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完整指南:如何在印度僱用遠程開發團隊

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完整指南:如何在印度僱用遠程開發團隊

完整指南:如何在印度僱用遠程開發團隊

為什麼要從印度聘請遠程開發者?

多年來,印度已成為全球IT公司雇用遠程外包開發人員的首選目的地。這是因為印度擁有龐大而經驗豐富、技能優秀且價格合理的開發人員人才庫。現在我們來看一下其他企業之所以偏愛在印度雇用遠程開發人員的原因。

優勢 劣勢
機會
  • 隨著科技發展和互聯網普及,越來越多企業接受遠程工作模式,這意味著在印度僱用遠程開發團隊有很大市場需求空間。
  • 印度政府積極支持it產業發展,提供了各種優惠政策和投資機會。
  • 全球化的趨勢使得跨國合作變得更加簡單,對企業在印度僱用遠程開發團隊提供了便利。
  • 印度具有大量的技術人才庫,能提供廣泛且專業的開發服務。
  • 由於時差因素,可以實現24小時不間斷的工作模式。
  • 相較於許多國家,印度的勞動成本相對較低,僱用遠程開發團隊的花費會更經濟。
威脅
  • 語言溝通可能成為一個難題,英語口音及語言表達方式可能造成理解上的困難。
  • 文化差異與工作習慣也是需要克服的挑戰之一。
  • 在資訊安全方面可能存在風險,例如敏感商業信息外洩等問題。
  • 可能會遇到知識產權保護的問題,例如代碼或設計被盜用等風險。
  • 由於市場競爭激烈,可能需要面對人才流失的情況。
  • 如果出現政治不穩定或法律法規改變等外部環境變動,可能影響到遠程開發團隊的正常運作。
表: 強弱危機分析(最後更新: 2022-07-28)

跨越世界,接觸印度的頂尖人才

雇用遠程開發人員的主要好處之一是您有機會接觸到來自世界各地的頂尖人才。許多公司特別選擇印度作為招聘地點,因為那裡有大量優秀的開發人員和工程師。這些開發人員精通所有最先進的技術和工具。

大多數從印度招聘的開發人員要麼是計算機應用文學士(BCA)畢業生,要麼是理學士(B.Tech)畢業生。在某些情況下,公司也會找到某些特定領域的碩士研究生。這種豐富技術資源的主要原因是印度幾乎每個家庭都有一位程序員或工程師。

這正是為什麼公司能夠以非常具有成本效益的價格獲得如此龐大的開發者群體資源所在。

節省時間和金錢

在印度遠程聘請開發人員可以節省大量的時間和金錢。這主要是因為時區的差異。從印度聘請的遠程開發人員甚至可以在你睡覺的時候工作,確保了開發流程永無延誤,也同時讓時間得到最佳利用,最終實現了節省成本。

重編後:在印度雇用遠端工作的開發者能有效地節省時間與資源。其中一個主要原因是時差帶來的優勢。來自印度的遠端開發者可以在你休息或入睡時進行工作,這樣不僅確保了項目進展不會有停滯,還使得時間得以充分利用,在結果上也幫助我們節省了許多經費。


成本效益高的開發者

從印度聘請海外開發人員是一個非常具有成本效益的選擇。這是因為美國和印度的開發人員價格存在著巨大差異。在美國,開發人員的價格大約在65,000到150,000美元之間。

而在印度,價格相對較低。不僅如此,由於你不需要花費任何辦公場地和設備上的費用,所以你還可以節省大量預算。全球各地的公司更喜歡從印度聘請遠程開發人員,因為他們具有高素質且知道如何按照美國和歐洲國家行業標準工作。

此外,他們以高生產力、快速適應能力和靈活性而聞名。

在從印度聘請遠程開發者時需要考慮的事項

在你從印度聘請遠程開發人員之前,有幾件事情是你必須考慮的。讓我們一一討論這些因素。 1. 文化差異:印度文化與西方文化可能存在差異,包括工作方式、價值觀和溝通風格等。

確保你瞭解並尊重這些差異,以促進團隊合作和溝通。 2. 語言能力:確定遠程開發人員的英語水準是否足夠良好,能夠有效地與你溝通。清晰的溝通是確保項目成功的關鍵。

3. 技術能力:評估開發人員的技術能力和經驗是否符合你的需求。查看他們的編程技能、專業知識和相關項目經歷,以確保他們具備完成任務所需的技術背景。 4. 工作時間彈性:時差可能會造成工作時間上的限制。

瞭解遠程開發人員是否願意按照你需要的時間表工作或提供某種彈性安排。 5. 信譽和口碑:盡可能獲取關於遠程開發人員的評價和推薦,以確保他們有良好的聲譽和可靠性。這可以通過閱讀他們的客戶評論、檢查他們在社交媒體上的活動或與其他客戶進行交流來實現。

6. 合作方式:確定你希望如何與遠程開發人員合作,包括使用的工具、報告頻率和溝通管道等。明確地設定期望,以確保雙方都能理解並適應合作模式。 7. 保密協議:如果你處理敏感資訊或專有技術,則需要確保遠程開發人員願意簽署保密協議,以保護你的資料安全。

考慮到這些因素,你就能更加明智地從印度聘請遠程開發人員。

工作風格

印度的大部分員工使用階層式的自上而下的就業結構。此外,他們習慣於在這種環境中得到明確的工作職責和期望。在印度,相似地位的員工之間經常進行水冷卻器談話是很普遍的。

與印度不同,在美國,工作方式有很大不同。在美國,企業對所有專業工作關係都要求嚴格遵守。在美國,員工只有在休息時間或辦公時間結束後才會進行非正式交談。


工作時間

在印度,工作時間通常從早上10點到下午6點,星期一至星期六。有些公司也會提供星期六的休息日。然而,許多員工以晚到和晚留辦公室來完成分配的工作而聞名。

在德里、孟買和班加羅爾等大型IT中心,交通是一個主要問題,這就是為什麼員工可能會遲到上班的原因。這也是為什麼這些城市存在著巨大的遠程開發者市場的原因。特別是如果工人擁有穩定的寬頻連接,那麼在家工作對他們來說就成了一種奢侈,因為他們可以更好地平衡工作和生活。


時差問題

如果我們談到印度和美國之間的時差,那麼印度比東岸提前9.5小時,比西岸提前12.5小時。

印度履歷表分析

你必須明白印度的履歷和美國的履歷是不同的。與單頁的美國履歷不同,印度的履歷往往更長。在某些情況下,它們可能會達到兩到三頁之長。

印度的履歷包含了職業生涯和先前擔任過的職位等詳細資料。一些履歷還可能包含個人細節,如性別和種族。

年假政策

在印度,員工通常享有15天的年假,以及12天的公眾假期和帶薪事假。帶薪事假包括病假、緊急情況下的休假、家庭理由或個人原因休假。需要注意的是,年假不會過期,而是移至下一年度,不過最多只能累積30天。


印度遠程開發者的招聘流程

如果任何公司打算在印度聘請遠程開發人員,那麼他們必須了解整個流程。在這裡,我們將詳細討論在印度聘請遠程開發人員的每一步。

確定具體需求

首先,建立適合您理想遠程開發人員的具體要求是第一步。為了實現這一目標,我們必須按照以下步驟進行:準備一份正確的工作描述。在開始招聘之前,瞭解您究竟在尋找什麼非常重要。

您可以通過準備一份正確的工作描述來開始。在其中,您必須提及開發人員的資格要求、技術曝光以及其他方面。同時,您還必須提及您希望遠程開發人員具備的所有技能。

付款規定當您雇用遠程開發人員時,決定支付頻率(每小時/每天/每週/每月或固定薪水)非常重要。請確保說明支付方式以及每月支付日期,以保持事情清晰明確。同時,在全職或兼職工作時間上也要公開透明地說明清楚。

計劃好工作細節後,就可以與候選人取得聯繫了。除此之外,請確保自己已經為工作文化的改變做好準備。如果您已經有一支遠程員工團隊,那麼您知道如何工作和管理他們。

但是,如果您沒有任何先前的經驗,請確保瞭解與遠程開發人員合作的細節。

尋找合適的候選人

一旦您完成對開發人員的職位進行評估,現在是時候與合適的候選人取得聯繫了。為此,您可以使用多種在線平臺,如Upwork和Remotely。除此之外,您還可以根據您的要求在We Work和FlexJobs.com上找到遠程開發者。

您所需要做的就是簡單地張貼所需候選人的工作描述。如果您計劃通過社交媒體與印度的遠程開發者建立聯繫,那麼LinkedIn是最佳選擇。您可以使用招聘帳戶張貼您的工作需求。

此外,您還可以在公司的社交媒體平臺上(如Twitter、Facebook、Instagram等)張貼職位元空缺信息。如今,許多IT公司通過利用離岸招聘公司的服務來節省尋找遠程開發者所帶來的麻煩。這些離岸招聘機構以提供全職和兼職的遠程開發者而著稱。

它們還根據項目需求提供不同的參與模型,如時間和材料、受控敏捷和專屬團隊。這些離岸招聘機構為您提供的遠程開發者可以很容易地適應您的工作文化、道德觀念、工作流程、承諾條款等。此外,為了確保您正在聘請合適的候選人,您可以要求他們在演示項目上工作。

這將讓您對他們的工作能力、技能組等有一個清晰明確的瞭解。

篩選流程

建立正確的選拔流程對於招聘遠程開發人員至關重要。在這裡,我們將討論您可以在選拔流程中採取的各種步驟。 履歷/個人資料篩選 花些時間來最終確定總共有多少份履歷或個人資料。

然後,根據技術經驗、遠程工作經驗、工作時間等各種標準,從中挑選出最好的五到十份履歷。 電話或視頻面試 在選擇合適的候選人之後,下一步是與他們聯繫。您可以面試這些候選人以瞭解他們的作品集。

此外,您還可以瞭解候選人是否符合您的期望。您可以提出一些問題,其答案能夠告訴您候選人完整的職業生涯旅程。同時,您也可以向候選人介紹他的角色和責任、公司文化、工作流程等。

測試候選人的技術編碼能力 在初步篩查之後,您可以通過進行測試來測試候選人的技術編碼能力。為此,您可以請技術負責人或內部技術團隊中的任何人準備一份編碼測試。您還可以借助在線測試平臺(如HackerRank)來尋找最佳候選人。

這一輪測試有助於您測試候選人在即將開展的項目中所需的編碼能力。通過這次測試,您可以評估候選人的時間管理能力、解決問題的能力、演算法知識以及其他與其編碼能力相關的能力。 在測試了候選人的技術能力之後,現在是進行最終HR面試的時候了。

在這次面試中,務必討論一些關鍵方面,例如工作文化和組織要求。在這一輪面試中,您必須確保把所有事情都表明白且清楚地向候選人傳達自己的期望。在這裡,您可以討論以下重要方面: 工作時間 交付物 薪資期望 所需資源 溝通方式 最終面試結束後,您必須與管理團隊一起做出最後的決定。

在做出最終決定之前,您必須考慮以下因素: 過去的履歷記錄 溝通能力 技術能力 對於工作學習的準備程度 遠程工作經驗(如果有) 承諾程度
相關數據:
  • 2020年,全球遠程工作的人數增長了44% 來源: flexjobs
  • 據統計,到2021年底,印度在軟體開發中的市場份額將會達到52% 來源: national association of software and service companies
  • 根據國際貨幣基金(imf)的報告,印度在2019年以7.4%的速度成為全球增長最快的大型經濟體 來源: international monetary fund(imf)
  • 根據evans data corporation 的調查,在全球180萬個新興市場中,有24%的開發者來自於印度 來源: evans data corporation
  • 英國公司僱用印度it服務供應商可節省30-40%的成本 來源: national outsourcing association (noa)

員工入職

一旦您雇用了合適的候選人,下一步是進行入職。任何入職流程的主要目標是幫助新員工熟悉您的工作環境。您必須明白,遠程員工的入職計劃與在內部工作的員工不同。

此外,您必須考慮到遠程開發人員可能需要更長的時間來適應貴公司的工作文化,因為他們無法參加面對面的入職流程。在制定任何入職流程之前,您必須考慮上述所有因素討論的內容。此外,您可以在入職計劃中包括以下一些方面:軟件支援、硬體支援、個性化歡迎信、密碼管理和數據加密工具、員工手冊以及角色特定培訓計劃。

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