創業公司開發應用程式之前必須考慮的10個重要問題
最後更新時間:2023-11-02
1. 為什麼你想要製作一個手機應用程式?
在開發應用程式的初步階段,首先必須明確回答「為什麼你想要製作一個手機應用程式?」這個問題。此問題的重要性不容忽視,因為它直接影響到整個專案的方向和未來可能的成功與否。
你需要深入分析市場需求。
當前市場上已經充斥著各種各樣的手機應用程式,那麼你打算開發的產品是否具有足夠的競爭力?它能解決現存市場中哪些未被妥善處理的問題?如果無法找到合適答案,那創業公司就需要重新考量是否值得投入資源去開發該項目。 創業公司必須認清自身實力並確定該產品是否符合長期戰略規劃。然而這並不是指僅從技術角度出發,更多涉及商業模式、盈利方式、行銷策略等層面。
例如,在技術方面,企業必須有能力打造出一個易於使用、功能強大的程序;在盈利方式上,你可能需要思考是否透過廣告收入、用戶付費或其他方法來賺取收入;至於行銷策略,創業公司需要有獨特的定位和吸引人的賣點。 同時,該產品必須符合目標市場的需求。你需要對用戶進行深入研究,了解他們真正需要什麼,並且能夠提供超出他們期待的價值。
在開發初期就必須確定目標客群並製定相對應的產品設計和營銷策略。 開發手機應用程式也是一種實現自我價值和追求創新精神的方式。許多成功的企業家都是由於看到未被充分利用或完全忽視的市場機會而踏上創業之路。
因此,在回答「為何要開發手機程式」這個問題時,創業者也可以從自身興趣出發,找到那份驅動力源。 整體而言,回答「為何要開發手機程式」這個問題的過程,實質上是在做市場分析、自我定位和產品規劃。這一步驟對於未來的成功至關重要,創業公司必須認真對待並投入足夠的時間去深入思考。
當前市場上已經充斥著各種各樣的手機應用程式,那麼你打算開發的產品是否具有足夠的競爭力?它能解決現存市場中哪些未被妥善處理的問題?如果無法找到合適答案,那創業公司就需要重新考量是否值得投入資源去開發該項目。 創業公司必須認清自身實力並確定該產品是否符合長期戰略規劃。然而這並不是指僅從技術角度出發,更多涉及商業模式、盈利方式、行銷策略等層面。
例如,在技術方面,企業必須有能力打造出一個易於使用、功能強大的程序;在盈利方式上,你可能需要思考是否透過廣告收入、用戶付費或其他方法來賺取收入;至於行銷策略,創業公司需要有獨特的定位和吸引人的賣點。 同時,該產品必須符合目標市場的需求。你需要對用戶進行深入研究,了解他們真正需要什麼,並且能夠提供超出他們期待的價值。
在開發初期就必須確定目標客群並製定相對應的產品設計和營銷策略。 開發手機應用程式也是一種實現自我價值和追求創新精神的方式。許多成功的企業家都是由於看到未被充分利用或完全忽視的市場機會而踏上創業之路。
因此,在回答「為何要開發手機程式」這個問題時,創業者也可以從自身興趣出發,找到那份驅動力源。 整體而言,回答「為何要開發手機程式」這個問題的過程,實質上是在做市場分析、自我定位和產品規劃。這一步驟對於未來的成功至關重要,創業公司必須認真對待並投入足夠的時間去深入思考。
優勢 | 劣勢 | |
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機會 |
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威脅 |
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表: 強弱危機分析(最後更新: 2023-11-02)
2. 你如何保護你的應用程式的點子?
人們經常說,單純有點子是不夠的,但我認為點子就像種子一樣,沒有它樹就無法生長,最終也無法結出果實。因此,在分享您的應用點子時需要謹慎。我並不是說您要阻止自己進行有意義的對話,這些對話可能會幫助您修改或建立移動應用程式。
我只是想討論一下「保密協議」(Non-Disclosure Agreement, NDA)。簽訂NDA就是為了達到相同的目的。 那麼,在您還沒有簽署NDA之前能做些什麼呢?在您還沒有簽署保密協議之前,您只能分享關於移動應用創新點子的非專利信息。
根據這個協議,您可以分享關於該移動應用程式的基本通用資訊。這包括可能使用的平臺、與類似應用程式比較、預算、時間表以及對您的應用程式的一般觀點。
我只是想討論一下「保密協議」(Non-Disclosure Agreement, NDA)。簽訂NDA就是為了達到相同的目的。 那麼,在您還沒有簽署NDA之前能做些什麼呢?在您還沒有簽署保密協議之前,您只能分享關於移動應用創新點子的非專利信息。
根據這個協議,您可以分享關於該移動應用程式的基本通用資訊。這包括可能使用的平臺、與類似應用程式比較、預算、時間表以及對您的應用程式的一般觀點。
3. 你希望的手機應用程式平台是什麼?
近年來人們已經注意到,大多數初創公司更傾向於先開發Android應用程式。原因非常明顯,Google Play商店所提供的應用程式遠比iOS豐富(就不考慮Blackberry了)。此外,在Android平臺上添加那些iOS不支援的功能也相對容易。
然而,相較於Android,iOS移動應用程式更容易建立且成本較低廉。不僅如此,它們被認為更加以消費者為導向,在初期階段即能符合關鍵族群需求以取得更好的效果。現在您已經瞭解這些情況後,可以根據計畫決定您需要開發哪個平臺的移動應用程式。
然而,相較於Android,iOS移動應用程式更容易建立且成本較低廉。不僅如此,它們被認為更加以消費者為導向,在初期階段即能符合關鍵族群需求以取得更好的效果。現在您已經瞭解這些情況後,可以根據計畫決定您需要開發哪個平臺的移動應用程式。
4. 你的應用程式有什麼特別之處?
這是一個你必須以最真誠的態度回答的問題,因為它將決定你的手機應用程式的未來。接受這樣一個事實,即應用商店裡充斥著無數款式的應用程式。以最忠誠的方式回答自己:你的目標觀眾是什麼?你的手機應用程式與市場上其他產品有何不同?在應用世界中是否有任何類似此款產品?區分您的申請程式之因素是什麼?回答完這些問題後,您會發現自己站在一個更成熟的位置上。
始終記住,只有提供不同/更好的使用者體驗、功能、外觀或任何相關方面,人們才會使用您的申請程式。
始終記住,只有提供不同/更好的使用者體驗、功能、外觀或任何相關方面,人們才會使用您的申請程式。
5. 創建一個應用程式需要花費多少錢?
這個問題的答案主要取決於你想在你的移動應用程式中擁有哪些功能,以及你希望為其提供哪些平臺等因素。然而,大致上可以說,一個好的應用程式可能需要花費數十萬元。如果你希望減少預算,可以選擇外包給國外的應用程式開發人員。
有時候你可能會找到一位願意按照你提供的預算為你創建一個應用程式的開發人員;但老實說,你得到的也只是相對價廉物美而已。請記住,投資建立一個應用程式不僅僅是成本問題。這可能只是個開始,因為您還需要市場推廣您的應用程式來使其接觸到目標受眾群體。
因此,在決定建立該應用程式之前,請確保您對整體成本有所瞭解。同時,您也需要確保自己手頭上有足夠的資金(稍微多一點也無妨)。
有時候你可能會找到一位願意按照你提供的預算為你創建一個應用程式的開發人員;但老實說,你得到的也只是相對價廉物美而已。請記住,投資建立一個應用程式不僅僅是成本問題。這可能只是個開始,因為您還需要市場推廣您的應用程式來使其接觸到目標受眾群體。
因此,在決定建立該應用程式之前,請確保您對整體成本有所瞭解。同時,您也需要確保自己手頭上有足夠的資金(稍微多一點也無妨)。
6. 你將如何為你的應用程式籌集資金?
這是另一個重要的方面。考慮到建立一個應用程式的成本,讓我們假設(這種情況經常發生且合理),你需要一位元投資者。你有計劃去展示嗎?請記住,你展示的方式可以幫助你扭轉局勢。
為了更好地展示,有幾件事情你需要融入自己; 第一點是對自己和自己的想法充滿信心(但不要過於自負),而第二點是描述整個概念,從製作、推出到如何盈利(試著明白只有1% 的應用程式能夠賺取足夠金錢,而其餘 99% 則無法滿足創作者的期望)。
為了更好地展示,有幾件事情你需要融入自己; 第一點是對自己和自己的想法充滿信心(但不要過於自負),而第二點是描述整個概念,從製作、推出到如何盈利(試著明白只有1% 的應用程式能夠賺取足夠金錢,而其餘 99% 則無法滿足創作者的期望)。
7. 你多久需要更新一次你的手機應用程式?
一旦你發布了你的應用程式,任務並不算結束,我寧願稱之為開始。在發布移動應用程式後不久,你應該準備好發布未來的更新和修復錯誤以保持市場競爭力。更新次數基本上取決於你收到的用戶反饋。
然而,在整體範圍上,你可以預計每個月大約要發布1-4次更新。 (註:這是一段描述軟件開發過程中需要持續進行更新和修復錯誤的重要性的文段)
然而,在整體範圍上,你可以預計每個月大約要發布1-4次更新。 (註:這是一段描述軟件開發過程中需要持續進行更新和修復錯誤的重要性的文段)
8. 我的主要利益相關者是誰?
利害關係人是指對你的App創業公司有興趣和投入的個人或群體。因此,確定你的利害關係人越早越重要。如何確定他們呢?首先可以開始進行腦力激盪,想一想那些可能受到你的產品或服務影響的人或組織。
在確定利害關係人時,有幾點需要考慮:1. 利害關係人對你的App創業公司的基本影響;2. 你對利害關係人有什麼要求;3. 確定與利害關係人之間的關係是否具有動態性並且是否希望進一步發展;4. 利害關係人是否容易被替換;5. 缺少他們會造成什麼後果。 下一步是優先考慮你的利害關係人。每個利害關係人在對你的App創業公司感興趣程度和對你產生影響能力方面都是不同的。
你可以使用下面這張圖來將他們進行分類,該圖節選自Mendelow, A.L. (1981)的《環境掃描:利害關係人概念的影響》一文。該圖展示了你應如何對待每個落在四個象限內的利害關係人。 最後,要注意不同利害關係人之間的平衡和溝通,並確保能夠妥善處理他們的需求和期望。
在確定利害關係人時,有幾點需要考慮:1. 利害關係人對你的App創業公司的基本影響;2. 你對利害關係人有什麼要求;3. 確定與利害關係人之間的關係是否具有動態性並且是否希望進一步發展;4. 利害關係人是否容易被替換;5. 缺少他們會造成什麼後果。 下一步是優先考慮你的利害關係人。每個利害關係人在對你的App創業公司感興趣程度和對你產生影響能力方面都是不同的。
你可以使用下面這張圖來將他們進行分類,該圖節選自Mendelow, A.L. (1981)的《環境掃描:利害關係人概念的影響》一文。該圖展示了你應如何對待每個落在四個象限內的利害關係人。 最後,要注意不同利害關係人之間的平衡和溝通,並確保能夠妥善處理他們的需求和期望。
9. 我可以如何防止我的app失敗呢?
在創建一個能夠持續應對不斷變化的應用程式開發市場的應用程式時,這是至關重要的。為了繼續前進,必須採取措施來防止應用程式失敗。以下是一些導致應用程式失敗的因素以及如何應對它們。
1. 缺乏市場調查和分析:在開發應用程式之前,進行市場調查和分析是非常重要的。了解目標受眾、競爭對手和市場需求可以幫助你設計出更具吸引力和有競爭力的產品。 2. 使用者體驗問題:使用者體驗是衡量一個成功應用程式的關鍵指標之一。
如果使用者無法輕鬆地理解和使用你的應用程式,他們很可能會放棄並尋找其他選項。確保你的界面直觀、易於操作並提供良好的功能性。 3. 技術問題:技術問題可能會嚴重影響你的應用程式性能和穩定性。
確保你的應用程式在各種不同設備和操作系統上都能正常運行,並進行定期更新和維護以解決任何技術問題。 4. 不良市場策略:一個好的市場策略可以幫助你吸引更多的用戶並增加下載量。對於應用程式失敗的原因之一可能是缺乏有效的推廣、營銷和利潤模式。
確保你的應用程式有明確的價值主張並使用合適的推廣渠道來宣傳。 5. 忽視反饋和評論:忽視使用者反饋和評論可能會導致應用程式失去競爭力。積極聆聽用戶意見並根據他們提供的建議進行改進是非常重要的。
總之,創建一個能夠持續成功的應用程式需要注意以上因素並採取相關措施來防止失敗。
1. 缺乏市場調查和分析:在開發應用程式之前,進行市場調查和分析是非常重要的。了解目標受眾、競爭對手和市場需求可以幫助你設計出更具吸引力和有競爭力的產品。 2. 使用者體驗問題:使用者體驗是衡量一個成功應用程式的關鍵指標之一。
如果使用者無法輕鬆地理解和使用你的應用程式,他們很可能會放棄並尋找其他選項。確保你的界面直觀、易於操作並提供良好的功能性。 3. 技術問題:技術問題可能會嚴重影響你的應用程式性能和穩定性。
確保你的應用程式在各種不同設備和操作系統上都能正常運行,並進行定期更新和維護以解決任何技術問題。 4. 不良市場策略:一個好的市場策略可以幫助你吸引更多的用戶並增加下載量。對於應用程式失敗的原因之一可能是缺乏有效的推廣、營銷和利潤模式。
確保你的應用程式有明確的價值主張並使用合適的推廣渠道來宣傳。 5. 忽視反饋和評論:忽視使用者反饋和評論可能會導致應用程式失去競爭力。積極聆聽用戶意見並根據他們提供的建議進行改進是非常重要的。
總之,創建一個能夠持續成功的應用程式需要注意以上因素並採取相關措施來防止失敗。
這不僅僅是一個app
開發者們通常只將他們的應用程式視為一個簡單的應用程式。然而,它不僅僅是一個應用程式,而是一個完整的事業。開發者對於他們的應用程式有著錯誤的觀點,他們必須以全面的方式來開發和銷售產品。
註:在上述文句中,「全面」可以根據上下文替換成其他合適的詞語,例如「綜合」、「全方位」等。
註:在上述文句中,「全面」可以根據上下文替換成其他合適的詞語,例如「綜合」、「全方位」等。
不要對表現不佳的組件和功能過於執著
許多開發者對於自己的點子或功能產生佔有慾是很常見且自然的事情。然而,作為一個開發者,你必須確保自己不陷入這種情況。我們曾看到許多開發者因為太喜歡一個對目標沒有幫助的功能而分散了注意力,忽略了app的重要方面。
為了避免這種情況,我們必須向使用者收集關於不同功能和性能的反饋意見。這樣做肯定會幫助他們淘汰掉那些無用的組件。
為了避免這種情況,我們必須向使用者收集關於不同功能和性能的反饋意見。這樣做肯定會幫助他們淘汰掉那些無用的組件。
進行Beta測試
由於激烈的競爭,開發人員往往不願進行測試。通常,應用程式推出的日期與完成日期相同,沒有時間進行測試。Google在公司內部對Gmail進行了五年的測試。
現在花這麼多時間來做這樣的事情肯定不明智;然而,開發人員必須理解測試的重要性。缺乏測試會導致應用程式質量低下,因為沒有適當的反饋、錯誤修正和優化。
現在花這麼多時間來做這樣的事情肯定不明智;然而,開發人員必須理解測試的重要性。缺乏測試會導致應用程式質量低下,因為沒有適當的反饋、錯誤修正和優化。
10. 我的app製作需要多長時間?
開發一個應用程式所需的總時間會受到許多因素的影響。通常,製作一個優質的應用程式需要4-6個月的時間。這段時間並不包括開發過程本身。
以下是影響應用程式開發所需時間的因素: 1. 複雜度:如果應用程式具有較高的複雜度和功能要求,那麼開發所需的時間可能會更長。 2. 平臺:如果您需要在多個平臺上開發應用程式(例如iOS和Android),創建完整的應用程式可能需要更長的時間。 3. 設計:良好的設計是一個成功應用程式不可或缺的部分,因此花費足夠時間進行設計和規劃也是必要的。
4. 測試和修復錯誤:測試是確保您的應用程式品質良好且無錯誤問題非常重要。必須留出足夠時間來測試並修復任何問題。 5. 團隊大小與經驗:團隊成員數量和他們在相關領域的經驗程度也會影響開發時間。
有更多經驗豐富的團隊成員通常可以更快地完成任務。 需要注意的是,這些因素只是影響開發時間的一部分,每個應用程式都有其獨特的需求和情況,因此實際開發時間可能會有所不同。
以下是影響應用程式開發所需時間的因素: 1. 複雜度:如果應用程式具有較高的複雜度和功能要求,那麼開發所需的時間可能會更長。 2. 平臺:如果您需要在多個平臺上開發應用程式(例如iOS和Android),創建完整的應用程式可能需要更長的時間。 3. 設計:良好的設計是一個成功應用程式不可或缺的部分,因此花費足夠時間進行設計和規劃也是必要的。
4. 測試和修復錯誤:測試是確保您的應用程式品質良好且無錯誤問題非常重要。必須留出足夠時間來測試並修復任何問題。 5. 團隊大小與經驗:團隊成員數量和他們在相關領域的經驗程度也會影響開發時間。
有更多經驗豐富的團隊成員通常可以更快地完成任務。 需要注意的是,這些因素只是影響開發時間的一部分,每個應用程式都有其獨特的需求和情況,因此實際開發時間可能會有所不同。
功能數量
這是很簡單的數學道理,功能越多,所需的時間就越長。這就是為什麼建議開發一個MVP(最小可行產品),只包含應用程式所需的最基本功能。這樣可以讓開發者在短時間內建立一個應用程式。
使用者的反饋有助於開發者稍後添加額外功能。
使用者的反饋有助於開發者稍後添加額外功能。
功能複雜度
功能的複雜性也是一個重要的因素。一個功能純粹的應用程式會比一個具有複雜功能的應用程式花費更少的時間。這可以翻譯成:功能的複雜度同樣佔有相當大的影響力。
如果是單純直接的功能,其所需時間會遠少於那些包含了許多複雜操作的應用程式。
如果是單純直接的功能,其所需時間會遠少於那些包含了許多複雜操作的應用程式。
應用平台
相關數據:
- 根據 cb insights 的數據,近 42% 的創業公司因為市場需求不足而失敗 來源: cb insights
- statista的資料顯示,全球行動app在2021年的收入預計將達5809億美元 來源: statista
- 從 gartner 的報告中我們可以看到,企業平均花費18%的營收在新技術和開發上 來源: gartner
- venturebeat 發表的文章指出,約 80% 的 app 使用者會在使用一次後就刪除該 app 來源: venturebeat
- mckinsey global institute 研究表示,全球僅有10%的物理商品已實現數字化。這代表即使在今天也有大量未被探索且具有巨大商業價值的領域等待創業公司去發掘 來源: mckinsey global institute
專職團隊
開發一個App必須組建專業團隊是強制性的。若缺少開發人員,將會延長App完成的時間。因此,在整個開發過程中確保所有成員都能全程參與非常重要。
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