人士更加經濟實惠。生活成本及勞動力成本在各個國家之間存在顯著差異; 初創公司通過全球招聘可以利用這些差異來優化其財務結構,并将资金投入到其他关键领域如市场推广或产品开发中。 除了經濟效益之外,雇用海外開發者也使得企業得以快速調整其技術隊伍規模與結構以匹配變化迅速的市場需求。

隨着項目需求變更或產品方向調整, 初創公司可以靈活地增減遠程团队规模, 而無需關注常見于固定辦公空間如租金或辦公設施等长期固定开销。 建立一个国际化团队还将促进文化交流与包容性氛围, 进一步增进创意产生与问题解决方式多样性. 团队成员来自不同国家和背景会帮助初创企业打造出真正观点多元且充满包容精神的工作环境. 最後要考量到時間覆蓋範圍: 若初創公司面向全球市场运营,则拥有覆盖不同时区开发者确保至少总有部分团队处于在线状态. 如此能有效实现24小时产品开发周期并快速响应客户支援请求. 综上所述, 对于愿景远大且资源相对有限の初创企业来说, 雄霸天下需要优秀の伙伴并肩作战. 在这个互联网时代里, 海外开发人员无疑是那群能共创未来の重要力量. 當然, 成功构建高效过硬の远端开发团队需要周密计划と明确策略--但只要正确执行, 归根结底会显著提升初创公司竞争优势与商业成功机率.

表: 強弱危機分析(最後更新: 2024-01-10)

成本是初創公司的主要殺手之一。根據Quartz的報告,大約有46%的初創公司因為資金用盡而失敗。然而,如果初創公司聘請海外開發團隊,那麼他們遇到同樣命運的可能性就相當低了。

這是因為當你外包時,你不需要支付像工資、辦公室租金、假期、保險福利、招聘費等間接成本。相反地,你可以將全部資金用於MVP(Minimum Viable Product)的建立上。不僅如此,在海外國家開發人員的價格也比美國和西歐更低,這是由於生活成本較低所致。

聘用海外開發團隊不僅節省時間,還能提高整體生產力。在競爭激烈的創業環境中,時間是至關重要的因素。有了一個專屬的開發團隊,你就不必花時間進行項目管理例行程序或其他人力資源活動(如員工留任),因為所有這些都會由供應商公司負責處理。

你也能節省培訓新員工的時間,因為每位外包員工已經具備所需技能。這有助於讓你僅專注於自己的工作,因為其他事情已被妥善處理好了。

外包的其中一個主要優勢是能夠獲得更多人才。在像美國和西歐這樣的國家很難找到高質量的開發人員,因為科技巨頭已經聘用了最優秀的一批開發人員,他們享受福利、高薪酬、吸引人的福利待遇、工作穩定和舒適感。相比之下,在初創公司工作意味著風險。

然而,通過外包,你可以聘用來自亞洲和東歐地區非常有技術和能力的開發人員,他們將非常樂意加入初創公司。

彈性是內部團隊面臨的一個重大關切。這是由於公司在擴展團隊和根據項目範圍和階段進行技術堆棧變更方面遇到的困難。另一方面,在任何初創環境中,此類變更都很常見。

外包開發人員可以輕鬆地在項目之間移動,特別是當您通過網頁開發商合作時,他們非常靈活。

在外包開發人員給你的新創企業之前,考慮以下事項:

首先,明確地辨識出你打算透過初步的最小可行產品(MVP)解決的問題集是關鍵。當你外包開發人員時,這一點非常重要,因為你必須解釋這些問題。你必須確定產品的主要目標。

你也可以將其分解為較小且可衡量的里程碑,並為每個里程碑設定截止日期。

在確定業務目標之後,下一步是辨識專業知識、技術堆疊以及專案所需的技能。同時,你還必須明確定義對於該專案所需的角色,例如你是否僅需要開發人員、品質保證人員、業務分析師或專案經理等。 請問這個回答是否符合您的期望?

預算是決定初創企業命運的最關鍵組成部分,所以在計劃時必須非常謹慎。首先,您必須確定初始資本的大小。此外,您還必須確定可以節省大量資金的領域。

完成這些後,尋找投資者,在展示MVP之前向他們展示。

有幾個離岸國家供你選擇,每個國家都有自己的挑戰和優勢。你必須試著篩選出靠近你的時區和文化的國家;然而,你也必須考慮到能夠以價格和質量比例為你提供最好交易的開發人員。讓我們來看看各種地理位置用於外包開發團隊的情況。

東歐地區以其具有成本效益、不斷增長的人才庫和快速發展的IT行業而聞名,因此成為可靠的IT外包目的地。捷克共和國、烏克蘭、保加利亞、愛沙尼亞、匈牙利、白俄羅斯、拉脫維亞、摩爾多瓦和羅馬尼亞波蘭是一些頂尖的東歐外包目的地。該地區擁有超過1,051,000名軟件開發人員,每年有超過50,000名ICT畢業生進入市場。

在東歐地區,烏克蘭和波蘭是擁有最多專業開發人員的兩個國家。如果我們談到離岸開發公司的數量,那麼烏克蘭以1600家位居榜首,其次是波蘭(500+)、保加利亞(500)和白俄羅斯(500)。

墨西哥、巴西和阿根廷是這個地區專業開發人員外包的最佳選擇。然而,智利在市場上也展示出良好的增長,並在HackerRank全球技術專業開發者評比中名列第27位。

亞洲擁有將近四百萬名軟體開發者。其中,印度、中國和菲律賓是擁有最多開發者的領先國家。印度以2.75百萬名開發者居於首位,其次是中國和菲律賓分別擁有59萬和19萬名開發者。

為了讓您的工作更輕鬆,我們已經製作了一份招聘流程的檢查表。這份檢查表將幫助您辨識出一個完美的海外團隊是否適合您的新創公司。

請透過查詢Clutch等網站上的排名或檢視開發者或團隊的LinkedIn個人資料,以瞭解他們具有的成績紀錄。您也可以聯絡他們的前任客戶,詢問是否推薦該開發者或團隊。

在最糟糕的情況下,開發人員可能因個人衝突而拒絕發布代碼。為了避免這種情況,建議能夠存取代碼。這是任何開發人員或團隊參與您的項目的先決條件之一。

此外,您必須成為所有帳戶(包括雲端、Github、TFS和其他平臺)的管理員。 注意:原文中的′viz.′意思是′即,也就是說′,可以將其忽略不譯。

在外包公司的工作流程上提出要求是非常重要的。你可以了解他們如何與客戶互動或分配專案資源。同時,你也可以詢問他們的靈活性,例如在專案進行期間是否能增加資源數量。

有可能外包公司的工作流程可能不符合你的需求。因此,在聘請團隊之前找到這些信息是很重要的。

請將您的重點放在具有成本效益的價格上,而非只看便宜報價。如果您選擇了便宜的價格,最終可能需要支付大量費用,因為您必須重新撰寫糟糕的程式碼。

你必須遠離固定價格支付模式,因為它包含了至少25%的額外成本以應對風險。相反,你應該選擇時間和材料模式,因為它能更靈活地符合你的項目需求。你將清楚知道自己將支付什麼費用。

此外,你不需要爲每一個小變動進行談判。有一些海外公司採用固定價格模式,但會額外收費以應對不確定性。而且眾所周知,初創企業充滿了不確定性,所以固定價格模式對於任何初創企業來說都是一個糟糕的選擇。

如果開發人員或開發團隊聲稱他們可以完全滿足您的所有需求,那就是一個警訊。任何提出這樣主張的公司都只能意味著他們對您的需求研究得不夠深入,不知道是否具備所需的資源和技能。所有離岸開發公司都專注於各種類型的技能集。

因此,沒有一家公司可以在沒有進行調整的情況下做到一切。

現如今,僅僅依賴長篇電子郵件的交流已經不夠了。你必須使用先進、現代化的專案管理、協作和追蹤工具,像是Trello、Slack、Jira等等。這些工具可以幫助你追蹤團隊的任務和進度,留下評論,引領討論等等。

作為一個初創企業的創始人,對於積極主動特別重要,尤其是在與離岸開發團隊合作時。你可以嘗試提前完成明天的任務,尤其是當你的團隊正在工作而你卻正在睡覺時。這將讓你有信心事情正在按照你希望的方式進行。

請求你的開發人員在每個反覆運算結束時展示MVP的演示,通常是每週或兩週一次。