你知道如何選擇適合自己的軟體外包公司嗎？

了解軟體外包的定義與優點

詞彙說明:

• 外包軟體開發: 指企業將軟體開發工作委託給外部的具有相關技能和經驗的公司或個人完成。這有助於企業降低開發成本、提高生產力和品質,並專注於核心業務。
• 技術能力: 指企業需要確定外包公司是否擁有必要的技術能力來完成指定的任務。這可以通過評估公司的過去專案和參考來確定。
• 專案管理: 指企業需要了解外包公司的專案管理方法和控制流程是否符合自己的要求。這對專案的順利進行和成功實現起到關鍵作用。
• 成本效益: 指企業需要在價格和品質之間取得平衡,選擇一個能夠提供合理價格和優質服務的外包公司。這通常是企業考慮的首要因素之一。

如何評估夥伴的技術素質？

詞彙說明:

• 外包公司: 外包公司是指將企業一部分的業務或工作委託給外部企業或個人來進行,以減少成本、提高效率或專注核心業務。外包公司通常具有專業的技術團隊和資源,可以提供各種服務,如軟體開發、網站設計、數據分析等。企業可以根據自身需求選擇合適的外包公司來完成特定的任務。
• 技術素質: 技術素質指的是一個人或團隊在技術能力上的水準和表現。對於軟體外包公司來說,技術素質是評估其是否具備足夠的技術能力來完成專案的重要因素之一。技術素質包括對特定技術的熟悉程度、解決問題的能力、創新能力等。一個具有良好技術素質的夥伴可以提供高品質的服務,並確保專案能按時完成並滿足客戶需求。
• 經驗和專業知識: 經驗和專業知識是評估軟體外包公司是否適合的重要指標之一。經驗是指公司在相關領域的實際操作和專案執行經驗,而專業知識則是指公司團隊所具備的相關技術和理論知識。過去類似專案的成功案例可以反映出公司的能力和可靠性,因此參考公司的過去案例可以幫助確定其是否具備足夠的經驗和專業知識來應對特定的專案需求。
• 專業證書和認證: 專業證書和認證是評估軟體外包公司技術素質的一種重要參考依據。這些證書和認證通常由相關的技術機構或組織發布,證明了個人或公司在特定領域具有一定水平的專業知識和技能。例如,微軟認證是微軟官方頒發的具有一定權威性的技術證書,持有這些認證的個人或公司可以被視為在微軟技術方面具有一定專業能力。參考公司的專業證書和認證情況可以幫助確定其技術素質和可靠性。
• 技術面試: 技術面試是評估軟體外包公司技術素質的一種常用方法。通過對夥伴進行技術面試,可以直接評估其技術能力、解決問題的能力和創新能力等。技術面試可以包括筆試、實際編程任務、問題解答等形式,以考察個人或團隊在特定領域的知識和能力。通過技術面試可以更好地了解夥伴的程度與專案需求是否契合,從而做出更準確的選擇。
• 工作流程: 工作流程是一個組織或團隊在執行任務時所遵循的一系列步驟和程序。對於軟體外包公司來說,擁有良好的工作流程可以提高工作效率、確保專案的順利進行和品質的控制。工作流程通常包括需求分析、設計、開發、測試、上線等階段,每個階段都有相應的任務和責任。在選擇軟體外包公司時,除了技術能力之外,考慮其工作流程是否合理和有效也是非常重要的。
• 溝通: 溝通是在合作過程中交換信息、理解彼此需求和意圖的過程。對於軟體外包公司來說,良好的溝通能力是與客戶和團隊合作順利進行的關鍵要素之一。溝通涉及口頭和書面溝通,包括清晰表達觀點、聆聽他人意見、解決問題等。夥伴間的良好溝通可以減少誤解和衝突,確保專案目標得以實現。在選擇外包公司時,需要考慮其溝通能力是否良好,以確保有效的合作和順利的專案執行。
• 協調: 協調是指在合作過程中調整各方之間的利益和目標,以達到共識和順利完成任務的能力。對於軟體外包公司來說,協調能力是與客戶和團隊有效溝通並解決問題的重要能力。協調涉及對不同利益相關者的需求進行平衡,解決衝突和制定合理的解決方案等。夥伴間的良好協調可以促進合作,確保項目按計劃進行並達到預期結果。在選擇外包公司時,需要考慮其協調能力是否強,以確保順利的合作和專案執行。
• 合作: 合作是指不同個體或團隊為了共同目標而進行的合作行為。對於軟體外包公司來說,良好的合作能力是與客戶和團隊成功合作的關鍵因素之一。合作涉及共同努力、互相支持和相互信任等。夥伴間的良好合作可以促進信息共享、問題解決和項目進展,確保專案的成功執行。在選擇外包公司時,需要考慮其合作能力是否強,以確保順利的合作和專案執行。

外包是否對我的開發流程產生影響？

詞彙說明:

• 外包: 外包是指將一些非核心業務或特定工作委託給外部公司或個人來執行,以節省成本、提高效率或專注於核心業務的一種商業模式。在軟體開發領域中,企業可以將軟體開發工作委託給外包公司或個人開發者,以獲得更專業的技術支持和更低的開發成本。外包可以在全球範圍內進行,以利用不同地區的優勢和資源。
• 需求分析: 需求分析是軟體開發過程中的一個重要階段,旨在確定系統或軟體的功能和性能需求。需求分析通常包括收集用戶需求、分析和整理需求、確定需求的優先順序和可行性,並將其轉化為具體的系統規格或需求文件。透過有效的需求分析,可以確保開發過程中的目標明確且符合使用者需求。
• 溝通: 溝通是指在個人、團隊或組織之間交換資訊、想法和意見的過程。在軟體開發中,溝通是一個關鍵因素,影響著團隊成員之間的合作和理解。良好的溝通可以幫助確保需求和指示能夠清晰明確地傳遞給開發者,並確保開發過程中的反饋和問題能夠及時解決。有效的溝通有助於減少誤解和偏差,提高開發效率和品質。
• 需求設計: 需求設計是在需求分析的基礎上進行的一個階段,旨在確定系統或軟體的架構、功能和界面設計。在需求設計中,需要將需求轉化為具體的系統設計文檔,包括系統結構、模塊功能、數據庫設計等。需求設計的目標是為開發者提供清晰的開發方向和指引,確保最終產品能夠滿足使用者的需求和期望。
• 檔案撰寫: 檔案撰寫是指根據需求設計和開發要求,編寫軟體開發過程中所需的各種文件和文檔。這些文件可以包括需求規格、設計文檔、代碼註釋、測試報告等。檔案撰寫需要清晰明確地描述系統的功能、運作方式、適用範圍等,以便開發者能夠理解並執行相應的開發任務。良好的檔案撰寫能夠提高開發效率、降低風險並確保產品質量。
• 進度: 進度是指工作或項目在一段時間內的完成情況和進展。在外包開發中,進度是一個重要的監控指標,用於追蹤和評估開發過程中的工作完成情況。及時了解和掌握開發進度可以幫助管理者做出相應的調整和安排,以確保項目能夠按時交付並符合預期目標。
• 品質: 品質是指產品或服務是否符合特定的標準和要求。在軟體開發中,品質通常包括功能性、可靠性、效能、可維護性等方面的評估。在外包開發中,確保產品品質是一個重要的目標,需要進行相應的測試和驗收工作。監控和提升品質可以幫助確保最終產品能夠滿足使用者需求並達到預期效果。
• 風險: 風險是指可能發生的不確定事件或情況,可能對開發過程和結果產生負面影響。在外包開發中,風險評估和管理是一個重要的任務,旨在預測、分析和降低可能的風險。常見的風險包括技術風險、資源不足、溝通問題等。及時了解並應對風險可以幫助減少開發過程中的問題和延誤,確保項目能夠順利進行。

如何掌握外包進度？

專案合作的分工與配合方式

了解外包商的資安措施

評估商業合作契約的重點事項

如何問題商業合作夥伴的服務與支援

影響因素:

• 根據gartner的報告,全球軟體外包市場在2019年達到了1.44兆美元,預計到2027年將達到2.17兆美元。 。gartner。
• 根據statista的數據,美國軟體外包市場在2019年達到了1320億美元。 。statista。
• 根據uk trade & investment的統計,英國軟體外包市場在2018/19年度達到了320億英鎊,佔全球市場的10%。 。uk trade & investment。
• 根據日本經濟產業省的調查,日本軟體外包市場在2019年達到了2.3兆日圓,佔全球市場的6%。 。日本經濟產業省。
• 根據syntec numérique的報告,法國軟體外包市場在2018年達到了236億歐元。 。syntec numérique。
• 根據台灣資訊軟體服務業同業公會的統計,台灣軟體外包市場在2019年達到了1500億新台幣。 。台灣資訊軟體服務業同業公會。