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如何將應用程式的點子轉化成產品:創建一個功能

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如何將應用程式的點子轉化成產品:創建一個功能

如何將應用程式的點子轉化成產品:創建一個功能

理解應用開發的功能集

一個功能集合包括了所有描述在應用程式中想要包含的功能的鳥瞰圖。這些包括了所有必需的功能和用戶解決問題所必需的資訊。朝向最終產品需要提供給用戶的解決方案,其中包括最佳的使用者體驗/使用者介面設計。

假如一個用戶需要一個叫車應用程式來預約計程車,你將需要整合不僅是預約功能,還有地圖和提醒功能。解決用戶問題成為功能集合中的一部分,因此增加更多附加值到應用程式意味著啟動內部通話、內部導航、路線分享、共乘選項,以及即時位置分享等功能。列出這些特點將幫助您評估用戶期望與應用程式提供之間的差距。

雖然起初看起來很容易,但是特點集合並不僅僅是一個沒有具體目標的酷炫相關特點清單。最好是根據你所定位的目標用戶創建一個集中的假設來評估特點集合的真實價值。能夠擴展到特點清單的移動應用程式開發想法需要有以下方法:
優勢 劣勢
機會
  • 1. 隨著科技進步和手機普及率提高,市場上對於新型態應用程式的需求也在逐漸增加。
  • 2. 如果能找到合適的合作伙伴或投資人,可以獲得更多資源來推動產品開發並加速上市時間。
  • 3. 若能優化用戶體驗及解決使用者痛點,有機會吸引大量的忠誠用戶。
  • 1. 擁有獨特的應用程式點子,可以做出與眾不同的產品。
  • 2. 有一個明確的創建功能目標,可以清楚地規劃開發流程並專注於實現它。
  • 3. 可以利用現有的技術和工具快速開發和測試新產品。
威脅
  • 1. 若沒有足夠的技術背景或資源,可能會難以實現該功能。
  • 2. 如果市場需求不明確或者產品定位模糊,可能導致產品無法吸引到足夠的使用者。
  • 3. 在開發過程中可能會面臨時間與成本壓力,如果管理不當可能影響最終產品質量。
  • 1. 市場上已有眾多相同或類似功能的產品,競爭壓力巨大。
  • 2. 隨著技術演進和市場變化,可能需要不斷地更新和改進功能以保持競爭力。
  • 3. 若未能妥善處理資料安全問題,可能會面臨法律風險並失去用戶信任。
表: 強弱危機分析(最後更新: 2022-07-07)

找到並定位您的應用受眾

您在沒有確定目標受眾為應用程式使用者的情況下,無法繼續前進。不,您不能把“每個人”都視為目標受眾,因此需要精確地篩選您的目標群體。即使您認為美國青少年是您的目標群體,仍然需要更深入地瞭解我們的利基市場,因為這很重要。

他們可以放下電腦和其他手持設備,但不能放下手機。開始尋找能夠衡量新Android或iOS應用程式特定受眾的數據。這項活動也有助於應用程式行銷和創意開發過程。

理想情況下,在開發應用程式想法時,觀察真正需要一款解決問題的移動應用程式的社區和次群體。試著問問看你如何通過製作一款移動應用程式來簡化他們日常生活?如果無法回答這個問題,那麼您可能需要重新思考並找出這個想法將如何運作以及面向的人群。Uber是一個理想的案例研究。

當出租車司機和乘客都難以相互聯繫時,它帶來瞭解決方案。這樣的移動應用程式想法確實可以改變所有參與方的命運。通過消除所有可能的阻力,將想法轉化為產品是推出移動應用程式的好方法。

從明確定義目標群體開始,根據自己建立產品,以便更輕鬆地進行驗證流程。

選擇合適的應用平台

無論是iOS還是Android應用程式開發,瞭解蘋果的App Store和穀歌的Play商店之間的差異很重要。考慮以下統計數據來瞭解誰使用什麼最多。然而,僅僅根據數據得出合理結論並不是一個理想的方法。

也要考慮到iOS用戶在應用內花費比Android用戶更多的情況。如果你有一個Android應用程式開發的想法,可以放心地開發一款專門為Android設計的應用程式,因為相比於Apple的App Store,Google Play上有更少的限制。這是加速MVP階段所選擇的快速、簡單和成本效益高的選項。

注意這是一個需要做出決策而不僅僅因為它具有成本效益而採取此路線,因為在開發一個從應用程式想法到實現所涉及到很多因素。從目標市場到設備可用性再到易於使用和UX等方面都需要考量周全。你必須回到我們之前定義的目標受眾。

考慮到平臺的目標市場對於定義功能集合有很大影響。對於美國以外的市場,為Android設計應用程式比為iOS創建應用程式更有意義,因為在美國後者的用戶更多。雖然美國一分為二,但全球範圍內,Android手機的用戶高達80%以上。

另一個方面是考慮你選擇哪種策略來實現你的移動應用想法的盈利方式。你的盈利策略也可能會影響你決定開發哪個平臺上的移動應用想法。如果策略涉及向人們收費下載應用程式,那麼iOS應用開發是一個更好的選項。

如果你想要向使用者收費下載你的應用程式,最好是建立在蘋果平臺上。對於Android應用程式開發和賺錢來說,最好的選項是通過內部購買和廣告來實現。每次購買的金額較少,但可以接觸更多用戶。

還有另一種選擇可以同時為Android和iOS用戶提供服務,讓他們能夠利用兩者的功能集合。然而,這絕對不是一個可行的選擇,因為應用程式初創公司可能需要花費大量成本來雇傭兩個不同的開發團隊來開發這樣的應用程式。在這種情況下,一個理想的解決方法是開發一個適合Android和iOS平臺的混合型應用程式。

因為它使你不必寫兩套不同的代碼,從而顯著降低了應用程式開發成本。根據所制定的功能集合計劃相應地根據您正在製作的應用程式類型來規劃。 對於混合型應用程式來充分利用兩個平臺的最大容量,兩個操作系統都需要在某些技術上匹配。


塑造高價值、高目標的功能集

對於主管移動應用開發過程的人來說,從多個來源獲得功能需求是相當常見的。這些需求可能來自內部團隊、使用者、潛在使用者、現有客戶、銷售團隊甚至利益相關者。每一個建議可能並非在第一時間就能帶來價值或顯示其可行性,但從不同的角度看待它可能會增加價值。

考慮到與特定功能相關的風險,看看是否值得承擔這種風險。 另一方面,接納高價值建議時容易被周圍的噪音所淹沒。試著過濾這些噪音,專注於更相關的事情上,你甚至可能找出產品開發思路中的漏洞。

應用程式的主要目標和功能絕不能偏離。 你添加到功能集中的每一項功能都必須能貢獻於整體App理念並有效地實現App目標。別以添加各種各樣功能作為市場策略手段,因爲這會降低用戶體驗,也是一種反效果的技術。

絕對不要提供所有可能的功能,而是以最好的方式涵蓋幾個方面。這有助於開發高價值的功能,使得用戶體驗更豐富。
相關數據:
  • 根據statista的數據,全球app store與google play上的應用程式數量在2022年第一季已經超過620萬個 來源: statista
  • 根據outsystems的調查,大約68%的企業表示他們至少需要3個月才能開發出一款手機app 來源: outsystems
  • 在美國,近60%的新創公司將其商業模型建立在移動應用程序上(techcrunch) 來源: techcrunch
  • 根據clutch.co的調查,42%的小型企業已有自己的移動app或正在開發中 來源: clutch.co
  • 日本市場中, 80% 的app收入來自遊戲類別 (app annie) 來源: app annie

透過推出功能來驅動應用市場營銷

分享重要的應用數據是規劃功能集時最關鍵的步驟。只有這樣,你才能成功地開始創建路線圖,並從應用想法轉向開發階段。首先,定義顧客的需求與他們真正需要什麼,然後看看你能提供什麼。

這有助於更好地篩選出你的功能集,專門針對你的目標群眾打造手機應用程式。一旦計劃針對該需求提供服務,就計劃以更直觀的方式包含該功能,而不會影響到 App 的最終目標。 期待使用者沉浸在 App 中是一種壞賭注,您始終要理解使用者如何在日常生活中使用它。

這種積極開發軟件的方式將涉及讓行銷團隊收集反饋並協助把App開發想法推向產品完成階段。引入實時用戶進行可用性測試是根據初次收到反饋所採取資料來針對特定功能開發的好方法。 開發功能集並非終點,而是一個開始,它從打磨和完善你在手機app中增加的特性開始。

對這些功能集進行測試和品質保證對於幫助市場推廣App至目標用戶極其重要。此外,在這個時點讓行銷團隊參與其中也是有意義的,因為他們對客戶期望有更好的理解,因此可能會提出一些建議和調整,使最終產品更具吸引力。 沒有面向所有相關人員提供培訓的功能集是不完整的。

這不僅包括銷售團隊、行銷團隊、技術團隊和支援人員,還包括行銷團隊。最佳的測試在於內部; 看看是否所有實現的功能都能做到承諾的事情,並確定所有運作良好可作為App上市特性的部分。 這是您的应用程序在发布时创造自己独特身份最好方式.

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