預算有限想節省成本？使用 MVP 開發 Uber 乘車 App 的 5 個技巧

想省錢做 Uber App？先看看這數字吧

超過 90% 的新創公司會倒閉，而在 App 領域，這個數字可能更慘。 Gartner 的研究甚至說，每一萬個消費型 App 裡面，只有不到一個能賺錢。真的。萬分之一。所以，在你滿腦子想著要打造下一個 Uber、建立一個改變世界的乘車帝國之前，先冷靜一下。

用 MVP（Minimum Viable Product，最小可行性產品）開發一個類似 Uber 的乘車 App，關鍵根本不是複製 Uber 的所有功能。它的核心是，用最少的資源和成本，去驗證你是否真的解決了一個在地且「夠痛」的交通問題。這不是技術問題，這是生存問題。你不是要打造一個完美的 App，你只是想證明你的點子沒有爛到家。

在你燒光錢之前，先檢查這幾件事：

你解決的是誰的痛點？ （不是你的，是客戶的）
你真的需要一個 App 嗎？ （答案可能讓你意外）
你知道錢會燒在哪嗎？ （地圖、伺服器、金流，都是坑）

忘掉 Uber，你只該解決一個「超級痛」的問題

一個成功的 MVP，取決於它是否鎖定了一個既有服務沒能解決的、超級具體的在地交通痛點。很多人一開口就是「我要做一個更好的 Uber」。這想法很危險。你沒那個錢，也沒那個命。這就像你的預算只夠搭個帳篷，卻跟建築師說你想蓋台北 101。

別想著服務所有人。那樣你誰也服務不了。

你應該去找那種小眾但極度痛苦的缺口。例如：

專門接送寵物跟主人的服務，而且車上有清潔防護。
為在林口長庚看完病的長輩，提供固定路線、能協助上下車的預約服務。

這些市場 Uber 看不上。太小了。但對你來說，這就是全部。找到這 100 個願意為你的「爛服務」付錢的鐵粉，比擁有 10,000 個下載後就刪掉的過客重要多了。

你的第一個 MVP，根本不該是 App

在寫任何程式碼之前，你應該先用最原始、最手動的方式驗證你的商業模式是否可行。沒錯，我說的就是用 LINE、用 Google 表單、用電話。這聽起來很蠢。很沒科技感。但卻是你能做的最聰明的事。

想像一下。你想做寵物接送服務。

你根本不需要 App。你需要的是：一個 LINE 群組，裡面有 5 個願意接單的司機、跟 20 個有需求的寵物主人。當有人需要在群組裡喊：「週三下午三點，要從大安區帶我家柯基到板橋！」你，作為「平台」，就手動去問哪個司機有空。然後報價。然後搓合。用 Google 表單讓客戶填寫預約。用 LINE Pay 或銀行轉帳收錢。

這就是你的 MVP。醜。沒效率。全靠人力。

但它能幫你回答最重要的問題：

真的有人願意為這個服務付錢嗎？
他們願意付多少？
司機端會遇到什麼狗屁倒灶的鳥事？（例如：狗在車上吐了怎麼辦？）
乘客最在意的點是什麼？（是價格、司機態度、還是車內空間？）

等你用這種「原始人模式」服務了 50 趟次，賺到了一些錢，也蒐集了一堆客訴之後，你才會真正知道你的 App「到底該做哪些功能」。而不是憑空想像。

錢都燒在哪？三大錢坑的內行人避雷指南

在叫車 App 的 MVP 開發中，三個最大且最容易被低估的成本，分別是地圖 API、即時伺服器架構、以及金流串接。很多團隊以為做個 App 像做個網站一樣簡單。錯得離譜。這三個坑，每一個都能把你的預算燒得一乾二淨。

那個每月 200 美元的 Google Maps 免費額度，對叫車 App 來說，像個笑話。

地圖 API 是個無底洞： 沒錯，Google Maps Platform 提供了每月 200 美元的免費額度。但對一個叫車服務來說，這個額度可能幾天就用完了。你以為只是顯示地圖？不。計算路線、預估到達時間（ETA）、在地圖上即時顯示司機位置... 每一次的 API 請求都在花錢。當你有 10 個司機、100 個用戶同時在線上，每幾秒鐘更新一次位置，API call 的數量會像滾雪球一樣暴增。很快你就會看到每個月數百甚至數千美元的帳單。

即時通訊與定位伺服器： 乘客端 App、司機端 App、後台，這三者之間需要極度頻繁、低延遲的溝通。這不是一個普通的網站伺服器能搞定的。你需要能處理 WebSocket 或類似技術的後端架構，像是 Firebase 或其他 BaaS (Backend as a Service) 平台。一開始很美好。但隨著用戶數增加，這些服務的費用也會跟著水漲船高。這不是一次性費用，這是每個月都要付的保護費。

台灣的支付串接之痛： 這是最在地的痛。你想讓用戶用 LINE Pay 或街口支付？很好。先準備好你的公司登記資料，去跟這些金流服務商申請企業帳戶。這個審核過程可能要幾週。然後是串接。別以為照著文件就能順順利利。你總會遇到各種「文件沒寫」的狀況。最後，別忘了他們會抽成。每筆交易大概 2-3% 不等的手續費。這在你計算定價跟司機分潤時，都得算進去。這是純粹的成本。

法律不是開玩笑的：在台灣搞「類 Uber」的紅線

在台灣經營網路叫車服務，必須嚴格遵守「多元化計程車」的相關法規。這點絕對沒有模糊空間。你不能抱著「先做再說，被抓到再改」的矽谷心態。交通部跟監理站會讓你痛不欲生。

簡單說，你必須知道幾條紅線：

你不能隨便找私家車來開： 司機必須擁有「職業駕照」和「計程車駕駛人執業登記證」。車輛也必須掛上所謂的「紅牌」（營業用車牌），而且要靠行（加入計程車行或合作社）。這意味著，你的商業模式必須是跟合法的計程車行合作，而不是去路上招募路人甲乙丙。

車子不能是黃色的，也不能路邊攔： 多元化計程車的車身顏色規定不能是黃色，而且只能接受預約叫車，不能在路上巡迴攬客或在計程車招呼站排班。你的 App 是唯一的生意來源。

費率可以自訂，但不能比小黃便宜： 你可以設計自己的費率結構，例如舒適型、豪華型。但法規規定，你的收費不能低於一般計程車的費率。這也直接影響了你的市場競爭策略。

不要試圖挑戰法律。這不是 MVP 該做的事。你應該在法規的框架內，找到你的生存空間。

你的 5 個技巧？其實只有一個

對於一個預算極度有限的 MVP 來說，最關鍵的技巧只有一個：殘酷無情地砍掉所有與「解決核心問題」無關的功能。沒錯，文章標題說有 5 個技巧，但那只是為了讓你點進來。說穿了，一切都只是這一個原則的延伸。

回頭看：

找到超級痛點： 這就是專注。
用手動方式測試： 這也是專注，專注在驗證需求，而不是開發功能。
避開三大錢坑： 這還是專注，把錢專注在刀口上。
遵守法律紅線： 這更是專注，專注在能活下去的賽道裡。

所以，第五個技巧是什麼？就是意識到前面四個其實是同一件事。

專注。真的很難。但這是你唯一的活路。

忘掉那些成功的創業神話吧。我比較想聽失敗的故事。你聽過最沒用的功能建議是什麼？你用過最蠢的方式把錢燒掉是哪一次？在下面分享一下你的「慘案」，搞不好我們可以組個受害者互助會。真的。

🎁 領取解鎖本篇限定的 Google 外掛

專業級 MVP 開發預算追蹤工具：實戰 Uber 類 App 成本控管

很多新創團隊問我，做 MVP 版 Uber 類乘車 App 怎麼抓預算、避免花冤枉錢？老實講，沒系統化記錄成本流向，往往一個月下來多花好幾萬。幫幾個朋友做過外包顧問案後，發現用 Google Sheet 配合 Apps Script 做預算紀錄、即時統計、預警提示，能把錢用在刀口上。你不會寫程式也沒關係，這篇工具只要複製貼上，就能直接拿來管專案支出。

複製這段專案級預算控管工具程式碼

本工具提供支出輸入表單、預算執行進度、超標預警，專為新創開發者設計。


// === MVP App 預算管家 ===

function doGet(e) {
  var html = [];
  html.push('<div style="font-family:sans-serif;max-width:400px;'
    + 'margin:40px auto;background:#fafbfc;padding:26px;'
    + 'border-radius:9px;border:1px solid #e0e0e0;">');
  html.push('<h2 style="margin:0 0 18px 0;">MVP 預算追蹤表</h2>');
  html.push('<form id="expForm">');
  html.push('花費項目：<input name="desc" type="text" style="width:96%;"><br>');
  html.push('金額（元）：<input name="amt" type="number" min="0" style="width:60px;"><br>');
  html.push('分類：<select name="cat">'
    + '<option>伺服器</option>'
    + '<option>外包開發</option>'
    + '<option>第三方服務</option>'
    + '<option>行銷推廣</option>'
    + '<option>其他</option>'
    + '</select><br>');
  html.push('<button type="button" onclick="submitExp()">紀錄支出</button>');
  html.push('</form>');
  html.push('<hr>');
  html.push('<div id="stats">讀取中...</div>');
  html.push('<script>');
  html.push('function submitExp(){'
    + 'var f=document.getElementById("expForm");'
    + 'google.script.run.withSuccessHandler(function(r){'
    + 'alert("已儲存！"); f.reset(); loadStats();'
    + '}).saveExp(f.desc.value,f.amt.value,f.cat.value);'
    + '}'
    + 'function loadStats(){'
    + 'google.script.run.withSuccessHandler(function(html){'
    + 'document.getElementById("stats").innerHTML=html;'
    + '}).getStats();'
    + '}loadStats();');
  html.push('</script>');
  html.push('</div>');
  return HtmlService.createHtmlOutput(html.join(''));
}

// 儲存使用者輸入資料
function saveExp(desc, amt, cat) {
  var sht = SpreadsheetApp.getActiveSpreadsheet().getSheetByName("exp");
  if (!sht) sht = SpreadsheetApp.getActiveSpreadsheet()
    .insertSheet("exp");
  sht.appendRow([new Date(), desc, Number(amt), cat]);
}

// 統計和預警，顯示在頁面下方
function getStats() {
  var sht = SpreadsheetApp.getActiveSpreadsheet().getSheetByName("exp");
  var rows = sht ? sht.getDataRange().getValues() : [];
  var sum = 0, catMap = {}, max = 30000; // 預算上限自行改
  for (var i=1;i<rows.length;i++) {
    var row = rows[i];
    var n = Number(row[2]);
    sum += n;
    catMap[row[3]] = (catMap[row[3]]||0)+n;
  }
  var res = '<div style="margin-bottom:10px;">'
    + '已花費：<strong>' + sum + ' 元</strong> / 預算：'
    + max + ' 元</div>';
  res += '<div>分類統計：<ul style="margin:2px 0 8px 22px;">';
  for (var c in catMap) {
    res += '<li>' + c + ': ' + catMap[c] + ' 元</li>';
  }
  res += '</ul></div>';
  if (sum > max) {
    res += '<div style="color:#b71c1c;font-weight:bold;">'
      + '⚠️ 預算超支，請立刻檢查！</div>';
  } else if (sum > max*0.8) {
    res += '<div style="color:#e65100;">'
      + '快超過預算，還剩 '
      + (max-sum) + ' 元</div>';
  }
  res += '<div style="margin-top:12px;font-size:13px;">'
    + '最新支出紀錄：</div><table style="width:99%;'
    + 'font-size:13px;" border="0" cellpadding="4"><tr>'
    + '<th>時間</th><th>項目</th>'
    + '<th>金額</th><th>分類</th></tr>';
  for (var j=rows.length-1;j>=1 && j>=rows.length-5;j--) {
    var row = rows[j];
    res += '<tr><td>'
      + Utilities.formatDate(new Date(row[0]),Session.getScriptTimeZone(),
      "MM-dd HH:mm") + '</td><td>' + row[1]
      + '</td><td>' + row[2]
      + '</td><td>' + row[3] + '</td></tr>';
  }
  res += '</table>';
  return res;
}

標準化部署流程教學

跟著做，第一次玩 Apps Script 也不會迷路。

步驟一：開啟 Apps Script 編輯器
先打開你的 Google 試算表，然後找到上方選單中的「擴充功能」→「Apps Script」。這選項位置在中間偏右邊。點下去會自動跳到新的分頁，就是 Apps Script 編輯器畫面。
⚠️ 有時公司帳號會擋外部腳本，我有個客戶就被公司 IT 擋掉，換私人 Gmail 就好了。
步驟二：清空並貼上程式碼
進入編輯器後，中央白底區會看到預設 `function myFunction()`。請用 Ctrl+A 全選、刪掉，然後直接貼上上面那段程式碼。
⚠️ 千萬要確定舊的內容都清掉，否則容易報錯。我自己就因為貼錯地方 debug 半天。
步驟三：儲存專案
點上方磁碟片圖示或直接按 Ctrl+S。第一次存會跳出讓你取專案名（隨便打一個，不影響功能）。存完右上角不會再亮黃點。
⚠️ 沒存檔就部署，功能常會不完整。這種細節，我在社群裡看太多人卡。
步驟四：部署為網頁應用程式
右上角有個藍色「部署」按鈕，點下去選「新增部署作業」。這會跳出一個視窗：
1. 找到左上角齒輪圖示，選「網頁應用程式」
2. 「執行身分」選「我」
3. 「誰可以存取」這格，務必要選「任何人」
4. 按下「部署」
⚠️ 有些人只開「Google 帳戶」會打不開，這是外包團隊新手常問的問題。
步驟五：處理授權警告
部署會跑出授權流程，出現紅色警告「Google 尚未驗證這個應用程式」。
點「進階」→「前往 XXX（不安全）」→「允許」。看到這畫面別怕，這只是 Google 說你還沒送審。
⚠️ 真的不是中毒！我幫朋友導部署流程時，常有工程師新手緊張問我「是不是帳號被駭」。放心。
步驟六：取得網址，開始使用
成功部署後，畫面會顯示一串 `https://script.google.com/...` 的網址。複製這串，貼到瀏覽器，就會看到預算表單了。
⚠️ 程式有小改一定要重新部署。很多人沒重新部署，以為 bug 沒修，其實是老版本在跑。

⚠️ 關於紅色授權畫面的說明
這個畫面是 Google 自動彈出的，只要你的 Apps Script 沒送審，第一次執行都會警告。內容會寫「Google 尚未驗證這個應用程式」。這是防止惡意程式，但你現在用的是自己帳號部署、程式也是你自己貼進去，沒有任何資安疑慮。只要按進階、允許，未來只要不換帳號就不會再跳。即使你請團隊成員用同一份網址，他們也會各自授權，權限不會外洩。
如果有疑慮，仔細檢查一下程式內容，確認沒亂存奇怪資料就放心用。

預算監控 MVP 的實戰應用情境

你今天組一個三人小團隊，MVP 版 Uber App 還在找外包，有人用 Google 表單隨手紀錄花費，等月底才發現預算早爆掉兩倍。用這工具，只要開網頁就能快速輸入支出類別、金額，馬上看到距離總預算還有多少、行銷費燒掉幾成。如果臨時要報帳給老闆，直接截圖下方的「最新支出紀錄」就能對帳。還遇過有專案經理外包協作時，用這個工具讓所有成本一目了然，杜絕團隊猜來猜去的爛帳單問題。